Compete à Gerência de Redes de Atenção:
I - Participar do processo para a efetivação das diretrizes da regionalização e descentralização das ações e serviços de saúde;
II - Coordenar o processo de operacionalização para a implantação/implementação das RAS, em consonância com as diretrizes e estratégias estabelecidas na legislação do SUS, objetivando a garantia de acesso dos usuários às ações e serviços de saúde em cada região de saúde;
III - Coordenar a elaboração das Linhas de Cuidado;
IV - Coordenar a elaboração, monitoramento e atualização dos planos macrorregionais das redes prioritária e outras;
V - Participar do processo de planejamento regional integrado, monitoramento e avaliação, no âmbito das regiões de saúde, conforme estabelecido na legislação específica do SUS;
VI - Coordenar o Comitê Gestor Macrorregional das Redes de Atenção à Saúde;
VII - Subsidiar os sistemas de informações de serviços de saúde, realizando análise de dados no processo de implantação das redes de atenção do SUS;
VIII - Capacitar e assessorar profissionais, no âmbito da administração central e regional da SES-GO, para o desenvolvimento de cooperação técnica aos municípios no processo de fortalecimento das redes de atenção à saúde; e
IX - Realizar outras competências correlatas.

Compete à Gerência das Regionais de Saúde:
I - Planejar, organizar e supervisionar as atividades administrativas, logísticas e técnicas no âmbito das Diretorias e Coordenadorias Operacionais das Regionais de Saúde, visando assegurar o funcionamento eficiente e harmônico de todos os serviços integrantes de sua estrutura, liderando as equipes para que atinjam seus objetivos e metas;
II - Coordenar e monitorar o processo de fortalecimento da Governança Regional nas Diretorias Regionais de Saúde, em âmbito macrorregional por meio dos espaços de governança no estado de Goiás;
III - Coordenar, monitorar e avaliar o processo de organização, reconhecimento e revisão das regiões de saúde, em âmbito macrorregional no estado de Goiás;
IV – Coordenar a execução das atividades, em âmbito macrorregional, voltadas à implementação, monitoramento e à avaliação da Atenção Integral à Saúde; (Resolução CIT nº 1/2011);
V - Coordenar a execução das atividades, em âmbito macrorregional, voltadas à formulação, implementação, monitoramento e à avaliação, com foco nas Redes de Atenção à Saúde, Regionalização e Humanização; (Resolução CIT nº1/2011);
VI - Coordenar a execução das atividades, em âmbito macrorregional, voltadas à implementação, monitoramento e à avaliação das ações de Planejamento, Inovação, Saúde Digital e Educação Permanente;
VII - Coordenar a execução das atividades, em âmbito macrorregional, voltadas à formulação, implementação, monitoramento e à avaliação, destacando-se o Planejamento Regional Integrado – PRI; (Resolução CIT nº 23/2017 e Resolução CIT nº 37/2018);
VIII - Promover a articulação e integração intersetorial;
e IX - Realizar outras atividades correlatas.

Compete à Gerência de Humanização:
Aprimorar, ofertar e divulgar estratégias e metodologias de apoio a mudanças sustentáveis dos modelos de atenção e de gestão. Implementar processos de acompanhamento e avaliação, ressaltando saberes gerados no SUS e experiências coletivas bem-sucedidas.
I - Implantar e implementar a Política Nacional de Humanização na Secretaria de Saúde do Estado de Goiás e em suas Superintendências e Unidades de Saúde a elas conveniadas;
II - Realizar qualificação dos servidores tendo como pauta a PNH, seus princípios, Métodos, Diretrizes e Dispositivos sob uma visão holística do Ser Humano;
III - Aproximar a Gestão da saúde com da Atenção a saúde. Implementar a Cogestão;
IV - Acompanhar e implementar o desenvolvimento do servidor da saúde;
V - Incentivar o protagonismo do servidores junto aos processos de saúde;
VI - Acompanhar e implementar a melhoria na qualidade dos serviços e a potencialização dos tratamentos, aumentando as chances e reduzindo o tempo para a cura do paciente com qualidade e resolutividade;
VII - Implementar os Projetos destinados ao servidores da saúde: “Cuidando de quem cuida”;
VIII - Realizar ações e pesquisa para melhoria constante do clima organizacional;
IX - Realizar campanhas de endo marketing e implementação das redes sociais destinadas ao servidor;
X - Implantar o conceito de Felicidade Corporativa entre os servidores através de encontros e rodas de conversas que produzam o encontro das ideias, construção de consensos e a responsabilização dos participantes pela produção conjunta de saúde;
XI - Articular e incentivar a construção de um Grupo de Trabalho de Humanização;
XII - Articular e incentivar a criação de grupos focais com usuários e rede social nas unidades de saúde.

Compete à Gerência de Dados e Informações Estratégicas em Saúde - Conecta SUS:
I - Apoiar o desenvolvimento de instrumentos de monitoramento, avaliação e análise dos resultados das ações de saúde;
II - Promover a análise das informações da assistência à saúde no Estado para subsidiar a tomada de decisão na gestão estadual do Sistema Único de Saúde - SUS;
III- Elaborar sínteses de evidências científicas direcionadas pelo contexto de saúde e cenário epidemiológico, para subsidiar a tomada de decisão da alta gestão;
IV - Promover a geração e a divulgação de informações estratégicas qualificadas para a avaliação do desempenho dos sistemas e dos serviços de saúde, em todos os níveis de atenção, subsidiando a tomada de decisões e o fortalecimento da participação social; e
V - Realizar outras atividades correlatas.