Sistema foi apresentado por representantes do Hospital Sírio-Libanês e tem como objetivo promover melhorias nos processos da unidade da SES-GO

O Hospital Estadual Materno-Infantil Dr. Jurandir do Nascimento (HMI) recebeu na segunda e terça-feira, 5 e 6, o pediatra Marcello Pedreira e o especialista de processos, Felipe Pinheiro Machado. Representantes do Hospital Sírio-Libanês, eles apresentaram aos colaboradores da unidade da Secretaria de Estado de Saúde de Goiás (SES-GO) o Projeto Lean nas Emergências, implementado no hospital paulista.

O sistema visa promover melhorias nos processos da unidade hospitalar, baseado em tempo e valor, no intuito de assegurar fluxos contínuos e cortar desperdícios. Também trabalha com a redução de superlotação nas unidades de emergência por meio de sistema de gestão, que padroniza processos internos, redução do tempo de permanência, maior afetividade e produtividade.

No final do mês passado, cerca de nove profissionais do HMI foram ao hospital Sírio-Libanês, em São Paulo, para participar de treinamento. Agora, os outros profissionais da unidade goiana estão se familiarizando com o projeto. Para a coordenadora do Pronto-Socorro da Mulher e Classificação de Risco, Carla Barbosa, que participou do curso na capital paulista e em Goiânia, o sucesso desse projeto envolve todos os profissionais da unidade. “A expectativa em reduzir o tempo de permanência dos pacientes nas emergências do HMI e, consequentemente, melhorar a qualidade da assistência é muito grande”, avalia a enfermeira.

Projeto inovador

A gerente de Enfermagem do HMI, Luzia Helena Berigo, participou nos dois dias do evento e está confiante na implantação e resultados. “Esse projeto vem para ajudar na organização, melhorar e otimizar o atendimento aos pacientes, que é o nosso foco principal”, salientou. Para a diretora técnica, Sara Gardênia, há uma grande expectativa. “Esse é um projeto inovador, e acredito que os excelentes resultados colhidos nos hospitais, em que o sistema já foi implementado, também acontecerão aqui, no HMI, pois estamos numa fase de reciclagem e aprendizado e percebemos que a nova metodologia está promovendo um grande entusiasmo na equipe. Estou ansiosa para começar a ver os resultados”, salientou.

Atualmente, o projeto está implantado em cerca de 20 unidades de saúde espalhadas pelo País, devendo chegar a cem, até 2020. Em 2017, o projeto piloto foi introduzido em seis hospitais, entre eles, o Hospital de Urgências Governador Otávio Lage de Siqueira (Hugol) na Região Noroeste de Goiânia.

Segundo Felipe Machado, nos dias 12 e 13 deste mês, eles voltam ao HMI para ver se está tudo de acordo e apresentar novas ferramentas. “Serão 10 visitas e 12 meses de acompanhamento a distância. Nesses primeiros encontros, deu para sentir que a equipe está motivada”, avaliou o especialista.

Marilane Correntino (texto e fotos), do IGH