Secretaria se une a outras instituições públicas que já adotaram os OKRs, em busca de uma gestão mais eficiente e focada em resultados

Dando continuidade à implementação da metodologia OKR (Objectives and Key Results), prevista no Planejamento Estratégico 2024-2026 da Secretaria da Economia, foi realizado, nesta terça-feira (3/9), no HUB Goiás, um encontro com os gestores da Pasta. O evento, intitulado ‘Kickoff: Traduzindo a Estratégia da Economia em OKRs’, marcou o início das atividades de alinhamento estratégico, com o objetivo de apresentar a ferramenta de gestão. Durante o encontro, foram destacados os desafios, benefícios e as contribuições que os OKRs podem trazer para órgãos públicos.

O secretário Sérvulo Nogueira, ao fazer a abertura do evento, afirmou que a formulação do planejamento estratégico da Secretaria, utilizando a metodologia OKR (Objectives and Key Results), representa uma mudança inovadora na maneira tradicional de se planejar.

“A OKR é uma ferramenta que necessita do engajamento das equipes, promovendo a participação ativa daqueles que são responsáveis pelas entregas e pelos resultados-chave da instituição. A Secretaria tem a responsabilidade de acompanhar as mudanças e o futuro depende das decisões tomadas hoje”, disse.

“O contexto atual nos oferece uma rede de OKR como uma janela de oportunidade para implementar uma metodologia que promove maior engajamento e um alinhamento estratégico mais ágil e versátil”, destacou o superintendente de Gestão Integrada (SGI), João Paulo Marra Dantas. “Isso permitirá que a Secretaria enxergue seu papel no futuro, aproveitando o contexto favorável para redefinir objetivos e metas, conduzindo o processo de maneira mais eficiente.”

Palestras

Na sequência, foi realizada uma apresentação detalhada do tema pelo Assessor-Chefe de Planejamento da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), Gustavo Trindade, que também compartilhou a experiência da gestão do planejamento estratégico com a metodologia OKR na ANVISA.

“A Anvisa foi pioneira na adoção dos OKRs, acumulando muitos aprendizados ao longo do tempo”, destacou Gustavo Trindade. Ele explicou que a metodologia simplifica processos ao substituir o modelo tradicional de planejamento, considerado pesado e rígido. “A finalidade dos OKRs é promover o alinhamento organizacional, fortalecer a comunicação e o engajamento das equipes, além de focar na gestão por resultados”, concluiu.

A Gerente de Planejamento Institucional, Désirée Thon, enfatizou que o encontro teve o objetivo de alinhar o conhecimento de todos até o nível gerencial, para que, posteriormente, possam repassar essas informações para suas equipes e utilizá-las nas reuniões de planejamento.

“Estamos trazendo a experiência de outros órgãos públicos, mostrando como a metodologia pode ser usada para elaborar e monitorar o plano estratégico. O grande diferencial é que ela conecta o colaborador que está no operacional, executando suas tarefas, com a estratégia da organização,” concluiu.

Fases de Implementação

A implementação da metodologia OKR exige uma série de reuniões de trabalho. No primeiro encontro da Oficina de Elaboração dos Objetivos Estratégicos, realizado em 12/8, foi definida a metodologia de trabalho. Em 27/8, a identidade e os objetivos estratégicos foram validados. No dia 3/9, foi realizado o evento Kickoff: Traduzindo a Estratégia da Economia em OKRs (Objectives and Key Results), e em 9/9, ocorrerão as Oficinas de Elaboração dos KRs (Key Results).

Saiba mais

O OKR é baseado no método “objetivos e resultados”. O foco é definir objetivos claros, baseados no planejamento estratégico, de modo a atingir os resultados desejados.

A metodologia vem sendo adotada com sucesso em organizações públicas no Brasil, como o Ministério Público do Mato Grosso do Sul, a ANVISA e a Secretaria de Estado da Administração de Goiás (SEAD), que a implementou em seu Planejamento Estratégico 2023-2026.

Fotos: Denis Marlon

Secretaria da Economia – Governo de Goiás