Escritório de Projetos (PMO)
Responsável pela governança, padronização e fortalecimento da gestão de projetos no âmbito da administração pública estadual, a Superintendência dos Escritórios de Projetos, da Subsecretaria de Governança, se desdobra em duas gerências: a Gerência Central dos Escritórios de Projetos e a Gerência de Padronização.
Competências
- Gerir estrategicamente a Rede de Gestão de Projetos no âmbito da administração pública estadual;
- Estabelecer diretrizes gerais para orientar as unidades setoriais a fim de institucionalizar cultura de integração e de visão sistêmica do portfólio de projetos governamentais, essencial para a criação de valor e a implementação de políticas públicas;
- Promover o alinhamento estratégico central e setorial conforme as prioridades governamentais;
- Formular a política de capacitação e desenvolvimento dos integrantes da Rede de Gestão de Projetos;
- Estabelecer regras e diretrizes para a elaboração e o gerenciamento de projetos no âmbito do Poder Executivo estadual;
- Instituir a governança metodológica e tecnológica da gestão de portfólio, programas e projetos para a elaboração e o gerenciamento de projetos no âmbito do Poder Executivo estadual;
- Orientar os órgãos e as entidades setoriais na governança e na gestão de portfólio, programas e projetos no âmbito do Poder Executivo estadual;
- Acompanhar a aplicação de diretrizes, padrões, processos e/ou metodologias adotadas para a governança e a gestão de portfólio, programas e projetos no âmbito do Poder Executivo estadual;
- Definir os requisitos mínimos de governança e gestão de portfólio, programas e projetos para a entrega de resultados nas unidades setoriais dos Escritórios de Projetos;
- Definir os processos de governança e gestão de portfólio, programas e projetos para fomentar a aderência estratégica dos portfólios de órgãos e entidades no âmbito do Poder Executivo estadual conforme as prioridades governamentais;
- Executar outras atividades que lhe forem atribuídas em sua área de atuação.

