Trabalho preventivo busca identificar riscos associados aos objetivos definidos no Plano Estratégico Institucional

A Secretaria da Economia retomou o trabalho de identificação e revisão da Matriz de Riscos Estratégicos do órgão. Os primeiros grupos se reuniram entre terça (11/3) e sexta-feira (14/3) e envolveram os titulares e as equipes técnicas das áreas de Tecnologia da Informação; Tesouro Estadual; Planejamento, Monitoramento e Avaliação; Gestão Integrada e Orçamento.

Os riscos estratégicos serão definidos até o final de março pela alta gestão da secretaria e integrantes do Comitê Setorial de Compliance Público, e validados pelo secretário Francisco Sérvulo Freire Nogueira no próximo mês. O trabalho foi pausado no ano passado para a publicação do Plano Estratégico Institucional (PEI) 2024/2027 da Secretaria da Economia na metodologia OKR, em dezembro, já que os riscos estão associados aos objetivos estratégicos estabelecidos no PEI.

Riscos estratégicos são “eventos que causam impactos sobre os objetivos estratégicos e a execução da estratégia planejada pela Secretaria”, explica a coordenadora do Escritório de Compliance da Economia, Jacqueline Bueno. Ela frisa que a identificação e o monitoramento são ações preventivas, para que os riscos não se concretizem. Entre os critérios para classificação, estão: afetar diretamente o resultado ou a entrega de uma política pública e ocasionar prejuízo financeiro relevante para a pasta.

A semana

As reuniões presenciais e on-line foram conduzidas pelo Escritório de Compliance, sob a coordenação de Jacqueline Bueno e com a participação das servidoras Livia Lima e Anna Carolina Silva Souza. O primeiro encontro presencial foi com a Superintendência de Tecnologia da Informação, na terça-feira (11/3).

Na quarta-feira (12/3) foi a vez dos gestores da Subsecretaria Central de Planejamento, Monitoramento e Avaliação e da Superintendência de Gestão Integrada. Os técnicos da Subsecretaria Central de Orçamento e da Subsecretaria do Tesouro Estadual encerraram as reuniões desta semana na quinta-feira (13/3) e na sexta-feira (14/3), respectivamente.

O trabalho de identificação inclui a apresentação dos conceitos e critérios de identificação, apresentação da Matriz de Riscos Estratégicos, do mapa estratégico e dos objetivos estratégicos de cada unidade, além de oficinas utilizando ferramentas que auxiliam na identificação dos riscos. Num segundo momento, gestores e técnicos se reúnem para debater os possíveis riscos estratégicos e preencher a Matriz. Para as áreas que já têm riscos identificados, o objetivo foi revisar o material já produzido e alinhar com o novo Plano Estratégico Institucional.

Fotos: Denis Marlon e Felipe Marra

Secretaria da Economia – Governo de Goiás