Com metodologia OKR, Secretaria da Economia define metas anuais e trimestrais, promove capacitação e celebra avanços em resultados estratégicos

A Secretaria da Economia iniciou, em junho, o desenvolvimento do seu Planejamento Estratégico Institucional (PEI 2024-2027), estruturado a partir da metodologia OKR (Objectives and key Results). O processo estabeleceu metas anuais (OKRs direcionadores) e trimestrais (OkRs navegadores), com o primeiro ciclo de monitoramento ocorrendo entre julho e setembro.

Próximos passos

Disseminação

Dando sequência às etapas de desdobramentos do PEI 2024-2025, será realizada no dia 30 de outubro, às 15h, a palestra online com o tema: “Do Planejamento à Realização: como os OKRs transformam prioridades em resultados concretos”.

O evento tem o objetivo de ampliar a disseminação da metodologia OKR na Secretaria da Economia, destacando seu potencial e relevância para a gestão estratégica.

A palestra será ministrada pelo Prof. Marcos Barros, uma das maiores autoridades internacionais na metodologia OKR, especialista em Inteligência Comportamental, fundador e chairman da Oxford Business Masters, sediada no Reino Unido. A participação será aberta a todos os servidores da pasta, incluindo efetivos, comissionados, terceirizados e estagiários. Mais informações, bem como o link para participação, serão divulgadas em breve.

Transição de Trimestre e Avaliação dos OKRs anuais

Também serão realizadas no mês de outubro as etapas de Reuniões de Transição de Trimestre para os OKRs navegadores (trimestrais) e Reuniões de Check-in para os OKRs direcionadores (anuais). Nesses encontros, as equipes responsáveis pelos OKRs, superintendentes e subsecretários e o consultor Prof. Marcos Barros, irão avaliar o progresso das metas, registrar aprendizados e desafios, e definir o foco estratégico para o último trimestre de 2025.

Etapas PEI

O processo de construção do Planejamento Estratégico foi conduzido pela Gerência de Planejamento Institucional, com mentoria do Professor Marcos Barros da Oxford Business Masters, e apoio do Escritório de Compliance.

Aproximadamente 100 servidores participaram das etapas de elaboração e monitoramento, envolvendo áreas estratégicas da pasta como a Subsecretaria da Receita Estadual, Subsecretaria do Tesouro Estadual, Subsecretaria Central de Planejamento, Monitoramento e Avaliação, Subsecretaria Central de Orçamento, Superintendência de Gestão Integrada, Superintendência de Tecnologia da Informação e Conselho Administrativo Tributário (CAT).

O engajamento das equipes resultou na realização de mais de 60 reuniões e na definição de 19 objetivos e 60 resultados-chave, que já iniciaram o monitoramento ainda no trimestre passado.

Dois resultados-chave de nível estratégico do PEI para 2025 foram alcançados pelas equipes da Subsecretaria do Tesouro Estadual:

– KR 3.1 : pontuação máxima (100%) no ranking da Secretaria do Tesouro Nacional (STN), conquistada pela Superintendência Central de Contabilidade

– KR 3.3 : classificação B+ na Capacidade de Pagamento (CAPAG) do ente público, medida pela STN, pela Superintendência Financeira.

O Caderno do Planejamento Estratégico Institucional da ECONOMIA, vigente de 2024 a 2027 pode ser acessado neste link: https://goias.gov.br/economia/wp-content/uploads/sites/45/2024/12/Caderno-Plano-Estrategico-OKRs-2024-2026_VF.pdf

Secretaria da Economia – Governo de Goiás