Processos

NOME DA PRÁTICA

ÓRGÃO EXECUTOR
 UF 

Fatores críticos de sucesso na gestão dos processos estratégicos do governo de Minas Gerais

Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Governo de Minas Gerais
MG

Gestão de processos como ferramenta de integração e inter-relacionamento sistêmico na fundação HEMOPA

Fundação HEMOPA
PA

A Importância da Gestão por Processos e Mapeamento dos Riscos para a Melhoria Contínua das Práticas Organizacionais

Poder Executivo de Goiás
GO

Aumentando a eficiência e reduzindo a burocracia por meio da automatização de processo

SEGPLAN
GO

Guia de Gestão de Processos do Governo

MPOG E SERPRO
DF

Maturidade de processos: análise e ações de melhoria para elevar a maturidade e eficiência dos processos estratégicos do Governo de Minas Gerais

SEPLAG
MG

Otimização do Processo Estratégico de Gestão do Atendimento a Urgências e Emergências no Estado: inovações na governança, monitoramento e avaliação

SEPLAG
MG

Alinhamento de processos na secretaria de estado de saúde pública do Pará

SESPA
PA

Processos de qualificação da Atenção Primária à Saúde por meio das Tecnologias de Informação e Comunicação (Telessaúde)

TELESSAÚDE
RS

Otimização de Processos como instrumento para melhoria da prestação de serviços públicos e da comunicação com o cidadão no governo de Minas Gerais

SEPLAG
MG

Implantação do Escritório de Processos do Estado de Goiás

  SEGPLAN
GO

Como trabalhar cultura de processos por meio da colaboração e compartilhamento de conhecimento

PUC
GO

Inovação no controle sistêmico da gestão de processos na PGE-GO, pela agregação da gestão eletrônica de documentos

PGE
GO

Modelo de gestão por processos da ANATEL

  ANATEL
DF

Transparência e modernização da gestão do ministério de ciência,tecnologia e inovação a partir da revisão e automação de processos no âmbito da plataforma Aquarius

MCTI 
 DF 

Gestão corporativa de processos e oportunidade de racionalização da despesa pública: a experiência da Secretaria de Administração do Estado de Pernambuco

 Sec. de Adm. do Est. de Pernambuco
PE

Menos diligência, mais celeridade o sucesso da procuradoria itinerante na apreciação de processo de servidores públicos estaduais de Sergipe

 SEPLAG E PGE
 SE 

A experiência da ANEEL na gestão por processos

  ANEEL
 DF 

Redesenho do processo de concessão de diárias

Banco do Nordeste 
CE

Previdência Social -Pense novo faça diferente – Gestão por processos

Previdência Social 
 DF

Modernização no governo do Sergipe: iniciativas de BPM fortalecendo a gestão estratégica

 SEPLAG
SE 

Alinhamento de processos com a estratégia da ANTT

 ANTT 
DF 

Uma quebra de paradigma no trâmite eletrônico de processos: o case da Justiça Brasileira

 INFOX
 DF

Mapeamento de processos, competências e desenvolvimento de equipes os instrumentos de inovação na gestão do FNS

Ministério da Saúde 
 DF

Melhoria de Gestão – Gestão por Resultados e Gestão por Processos

ANVISA
DF

A Evolução do BPM no Ministério da Educação

Ministério da Educação
DF

A experiência de gerenciamento de processos na Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas

Ministério da Saúde
DF

Auditoria Previdenciária – Concurso Enap

Ministério da Previdência Social
SRP – Secretaria da Receita Previdenciária
SP

Do papel ao digital – um processo para melhoria da gestão pública

 Prefeitura de Curitiba PR

Gerenciamento de Processos na Gestão Pública 

Ministério da Ciência,
Tecnologia e Inovação 
DF

Mapeamento e Melhoria de Processos FHE

Fundação Habitacional do Exército – FHE DF

Melhoria de Processos – SEBRAE-MG

SEBRAE MG

Otimizando Tarefas – Bom uso de pastas de protocolos

Prefeitura Municipal de Curitiba PR

Pessoas, Processos e TI – Ministério da Saúde – Concurso ENAP

Agência Nacional de Vigilância Sanitária
Ministério da Saúde
DF

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Governo na palma da mão

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