NOME DA PRÁTICA
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ÓRGÃO EXECUTOR |
UF
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Fatores críticos de sucesso na gestão dos processos estratégicos do governo de Minas Gerais
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Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Governo de Minas Gerais |
MG |
Gestão de processos como ferramenta de integração e inter-relacionamento sistêmico na fundação HEMOPA
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Fundação HEMOPA |
PA |
A Importância da Gestão por Processos e Mapeamento dos Riscos para a Melhoria Contínua das Práticas Organizacionais
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Poder Executivo de Goiás |
GO |
Aumentando a eficiência e reduzindo a burocracia por meio da automatização de processo
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SEGPLAN |
GO |
Guia de Gestão de Processos do Governo
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MPOG E SERPRO |
DF |
Maturidade de processos: análise e ações de melhoria para elevar a maturidade e eficiência dos processos estratégicos do Governo de Minas Gerais
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SEPLAG |
MG |
Otimização do Processo Estratégico de Gestão do Atendimento a Urgências e Emergências no Estado: inovações na governança, monitoramento e avaliação
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SEPLAG |
MG |
Alinhamento de processos na secretaria de estado de saúde pública do Pará
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SESPA |
PA |
Processos de qualificação da Atenção Primária à Saúde por meio das Tecnologias de Informação e Comunicação (Telessaúde)
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TELESSAÚDE |
RS |
Otimização de Processos como instrumento para melhoria da prestação de serviços públicos e da comunicação com o cidadão no governo de Minas Gerais
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SEPLAG |
MG |
Implantação do Escritório de Processos do Estado de Goiás
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SEGPLAN |
GO |
Como trabalhar cultura de processos por meio da colaboração e compartilhamento de conhecimento
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PUC |
GO |
Inovação no controle sistêmico da gestão de processos na PGE-GO, pela agregação da gestão eletrônica de documentos
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PGE |
GO |
Modelo de gestão por processos da ANATEL
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ANATEL |
DF |
Transparência e modernização da gestão do ministério de ciência,tecnologia e inovação a partir da revisão e automação de processos no âmbito da plataforma Aquarius
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MCTI |
DF |
Gestão corporativa de processos e oportunidade de racionalização da despesa pública: a experiência da Secretaria de Administração do Estado de Pernambuco
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Sec. de Adm. do Est. de Pernambuco |
PE |
Menos diligência, mais celeridade o sucesso da procuradoria itinerante na apreciação de processo de servidores públicos estaduais de Sergipe
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SEPLAG E PGE |
SE |
A experiência da ANEEL na gestão por processos
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ANEEL |
DF |
Redesenho do processo de concessão de diárias
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Banco do Nordeste |
CE |
Previdência Social -Pense novo faça diferente – Gestão por processos
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Previdência Social |
DF |
Modernização no governo do Sergipe: iniciativas de BPM fortalecendo a gestão estratégica
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SEPLAG |
SE |
Alinhamento de processos com a estratégia da ANTT
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ANTT |
DF |
Uma quebra de paradigma no trâmite eletrônico de processos: o case da Justiça Brasileira
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INFOX |
DF |
Mapeamento de processos, competências e desenvolvimento de equipes os instrumentos de inovação na gestão do FNS
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Ministério da Saúde |
DF |
Melhoria de Gestão – Gestão por Resultados e Gestão por Processos
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ANVISA |
DF |
A Evolução do BPM no Ministério da Educação
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Ministério da Educação |
DF |
A experiência de gerenciamento de processos na Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas
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Ministério da Saúde |
DF |
Auditoria Previdenciária – Concurso Enap
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Ministério da Previdência Social SRP – Secretaria da Receita Previdenciária |
SP |
Do papel ao digital – um processo para melhoria da gestão pública
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Prefeitura de Curitiba |
PR |
Gerenciamento de Processos na Gestão Pública
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Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação |
DF |
Mapeamento e Melhoria de Processos FHE
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Fundação Habitacional do Exército – FHE |
DF |
Melhoria de Processos – SEBRAE-MG
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SEBRAE |
MG |
Otimizando Tarefas – Bom uso de pastas de protocolos
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Prefeitura Municipal de Curitiba |
PR |
Pessoas, Processos e TI – Ministério da Saúde – Concurso ENAP
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Agência Nacional de Vigilância Sanitária Ministério da Saúde |
DF |