REFORMA DO ESTADO COM PARTICIPAÇÃO CIDADÃ? O CASO DAS AGÊNCIAS REGULADORAS BRASILEIRAS Área de Atuação: Gestão e Planejamento Responsáveis: Aragon Érico Dasso Júnior E-mail: aedasso@ea.ufrgs.br Cidade/Estado:…
Reflexões sobre a emergência da participação social na agenda das políticas públicas: desafios à forma de organização burocrática do Estado
REFLEXÕES SOBRE A EMERGÊNCIA DA PARTICIPAÇÃO SOCIAL NA AGENDA DAS POLÍTICAS PÚBLICAS: DESAFIOS À FORMA DE ORGANIZAÇÃO BUROCRÁTICA DO ESTADO Área de Atuação: Gestão e Planejamento Responsáveis: Elisabete Ferrarezi…
O Princípio Constitucional da Transparência e a sua Relação com o Modelo de Excelência em Gestão Pública
O PRINCÍPIO CONSTITUCIONAL DA TRANSPARÊNCIA E A SUA RELAÇÃO COM O MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO PÚBLICA Área de Atuação: Gestão e Planejamento Responsáveis: Cesar Pereira Viana E-mail:…
Flexibilidade Gerencial e o Desempenho do Aparelho do Estado : explorando nexos e relações
FLEXIBILIDADE GERENCIAL E O DESEMPENHO DO APARELHO DO ESTADO: EXPLORANDO NEXOS E RELAÇÕES Área de Atuação: Gestão e Planejamento Responsáveis: Ana Claudia Pedrosa de Oliveira E-mail: ac_pedrosa@hotmail.com…
Metodologia de Inovação na Gestão Pública do Estado de Minas Gerais
METODOLOGIA DE INOVAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA DO ESTADO DE MINAS GERAIS Área de Atuação: Gestão e Planejamento Responsáveis: Afonso Celso Corrêa de Araújo Valle E-mail: afonso.valle@planejamento.mg.gov.br Cidade/Estado:…
Profissionalizando a Administração Pública: o caso da certificação de dirigentes públicos paulistas
PROFISSIONALIZANDO A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: O CASO DA CERTIFICAÇÃO DE DIRIGENTES PÚBLICOS PAULISTAS Área de Atuação: Gestão e Planejamento Responsáveis: Maria Fernanda Alessio E-mail: mfalessio@gmail.com Cidade/Estado: São Paulo/SP…


