Ao abrir hoje (27/11) a reunião técnica dos servidores da área de Controle Interno, realizada no auditório Jaime Câmara do Palácio Pedro Ludovico Teixeira, o sub-chefe da Controladoria Geral do Estado, Adauto Barbosa Júnior fez um rápido balanço das atividades realizadas em 2012, enfatizando que a consolidação da estrutura da Pasta, a capacitação do quadro funcional e o aperfeiçoamento dos procedimentos gerenciais se destacam como pontos mais importantes do exercício que está chegando ao fim.

“Tivemos avanços importantes em 2012, em especial no Sistema de Controle Interno, mas também nas  áreas da Ouvidoria, da Corregedoria e da Prevenção à Corrupção”, observou Adauto Barbosa, acrescentando que 2013 e 2014 serão anos de aperfeiçoamento do trabalho realizado pela Pasta. Sobre o Manual de Auditoria, apresentado e discutido durante a reunião, o sub-chefe da CGE disse que é mais um passo no sentido de profissionalizar a atuação da Controladoria,  que em breve poderá se tornar um expoente no Brasil em se tratando de órgão do controle interno.

Avanços

O superintendente de Controle Interno, André da Silva Goes, discorreu sobre as realizações da área em 2012, enumerando muitos avanços na parte de auditoria e de análise preventiva de processos relativos a despesas realizados pelos diversos órgãos do Poder Executivo, bem como na realização de auditorias. Outra ação relevante desenvolvida pela CGE foi a adoção de trilhas eletrônicas pelo cruzamento de bases de dados para verificar os procedimentos e apurar indícios de possíveis erros, desvios e irregularidades nos órgãos.

André Goes pontuou relevantes auditorias de conformidade, operacionais e de gestão concluídas em 2012, como a dos contratos da Delta, auditorias em convênios firmados pelos órgãos com os municípios de São Luís de Montes Belos, de Santa Helena, São Miguel do Araguaia, e ainda na folha de pagamento, no 13º salário, nas aponsentadorias compulsórias de pessoas com mais de 70 anos, na folha de pagamento, nos contratos de gestão, em compras diretas da Secretaria da Saúde e na acumulação de cargos indevidos, além de outras.

Na sequência foi apresentado o conteúdo do novo Manual de Auditorias para nivelar o conhecimento dos técnicos que puderam fazer questionamentos e esclarecer dúvidas sobre o documento. Eles têm uma semana para apresentar sugestões de melhorias. Mesmo ainda não concluído, a metodologia do Manual já vem utilizada na realização de auditorias, oportunizando a correção de falhas e inclusão de melhorias. A meta é concluir o trabalho até o fim do ano para que em janeiro o Manual possa ser adotado como instrumento de padronização de todos os procedimentos nas auditorias, incluindo a elaboração de relatórios.