O Plano Estratégico 2025-2027 da Secretaria de Estado da Segurança Pública de Goiás, instituído pela Portaria nº 1211, de 11 de novembro de 2025, é o instrumento que orienta a atuação institucional de forma integrada, moderna e voltada a resultados. Seu objetivo é estabelecer prioridades, metas e ações estratégicas, promovendo alinhamento entre as unidades administrativas e operacionais e fortalecendo a prestação de serviços públicos à sociedade.

Mais do que um documento de planejamento, o plano representa uma ferramenta de gestão voltada à eficiência, transparência e efetividade. Fundamentado no pensamento estratégico, permite maior flexibilidade, capacidade de adaptação e respostas mais ágeis diante de desafios e cenários em constante transformação.

Elaborado de forma colaborativa, com participação de diversas unidades da Pasta, o Plano Estratégico reforça o compromisso institucional com a gestão integrada, a melhoria contínua e a inovação. O processo de construção contemplou diagnóstico do ciclo anterior, definição de Objetivos Estratégicos, alinhamento com instrumentos de planejamento e validação pela Alta Gestão.

O Planejamento Estratégico da SSP também evidencia sua evolução histórica, atualmente em seu terceiro ciclo. O primeiro ciclo (2012-2022) teve foco nos processos finalísticos e na construção de cenários futuros, utilizando metodologias prospectivas. O segundo ciclo (2022-2031) introduziu a metodologia Balanced Scorecard (BSC), com maior ênfase na gestão e nas atividades de suporte, estruturando objetivos, estratégias e indicadores de desempenho. Já o ciclo atual (2025-2027) representa um avanço significativo ao manter o BSC, mas integrá-lo ao pensamento estratégico, incorporando maior dinamismo, inovação e um painel de indicadores mais robusto para o monitoramento contínuo dos resultados.

No que se refere à Identidade Estratégica, o Plano estabelece de forma clara a Missão, a Visão e os Valores que orientam toda a atuação da Secretaria. A Missão consiste em promover a gestão da segurança pública e defesa social de forma estratégica, planejada e integrada, contribuindo para a paz social e o bem-estar da população. A Visão projeta o objetivo de tornar o Estado referência nacional na área, com a ambição de alcançar os menores índices de criminalidade do país. Já os Valores Institucionais incluem princípios como Ética, Inovação, Integridade, Legalidade, Transparência e Efetividade, com destaque para o compromisso com os princípios ESG (Ambiental, Social e Governança), reforçando uma atuação responsável, sustentável e alinhada às melhores práticas de governança pública.

Outro aspecto relevante é o alinhamento estratégico do Plano com diretrizes de diferentes níveis. No contexto global, vincula-se à Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas, especialmente aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável relacionados a Cidades e Comunidades Sustentáveis, Paz, Justiça e Instituições Eficazes. No âmbito nacional, ele está alinhado ao Plano Nacional de Segurança Pública e Defesa Social (PNSPDS) e às diretrizes do Sistema Único de Segurança Pública (SUSP). Já no nível estadual, conecta-se ao Plano Plurianual (PPA 2024–2027) e à Cadeia de Valor Integrada do Estado de Goiás (CVI). Esse alinhamento garante coerência, integração e maior impacto das ações desenvolvidas.

A estrutura estratégica do Plano é organizada por meio de um Mapa Estratégico que funciona como uma ferramenta visual para orientar a atuação institucional. Esse mapa reúne 25 Objetivos Estratégicos distribuídos em quatro grandes Perspectivas: Sociedade; Governança, Gestão e Processos; Conhecimento, Qualificação e Valorização Profissional; e Recursos. Essa organização permite uma visão sistêmica da Secretaria, facilitando o alinhamento entre objetivos, estratégias e ações, além de garantir equilíbrio entre as atividades finalísticas e as áreas de apoio, promovendo maior integração institucional.

Na Perspectiva de Sociedade, destacam-se ações voltadas ao fortalecimento das atividades de proteção e defesa do consumidor, de polícia técnico-científica, de inteligência em Segurança Pública e de combate à corrupção e ao crime organizado. Na Perspectiva de Governança, Gestão e Processos, o foco está no aprimoramento do sistema de integridade, na gestão de riscos, no fortalecimento da transparência, na melhoria da comunicação institucional e na gestão estratégica da informação. Já na Perspectiva de Conhecimento, Qualificação e Valorização Profissional, são priorizadas ações voltadas à capacitação contínua, ao desenvolvimento de pesquisas aplicadas e à promoção da saúde e valorização dos servidores. Por fim, na Perspectiva de Recursos, o Plano busca a eficiência orçamentária, o desenvolvimento de uma cultura de gastos inteligentes, a modernização da frota, a melhoria da infraestrutura e o fortalecimento da gestão de ativos institucionais.

A gestão por resultados é um dos pilares centrais do Plano, sendo operacionalizada por meio de um painel de indicadores que estabelece metas claras e critérios técnicos para avaliação do desempenho institucional. Esse sistema de monitoramento contínuo permite acompanhar a execução das ações, avaliar resultados e promover ajustes estratégicos sempre que necessário, garantindo maior eficiência, transparência e efetividade na gestão pública.

Além disso, o Plano incorpora a gestão de riscos como elemento essencial para assegurar o alcance dos objetivos estratégicos. Por meio de uma matriz simplificada de riscos estratégicos, são identificadas possíveis ameaças que possam comprometer a execução das ações planejadas, permitindo a adoção de medidas preventivas e corretivas. Essa abordagem fortalece a capacidade de resposta da organização, reduz incertezas e contribui para a sustentabilidade dos resultados ao longo do período de vigência do Plano.

Dessa forma, o Plano Estratégico 2025-2027 consolida uma visão moderna de gestão pública, orientada por resultados, inovação e integração. O documento reafirma o compromisso da Secretaria com o fortalecimento da gestão da Segurança Pública em Goiás, promovendo maior eficiência institucional, aperfeiçoamento contínuo dos processos e entrega de serviços cada vez mais qualificados à população.

Gerência de Planejamento Institucional
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