Encontro contou com a presença do consultor internacional e fundador da Oxford Business Master, Marcos Barros, que auxiliou na construção do planejamento da pasta dos próximos três anos e meio

Servidores da Secretaria de Estado da Administração (Sead) participaram, na manhã desta terça-feira (17), do lançamento do Planejamento Estratégico da Sead que vai definir as ações dos próximos três anos e meio. Com foco no cidadão, servidores e órgãos da administração pública estadual, o encontro foi realizado no Teatro Basileu França, em Goiânia.

O consultor Marcos Barros, fundador da Oxford Business Master, mestre em Inteligência Artificial e especialista em aplicabilidade da Metodologia OKR, uma das mais eficazes para o alcance de metas de gestão, prestigiou o lançamento da Sead. Marcos realizou uma consultoria durante dois meses com gestores da Secretaria para definir os principais objetivos e metas da pasta.

Na abertura do evento, o titular da Sead, o secretário Sérvulo Nogueira, enfatizou que a consultoria do especialista foi fundamental para ampliar o planejamento estratégico a partir da metodologia OKR.

“Tenho certeza que não vamos esperar nem um ano para ver o resultado. A metodologia permite redirecionar, corrigir a rota para que possamos alcançar os resultados mais efetivos. O que entregamos hoje é o elemento condutor que vai definir nossas ações para os próximos anos”, destaca.

O superintendente de Gestão Integrada, João Paulo Marra Dantas, relembrou a trilha de desenvolvimento do plano e aposta que o projeto inovador da Sead vai transformar a gestão pública de Goiás. “Estamos em uma nova Sead, contratamos essa consultoria e já podemos enxergar os resultados que teremos. Foram mais de 23 encontros com Marcos Barros, condensado em quase 50 horas de autorreflexão e projeção para o futuro”, disse.

O palestrante Marcos Barros participou presencialmente do evento, fez uma breve exposição sobre como colocar em prática projetos e metas utilizando a ferramenta de OKR e se entusiasmou com o engajamento dos servidores. “Trabalhar com a Sead nesses últimos dois meses foi descobrir pessoas que são apaixonadas, compromissadas, totalmente entregues ao benefício gerado pelo trabalho que cada um faz e isso é contagiante agregando valor na vida das pessoas. As perspectivas daqui para frente são maravilhosas, tenho certeza que tudo será transformado em resultados dos objetivos que os servidores elegeram como prioritários” destacou.

Metodologia OKR

A metodologia selecionada para construir o planejamento da Sead, a OKR, sigla em inglês para Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados-chave) consiste em definir objetivos e desdobramentos para assegurar soluções mais eficientes, além de também incluir a análise dos resultados obtidos por meio do acompanhamento dos indicadores que são mensuráveis.

Secretaria da Adminsitração – Governo de Goiás