Chamado de PAQ Controle, o Programa busca melhorar o trabalho de auditoria interna da Controladoria-Geral do Estado

A equipe da Subcontroladoria de Auditoria Interna e Controle da Controladoria-Geral do Estado de Goiás (CGE-GO) esteve reunida, na manhã desta segunda-feira (4/9), para apresentar os primeiros resultados do Programa de Avaliação de Qualidade das Ações de Controle, também chamado de PAQ Controle.

O PAQ tem o objetivo de identificar oportunidades de melhoria nos trabalhos de auditoria interna da CGE. O programa também foca na conformidade com as normas de auditoria interna, especialmente nos requisitos do nível 3 de maturidade do IA-CM (Modelo de Capacidade de Auditoria Interna) para o setor público.

Segundo o subcontrolador Luís Henrique Crispim, o PAQ é fundamental para aumentar a confiança dos próprios auditores em relação à sua capacidade profissional. “Ele serve também para que os demais órgãos da administração continuem confiando na qualidade e consistência dos trabalhos da CGE”, completa.

Resultados da avaliação

As avaliações são feitas pelas equipes técnicas do órgão que recebeu a consultoria ou auditoria da CGE; pelos próprios auditores da Controladoria que executaram o trabalho e pelos gerentes e supervisores daquele trabalho.

Segundo a primeira pesquisa realizada, para 60% das equipes técnicas dos órgãos, a consultoria é ótima; 28,3% consideram boa; 5%, ruim, e 6,6%, péssima. Quando perguntados se a metodologia do trabalho ajudou a alcançar os objetivos acordados, 60% consideraram que sim. Sobre a relevância do resultado da consultoria para a sua unidade, 40% acreditam que teve total relevância.

Sobre o IA-CM

O Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM) para o setor público (Internal Audit Capability Model for the Public Sector), desenvolvido em 2009 pelo Instituto dos Auditores Internos (IIA), com apoio do Banco Mundial, é uma estrutura internacional que identifica os fundamentos necessários para uma auditoria interna efetiva, de modo a atender às necessidades da administração da organização e às expectativas profissionais da função.

É um modelo universal baseado em práticas líderes que podem ser aplicadas globalmente. O IA-CM se presta a ser uma ferramenta estratégica, uma estrutura para autoavaliação e avaliações externas e um roteiro para melhoria e desenvolvimento ordenado.

Comunicação Setorial CGE – Governo de Goiás