Curso Presencial – Não há turmas disponíveis para inscrição

O material didático para acompanhamento das atividades do curso será disponibilizado em formato digital no primeiro dia de aula. Nesse caso, não será entregue a apostila (ou material didático) de forma impressa.

Objetivos

• Utilizar os conceitos de gerenciamento de projetos;
• Identificar as diferentes metodologias e fases do gerenciamento de projetos e
• Contribuir para a elaboração de um plano de gerenciamento de projetos.

Público-Alvo

Servidores públicos do Poder Executivo Estadual: gerentes e técnicos que atuam na elaboração e gerenciamento de projetos em organizações públicas.

Carga Horária

40 horas

Conteúdo Programático

1. A origem do gerenciamento de projetos
Benefícios do gerenciamento de projetos
Sucesso em projetos
Fracasso em projetos
O PMI
Principais conceitos
Influências sócio-econômicas e ambientais
Influências da organização
Habilidades da administração geral
As áreas de conhecimento – Uma visão global

2. Iniciação
2.1. Desenvolver o termo de abertura do projeto
2.2. Identificar as partes interessadas

3. Planejamento
3.1. Planejar o escopo
3.2. Coletar requisitos e definir o escopo
3.3. Desenvolver a EAP
3.4. Desenvolver o cronograma
3.5. Estimar os custos
3.6. Planejar a qualidade
3.7. Planejar os recursos humanos
3.8. Planejar a comunicação
3.9. Planejar o gerenciamento dos riscos
3.10. Planejar as aquisições
3.11. Desenvolver o plano do projeto

4. Execução
4.1. Orientar e gerenciar a execução
4.2. Alocar a equipe
4.3. Gerenciar a equipe
4.4. Gerenciar as partes interessadas

5. Monitoramento e Controle
5.1. Monitorar e Controlar o Trabalho
5.2. Conduzir aquisições

6. Encerramento
6.1. Encerrar aquisições
6.2. Encerrar o projeto

7. Plano do projeto

{article 228}[title]{/article}

{article 228}[text]{/article}