Liderança com Power Skills (short version) – exclusiva para Rede de Gestão de Pessoas

Curso Presencial – não há turmas disponíveis para inscrição

Objetivo

Desenvolver visão geral sobre as Power Skills para alcançar resultados efetivos no serviço público, por meio da liderança estratégica e transformacional.

Público-alvo

Gestores da Rede de Gestão de Pessoas da SEAD/Governo de Goiás.

Pré-requisito

Ser servidor integrante da Rede de Gestão de Pessoas ou das unidades de Gestão de Pessoas dos órgãos.

Ementa

Power Skills e desenvolvimento da liderança estratégica e transformacional. Autoliderança e Autocontrole. Flexibilidade de pensamento e Posicionamento com Power Skills. Engajamento de equipes e execução assertiva. Profissionais I, T e X – o que isso tem a ver com Power Skills?

Habilidades e competências

O curso proporcionará aos servidores:

  • Ter uma visão geral sobre as Power Skills
  • Compreender a importância das Power Skills para uma liderança estratégica e transformacional
  • Conhecer ferramentas para desenvolvimento das Power Skills, visando impulsionar times de sucesso no serviço público
  • Conhecer os perfis de profissionais requeridos na atualidade, reunindo habilidades específicas e multidisciplinares (diferenças entre profissionais I, T e X)

Conteúdo Programático

  • Unidade I: Power Skills e desenvolvimento da liderança estratégica e transformacional

– O que são Power Skills?

Soft Skills + Hard Skills: a junção poderosa

– Importância das Power Skills para as lideranças do século XXI

– Conhecendo as principais Power Skills que impactam resultados

  • Unidade II: Autoliderança e Autocontrole

– Como a Autoliderança impacta a sua liderança?

– Os 5 poderes da Autoliderança

– Praticando o Autocontrole, a partir da Autoliderança

  • Unidade III: Flexibilidade de pensamento e Posicionamento com Power Skills

– Mudança de perspectiva

– Usando as Power Skills para lidar com as adversidades

– Pressupostos do Posicionamento do líder transformacional Unidade IV: Engajamento de equipes e execução assertiva

– Estratégias de desenvolvimento das Power Skills para impulsionar os resultados no serviço público

  • Unidade V: Profissionais I, T e X – o que isso tem a ver com Power Skills?

– Generalistas x Especialistas

Power Skills para a articulação de conhecimentos

– O perfil do Profissional X (líder de sucesso)

Critérios de Aprovação

Frequência igual ou superior a 80% (oitenta por cento).

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Governo na palma da mão

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