Liderança Estratégica – cursos
Você quer adquirir conhecimentos para conduzir times online? O seu desenvolvimento é fundamental para seu desempenho no contexto organizacional público e privado. Venha conhecer dinâmicas e recursos de facilitação, além de ferramentas e plataformas que viabilizam as interações remotas e que podem tornar os encontros mais interessantes e produtivos. Inscreva-se agora e não perca essa oportunidade.
https://www.escolavirtual.gov.br/curso/538
Conteúdo Programático:
Módulo 1: Jornada de Conhecimento;
Módulo 2: Jornada Prática e Ferramental.
Capacitar os participantes a implementar o Modelo Gestaopublicagov.br, garantindo a compreensão conceitual sólida e capacidade de realizar a primeira aplicação do Instrumento de Maturidade de Governança e Gestão (IMGG 100 pontos) sem erros estruturais.
Conteúdo Programático:
Conceituação e fundamentação legal.
Evolução e propósito do Gestaopúblicagov.br.
Definição de Governança e Gestão.
Do ciclo de melhoria ao IMGG
Requisitos de Certificação.
Avaliação dos critérios.
Atividade, prática de gestão e processo.
Erros comuns na aplicação do IMGG.
Entender os conceitos necessários para a construção de indicadores de desempenho, contribuindo para a formação de um sistema de medição de desempenho na administração pública estadual
https://goias.gov.br/escoladegoverno/indicadores-de-desempenho-ead/
Conteúdo Programático:
Conceitos fundamentais;
Visão geral do uso de indicadores de desempenho;
Propriedades;
Construção de indicadores de desempenho;
Utilização do Canvas para a criação de indicadores;
Indicadores para monitorar o plano de ação;
Critérios para estabelecimento de metas;
Análise de resultados;
Classificação de Indicadores.
Capacitar servidores públicos estaduais na compreensão dos conceitos fundamentais de Inteligência Artificial e Ferramentas Generativas, promovendo a aplicação dessas tecnologias em suas atividades rotineiras para otimizar processos, melhorar a eficiência operacional e fomentar a inovação no setor público.
https://goias.gov.br/escoladegoverno/inteligencia-artificial-e-ferramentas-generativas/Conteúdo Programático:
Introdução à Inteligência Artifical e Ferramentas Generativas.
Ferramentas Generativas e Criação de Prompts.
Aplicações Práticas de Inteligência Artifical.
Instruções Personalizadas e Análise Especializada.
Futuro da Inteligência Artifical e Inovação no Serviço Público.
Proporcionar ao aluno conhecimentos sobre os principais aspectos da Governança Corporativa para Estatais, discutir os critérios e assuntos que comumente são abordados na prática, bem como pontos de atenção em relação aos órgãos de controle, para que a atuação em temas relacionados ao assunto possa refletir aos aspectos legais e jurisprudenciais, com o propósito de evitar as ressalvas dos órgãos de controles e consequentemente oportunizar maior precisão técnica na atuação.
Conteúdo Programático:
Contextualização e o cenário da Governança Corporativa para Estatais.
O Estado como controlador, Interesse público e desempenho econômico.
Melhores Práticas de Governança para as Estatais.
Lei Anticorrupção e seus Impactos.
Ética e Integridade.
Melhores Práticas para o Conselho de Administração / Deliberativo.
Melhores Práticas para o Conselho Fiscal.
Legislação societária e de mercado de capitais.
Gerencie de forma eficaz as mudanças do seu contexto de trabalho. Neste curso, você terá acesso aos princípios de Gestão de Mudanças Organizacionais e será orientado como impulsionar os resultados organizacionais.
https://suap.enap.gov.br/vitrine/curso/2057/
Principais tópicos
Gestão da mudança;
Papel do agente de mudança;
Negociação e Conflitos;
Capacidade versus Demanda;
Maturidade para Mudança.
Desenvolver o autoconhecimento, reconhecimento de forças e propósito, com foco na inteligência emocional, empatia, autorresponsabilidade e autodisciplina; desenvolver habilidades de comunicação consciente, gestão relacional e negociação com base em confiança e desenvolver o uso inteligente do tempo, análise de dados e visão de futuro, para a entrega efetiva de valor público.
https://goias.gov.br/escoladegoverno/fundamentos-da-lideranca-publica/
Conteúdo Programático:
Quem sou eu na liderança?
Inteligência Emocional e inteligência em Liderança.
Mapeamento de forças, virtudes e valores.
Autodisciplina, autorresponsabilidade e propósito.
Comunicação do Líder.
Comunicação Consciente e Escuta Ativa em Múltiplos Níveis.
Práticas de Diálogo Estruturado e Mediação Profissional.
Gestão do tempo e entrega de valor público.
Análise dos Dados como ferramenta de Gestão.
Liderança com adaptabilidade e visão de futuro.
Conhecer a ferramenta Power BI, tratar e formatar dados e construir relatórios e dashboards de qualidade, utilizando boas práticas e conceitos de Business Intelligence (BI).
https://goias.gov.br/escoladegoverno/power-bi-para-analise-de-dados-basico/
Conteúdo Programático:
Introdução aos conceitos básicos de informação, dados, Business Inteligence(BI), Data Warehouse, ETL e outros.
Introdução aos principais conceitos, recursos e ferramentas do Power BI.
Primeiro projeto do curso: conectar a múltiplas fontes de dados, tratar e formatar os dados para criarmos relatórios de qualidade.
Funcionalidades, recursos e ferramentas do Power query e Power BI.
Segundo projeto do curso: novas fontes de dados, novos recursos do Power Query e do Power BI.
Construindo relatórios mais complexos com novos visuais.
Publicação de projeto na nuvem e suas particularidades.
Terceiro projeto do curso: novas fontes de dados, novas formas de visualizar os dados e novos recursos do Power Query e do Power BI.
Utilização de temas disponíveis no Power BI e temas personalizados.
Conhecer a ferramenta Power BI e seus recursos mais avançados; aprender a carregar múltiplas fontes de dados e uso de banco de dados; construir relatórios e dashboards de qualidade; criar projetos de alto nível utilizando os recursos e funcionalidades do Power BI e aprofundar em conceitos e recursos mais avançados do Power BI, Power BI Serviço, DAX, dentre outros recursos.
https://goias.gov.br/escoladegoverno/power-bi-para-analise-de-dados-avancado/
Conteúdo Programático:
Apresentação do curso;
Revisão dos conceitos básicos de BI;
Preparação do ambiente para o curso. SGBD que será utilizado e configuração das ferramentas necessárias;
Primeiro Projeto – conexões ao SGBD instalado e utilização de dados já disponíveis através do ETL apresentado;
Segundo Projeto – conexões ao SGBD instalado e utilização de uma nova fonte de dados já disponíveis através do ETL apresentado;
Apresentação de recursos avançados do Power BI e Power BI Serviço e como configurar melhor o ambiente da nuvem;
Recapitulação das atividade feitas e sugestões para evolução do aprendizado.
Construa uma cultura organizacional ágil no setor público com estratégia e gestão da mudança! O curso aborda a compreensão da cultura organizacional, a cultura ágil e sua aplicação e a gestão da mudança para a transição. Destinado a gestores, líderes de transformação e analistas que buscam cultivar uma cultura de agilidade nas organizações públicas, promovendo mentalidade de melhoria contínua, colaboração e adaptação rápida às mudanças do ambiente.
https://www.escolavirtual.gov.br/curso/525
Conteúdo Programático:
Módulo 1: Compreendendo a Cultura Organizacional;
Módulo 2: A Cultura Ágil e sua Aplicação ao Setor Público;
Módulo 3: Gestão de Mudança.
Implemente a Gestão Estratégica com o Balanced Scorecard e transforme a estratégia em resultados! O curso aborda a evolução do planejamento estratégico, os fundamentos do BSC, a construção do Mapa Estratégico e a implementação e monitoramento da estratégia. Destinado a gestores, analistas e líderes que desejam utilizar o BSC como ferramenta para traduzir a visão estratégica em objetivos, indicadores e iniciativas mensuráveis e acompanháveis.
https://www.escolavirtual.gov.br/curso/103
Conteúdo Programático:
1 Planejamento estratégico
1.1 Conceito e evolução nas organizações
1.2 Planejamento em contexto de mudanças
1.3 Fundamentos do planejamento estratégico
1.4 Gestão estratégica como princípio
1.5 Etapas do planejamento estratégico
1.6 Plano estratégico
2 Balance Scorecard (BSC)
2.1 Método
2.2 Perspectivas de desempenho
2.3 Benefícios e potencialidades
3 Gestão do Plano
3.1 Comitê de Gestão Estratégica
3.2 Monitoramento do Plano
3.3 Avaliação e atualização do Plano
Lidere com inteligência artificial e transforme a gestão pública! O curso aborda liderança pública e IA, a IA como ferramenta estratégica para gestores, produtividade com IA na gestão pública, liderança e gestão de equipes com IA e planejamento e aplicação de IA na administração pública. Destinado a líderes e gestores públicos que desejam incorporar a IA à sua estratégia de liderança e modernizar a entrega de resultados para a sociedade.
https://www.escolavirtual.gov.br/curso/1498
Conteúdo Programático:
Módulo 1: Liderança Pública e IA: Contexto e Potencialidades;
Módulo 2: Inteligência Artificial: Ferramenta Estratégica para Líderes e Gestores;
Módulo 3: Produtividade com IA na Gestão Pública;
Módulo 4: Liderança e Gestão de Equipes com o uso da IA;
Módulo 5: Planejamento e Aplicação de IA na Administração Pública.
