Implantação do projeto na unidade do Governo visa identificar e eliminar o desperdício nos processos produtivos, tendo como foco principal a qualidade dos serviços prestados

Na busca constante pela eficiência, o Hospital Estadual da Mulher Dr. Jurandir do Nascimento (Hemu), gerido pelo Instituto de Gestão e Humanização (IGH) – Organização Social que administra a unidade, lançou, na quinta-feira (11/01), o projeto Lean Healthcare. O projeto tem como objetivo central a redução de desperdícios e a geração de valor, contribuindo para a sustentabilidade do sistema de saúde.

A diretora-geral do Hemu, Laryssa Santa Cruz, enfatizou a importância do projeto Lean Healthcare para a unidade. “Essa ferramenta será fundamental para a otimização dos processos, maximização dos recursos e a melhoria contínua da qualidade dos serviços prestados”, destacou a diretora.

O projeto conta com a parceria estratégica da empresa Eficiência Hospitalista, com sede no sul do país. A empresa especializada em soluções hospitalares se comprometeu a integrar conhecimento e experiência na implantação de indicadores, melhoria de processos e análise de dados, elementos fundamentais para alcançar resultados eficientes e sustentáveis.

Durante o evento de lançamento, o médico e CMO (Chief Medical Officer) da Eficiência Hospitalista, Fabrício Fonseca, compartilhou sobre a atuação da empresa e a importância de projetos como o Lean Healthcare para a modernização e eficácia das práticas hospitalares. Já o gerente operacional da empresa, engenheiro Vinícius Renó, detalhou os aspectos do projeto Lean, ressaltando as vantagens específicas para a realidade do Hemu. Ele explicou como a metodologia Lean se traduz em uma abordagem centrada na eficiência operacional, eliminação de desperdício e entrega de um atendimento mais ágil e qualificado.

Na oportunidade, foi delineado o cronograma de treinamento que será aplicado aos colaboradores, durante seis meses. A gerente de Qualidade Corporativa do IGH em Goiás, Michele Silveira destacou a importância da participação de toda a equipe no processo de implantação. “A capacitação será um pilar essencial para garantir que a filosofia Lean seja integrada à cultura organizacional, proporcionando benefícios tangíveis e sustentáveis ao longo do tempo”, concluiu a gerente.

Marilane Correntino (texto e fotos)/IGH