Desenvolvimento de Equipes – livros, artigos e casos de sucesso
Se uma empresa busca melhorar seus resultados e ser reconhecida como um bom lugar para trabalhar, precisa engajar seus colaboradores – o que vai bem além de apenas motivá-los. Mas o que isso realmente significa? E quais práticas contribuem para o engajamento corporativo?
https://www.neoenergia.com/w/engajamento-corporativo-conceito-praticas-e-beneficios
O presente artigo objetiva investigar como as variáveis que retratam a percepção dos funcionários sobre confiança se manifestam no clima organizacional em diversas organizações no Brasil. A pesquisa pode ser caracterizada quanto à sua natureza como quantitativa, quanto ao seu objetivo como descritiva, e a coleta de dados foi desenvolvida com o método survey.
https://www.redalyc.org/journal/3372/337241514007/html/?utm_source
A competitividade direcionou as empresas na aposta da criatividade como meio da inovação. A confiança organizacional tem um impacto positivo nas organizações, promovendo a cooperação, a criatividade e a inovação. Partimos da questão: será que a confiança na chefia é suscetível de influenciar o comportamento dos colaboradores em arriscar mais novas ideias? Deste estudo participaram 244 sujeitos de diferentes áreas funcionais e tempo de trabalho. Verificou-se uma relação positiva entre confiança e comportamento de arriscar novas ideias. Os colaboradores indiretos têm maiores níveis de confiança na chefia e arriscam mais novas ideias do que os diretos.
https://www.scielo.br/j/rbgn/a/sskGsf8TZcmDYqktVQkpFZt/?format=pdf&lang=pt
O presente trabalho tem como objetivo avaliar como os colaboradores reagem em cada fase da delegação a fim de aprimorar este processo nas relações de trabalho na empresa, para o líder desenvolver uma liderança mais eficaz por meio do processo de aprimoramento da delegação. Busca-se na bibliografia os conceitos de líder, suas capacidades, bem como a delegação e suas fases, tendo como fundamento a Ciência Ontopsicológica aplicada ao âmbito empresarial. A pesquisa foi de abordagem quantitativa e qualitativa e os participantes são 64 colaboradores de ambos os sexos de diversas áreas da empresa pesquisada. Para a coleta de dados utilizou-se um questionário elaborado com dez questões descritivas, com perguntas abertas. Os resultados obtidos apontam a necessidade de a empresa clarear qual é o ponto motivador na relação de trabalho.
Com mais de 2 milhões de livros vendidos, Os 5 desafios das equipes é uma fabula envolvente, realista e prática sobre liderança. Patrick Lencioni usa sua capacidade de contar boas histórias para explicar por que certas equipes dão certo e outras não.
Recém-contratada, a CEO Kathryn Petersen precisa gerenciar um grupo de executivos que é desunido a ponto de afetar a empresa inteira. Será́ que ela resolverá os problemas de relacionamento, ou enfrentará resistência e será́ demitida?
“Este livro mostra que reunir pessoas com inteligência acima da média não basta. Para atingir um objetivo com excelência é preciso união e um sonho grande. É leitura obrigatória para quem quer empreender um negócio baseado em uma cultura forte.” – Jorge Paulo Lemann
“Os exemplos que Daniel Coyle traz neste livro mostram que ao contrário do que muitas vezes pensamos, a cultura de uma empresa não se torna forte por decisão de alguém. Ela é resultado de uma liderança com visão clara e capacidade de despertar o esforço diário para que todos trabalhem em benefício de uma meta compartilhada.” – Guilherme Benchimol, fundador da XP
“Construir verdadeiros times, que compartilhem um mesmo propósito, num ambiente de segurança, é fundamental em qualquer contexto, seja nos esportes, nas empresas, nas comunidades. O êxito depende sempre de um trabalho de time, e Equipes brilhantes nos mostra os segredos dessa construção!” – Bernardinho
FORME UM TIME VENCEDOR. Você pode até perder um jogo tendo bons jogadores no time, mas não conseguirá vencer se não puder contar com nenhum deles. A regra vale tanto para o esporte quanto para o ambiente corporativo. Mas como posso me tornar um craque na minha equipe de trabalho? Ou ainda, como identificar os jogadores talentosos de que preciso? Com essas questões em mente, o autor John C. Maxwell, referência mundial em tudo o que diz respeito à liderança, ensina que existem apenas duas opções: treinar ou contratar um talento nato. Nesta obra, ele descreve quais são as 17 principais virtudes que todo líder sonha para sua equipe de trabalho. Você descobrirá que qualidades como a capacidade de adaptação, comprometimento e disciplina são essenciais no sucesso profissional. Saiba como colocá-las em prática e incentivá-las entre os integrantes de seu time. Se você faz parte de uma equipe ou exerce alguma posição de autoridade, pode ter certeza de que tem em mãos o livro certo.
Escrito para líderes e equipes, A Organização Sem Medo é um guia prático para criação de culturas em que o conhecimento e a inovação prosperam porque as pessoas se sentem seguras para contribuir com suas ideias.
Enquanto muitas empresas estão investindo em talentos para competir na atual economia do conhecimento, os melhores talentos são desperdiçados se as pessoas não são capazes de falar abertamente. O instinto humano de “se encaixar” e “aceitar” trabalha contra o fluxo contínuo de novas ideias, novas soluções e pensamento crítico necessário para que as empresas se mantenham inovadoras. Mesmo que nem toda ideia se torne um sucesso, a cultura de uma organização não deve ser suprimida, silenciada, ridicularizada ou intimidada.
Por que apenas algumas pessoas dizem “Adoro meu trabalho”? Parece injusto que encontrar realização no trabalho seja como ganhar na loteria. Que só apenas alguns sortudos consigam se sentir valorizados por suas empresas. Porém, em várias partes do mundo, líderes estão construindo ambientes em que as pessoas sentem que fazem parte. Em algumas equipes, as pessoas confiam tanto umas nas outras que literalmente dão a vida pelos colegas.
É o caso, por exemplo, dos Fuzileiros Navais norte-americanos, que têm esse lema: “Os oficiais se servem por último”.
A partir da observação desta e de outras corporações, e também do estudo das substâncias biológicas desenvolvidas ao longo do processo evolutivo do homem, o etnógrafo Simon Sinek mostra como certos locais criam Círculos de Segurança, que levam a equipes estáveis, adaptadas e confiantes, onde todos se sentem à vontade e devotam toda a sua energia para, junto com a empresa, prosperar e aproveitar oportunidades.
