{"id":59876,"date":"2021-06-16T11:10:42","date_gmt":"2021-06-16T14:10:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.seguranca.go.gov.br\/?p=59876"},"modified":"2021-06-16T11:10:42","modified_gmt":"2021-06-16T14:10:42","slug":"acoes-do-programa-de-compliance-publico-da-sspgo-apresentam-resultados-positivos-no-1o-quadrimestre-de-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/seguranca\/acoes-do-programa-de-compliance-publico-da-sspgo-apresentam-resultados-positivos-no-1o-quadrimestre-de-2021\/","title":{"rendered":"A\u00e7\u00f5es do Programa de Compliance P\u00fablico da SSPGO apresentam resultados positivos no 1\u00ba quadrimestre de 2021"},"content":{"rendered":"

De janeiro a abril, foram implementados 31 controles para mitigar 20 riscos mapeados. A\u00e7\u00f5es se mostraram eficazes em 85% dos casos monitorados.<\/em><\/p>\n

A Secretaria de Estado da Seguran\u00e7a P\u00fablica (SSP-GO), por meio da Ger\u00eancia de Planejamento Institucional, promoveu na \u00faltima segunda-feira (14\/06) a Reuni\u00e3o do Comit\u00ea Setorial do Programa de Compliance P\u00fablico (PCP) da pasta, para an\u00e1lise das atividades de gest\u00e3o de riscos desenvolvidas no 1\u00ba quadrimestre de 2021. O encontro, realizado de forma online, reuniu autoridades e representantes das Superintend\u00eancias da SSP-GO. O principal objetivo foi a realiza\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, ap\u00f3s o monitoramento dos processos priorit\u00e1rios, nos primeiros meses do ano.<\/p>\n

De janeiro a abril, foram implementados 31 controles para mitigar 20 riscos mapeados em Licita\u00e7\u00f5es, Contratos, Folha de Pagamento, Gest\u00e3o Estat\u00edstica e Gest\u00e3o de Opera\u00e7\u00f5es Integradas. Entre os resultados positivos, est\u00e3o a inova\u00e7\u00e3o de processos de neg\u00f3cio; a elimina\u00e7\u00e3o de gargalos e retrabalho; maior agilidade no tratamento e repasse de informa\u00e7\u00f5es; maior identifica\u00e7\u00e3o e controle em rela\u00e7\u00e3o a falhas recorrentes; a elimina\u00e7\u00e3o de erros; a padroniza\u00e7\u00e3o de rotinas internas para melhor qualificar os processos de trabalho; al\u00e9m de a\u00e7\u00f5es de capacita\u00e7\u00e3o e treinamento de servidores.<\/p>\n

Segundo relat\u00f3rio da Superintend\u00eancia de Gest\u00e3o Integrada, as a\u00e7\u00f5es se mostraram eficazes em 85% dos casos monitorados. O bom resultado obtido, juntamente com a redu\u00e7\u00e3o do n\u00edvel dos riscos (probabilidade e impacto), em 25% dos casos, tamb\u00e9m demonstrou que as a\u00e7\u00f5es preventivas desenvolvidas est\u00e3o reduzindo e evitando a materializa\u00e7\u00e3o de eventos de risco. De acordo com a Gerente de Planejamento Institucional, Tenente Priscilla de Freitas Andrade, para os pr\u00f3ximos meses, novas \u00e1reas tamb\u00e9m realizar\u00e3o o monitoramento dos riscos, como a Ger\u00eancia Administrativa e a Ger\u00eancia de Suporte Operacional da Superintend\u00eancia de Pol\u00edcia T\u00e9cnico-Cient\u00edfica (SPTC).<\/p>\n

\u201cEm cumprimento \u00e0s delibera\u00e7\u00f5es do Comit\u00ea Setorial, at\u00e9 o m\u00eas de novembro deste ano, novas \u00e1reas tamb\u00e9m ser\u00e3o inseridas no processo, como a Ger\u00eancia de Comunica\u00e7\u00e3o Integrada da Superintend\u00eancia de A\u00e7\u00f5es e Opera\u00e7\u00f5es Integradas e a Ger\u00eancia de Intelig\u00eancia de Neg\u00f3cios da Superintend\u00eancia Integrada de Tecnologias em Seguran\u00e7a P\u00fablica. J\u00e1 nos pr\u00f3ximos dias, entrar\u00e3o no ciclo de reuni\u00f5es de gerenciamento dos riscos, as Ger\u00eancias de Fiscaliza\u00e7\u00e3o e de Atendimento ao Consumidor da Superintend\u00eancia de Prote\u00e7\u00e3o aos Direitos do Consumidor, do PROCON\u201d, explica.<\/p>\n

Durante o encontro virtual, foi tamb\u00e9m abordada a elabora\u00e7\u00e3o do Planejamento Anual, que contempla as principais estrat\u00e9gias de expans\u00e3o da Pol\u00edtica de Gest\u00e3o de Riscos da Secretaria de Estado da Seguran\u00e7a P\u00fablica para 2021. O Plano de A\u00e7\u00e3o, confeccionado no 1\u00ba quadrimestre do ano, visa o combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o e a busca pela efici\u00eancia administrativa. Foi feito tamb\u00e9m durante a reuni\u00e3o o estudo dos 16 crit\u00e9rios pontu\u00e1veis no Ranking de Compliance P\u00fablico para o ano corrente, previstos na Portaria n\u00ba 044\/2021, da Controladoria Geral do Estado (CGE).<\/p>\n

Tamb\u00e9m foi abordado a import\u00e2ncia do Suporte da Alta Gest\u00e3o, para o desenvolvimento dos programas de compliance. Segundo an\u00e1lise dos membros do Comit\u00ea, a participa\u00e7\u00e3o ativa de gestores e \u00e1reas envolvidas contribui para as condutas, como: exemplo de comportamento \u00e9tico, aprova\u00e7\u00e3o formal do programa, supervis\u00e3o das principais atividades e busca de solu\u00e7\u00f5es criativas para a implementa\u00e7\u00e3o do processo de gest\u00e3o de riscos. O Comit\u00ea Setorial recebeu ainda quatro novos membros, inseridos no grupo com a publica\u00e7\u00e3o da Portaria n\u00ba 0198\/2021 \u2013 SSP.<\/p>\n

Secretaria de Estado da Seguran\u00e7a P\u00fablica \u2013 Governo de Goi\u00e1s<\/strong><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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