{"id":71860,"date":"2022-06-13T16:11:45","date_gmt":"2022-06-13T19:11:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.seguranca.go.gov.br\/?page_id=71860"},"modified":"2026-05-12T15:22:33","modified_gmt":"2026-05-12T18:22:33","slug":"plano-estrategico","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/goias.gov.br\/seguranca\/plano-estrategico\/","title":{"rendered":"Plano Estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"

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O Plano Estrat\u00e9gico 2025-2027<\/strong> da Secretaria de Estado da Seguran\u00e7a P\u00fablica de Goi\u00e1s, institu\u00eddo pela Portaria n\u00ba 1211, de 11 de novembro de 2025<\/a>, \u00e9 o instrumento que orienta a atua\u00e7\u00e3o institucional de forma integrada, moderna e voltada a resultados. Seu objetivo \u00e9 estabelecer prioridades, metas e a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, promovendo alinhamento entre as unidades administrativas e operacionais e fortalecendo a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os p\u00fablicos \u00e0 sociedade.<\/p>\n

Mais do que um documento de planejamento, o plano representa uma ferramenta de gest\u00e3o voltada \u00e0 efici\u00eancia, transpar\u00eancia e efetividade. Fundamentado no pensamento estrat\u00e9gico, permite maior flexibilidade, capacidade de adapta\u00e7\u00e3o e respostas mais \u00e1geis diante de desafios e cen\u00e1rios em constante transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Elaborado de forma colaborativa, com participa\u00e7\u00e3o de diversas unidades da Pasta, o Plano Estrat\u00e9gico refor\u00e7a o compromisso institucional com a gest\u00e3o integrada, a melhoria cont\u00ednua e a inova\u00e7\u00e3o. O processo de constru\u00e7\u00e3o contemplou diagn\u00f3stico do ciclo anterior, defini\u00e7\u00e3o de Objetivos Estrat\u00e9gicos, alinhamento com instrumentos de planejamento e valida\u00e7\u00e3o pela Alta Gest\u00e3o.<\/p>\n

O Planejamento Estrat\u00e9gico da SSP tamb\u00e9m evidencia sua evolu\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, atualmente em seu terceiro ciclo. O primeiro ciclo (2012-2022) teve foco nos processos final\u00edsticos e na constru\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios futuros, utilizando metodologias prospectivas. O segundo ciclo (2022-2031) introduziu a metodologia Balanced Scorecard<\/em> (BSC), com maior \u00eanfase na gest\u00e3o e nas atividades de suporte, estruturando objetivos, estrat\u00e9gias e indicadores de desempenho. J\u00e1 o ciclo atual (2025-2027) representa um avan\u00e7o significativo ao manter o BSC, mas integr\u00e1-lo ao pensamento estrat\u00e9gico, incorporando maior dinamismo, inova\u00e7\u00e3o e um painel de indicadores mais robusto para o monitoramento cont\u00ednuo dos resultados.<\/p>\n

\"\"<\/a>\"\"<\/a>\"Plano<\/a><\/p>\n

No que se refere \u00e0 Identidade Estrat\u00e9gica<\/strong>, o Plano estabelece de forma clara a Miss\u00e3o, a Vis\u00e3o e os Valores<\/strong> que orientam toda a atua\u00e7\u00e3o da Secretaria. A Miss\u00e3o consiste em promover a gest\u00e3o da seguran\u00e7a p\u00fablica e defesa social de forma estrat\u00e9gica, planejada e integrada, contribuindo para a paz social e o bem-estar da popula\u00e7\u00e3o. A Vis\u00e3o projeta o objetivo de tornar o Estado refer\u00eancia nacional na \u00e1rea, com a ambi\u00e7\u00e3o de alcan\u00e7ar os menores \u00edndices de criminalidade do pa\u00eds. J\u00e1 os Valores Institucionais incluem princ\u00edpios como \u00c9tica, Inova\u00e7\u00e3o, Integridade, Legalidade, Transpar\u00eancia e Efetividade, com destaque para o compromisso com os princ\u00edpios ESG (Ambiental, Social e Governan\u00e7a), refor\u00e7ando uma atua\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel, sustent\u00e1vel e alinhada \u00e0s melhores pr\u00e1ticas de governan\u00e7a p\u00fablica.<\/p>\n

Outro aspecto relevante \u00e9 o alinhamento estrat\u00e9gico do Plano com diretrizes de diferentes n\u00edveis. No contexto global, vincula-se \u00e0 Agenda 2030 da Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas, especialmente aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel relacionados a Cidades e Comunidades Sustent\u00e1veis, Paz, Justi\u00e7a e Institui\u00e7\u00f5es Eficazes. No \u00e2mbito nacional, ele est\u00e1 alinhado ao Plano Nacional de Seguran\u00e7a P\u00fablica e Defesa Social (PNSPDS) e \u00e0s diretrizes do Sistema \u00danico de Seguran\u00e7a P\u00fablica (SUSP). J\u00e1 no n\u00edvel estadual, conecta-se ao Plano Plurianual (PPA 2024\u20132027) e \u00e0 Cadeia de Valor Integrada do Estado de Goi\u00e1s (CVI). Esse alinhamento garante coer\u00eancia, integra\u00e7\u00e3o e maior impacto das a\u00e7\u00f5es desenvolvidas.<\/p>\n

A estrutura estrat\u00e9gica do Plano \u00e9 organizada por meio de um Mapa Estrat\u00e9gico<\/strong> que funciona como uma ferramenta visual para orientar a atua\u00e7\u00e3o institucional. Esse mapa re\u00fane 25 Objetivos Estrat\u00e9gicos distribu\u00eddos em quatro grandes Perspectivas: Sociedade; Governan\u00e7a, Gest\u00e3o e Processos; Conhecimento, Qualifica\u00e7\u00e3o e Valoriza\u00e7\u00e3o Profissional; e Recursos<\/strong>. Essa organiza\u00e7\u00e3o permite uma vis\u00e3o sist\u00eamica da Secretaria, facilitando o alinhamento entre objetivos, estrat\u00e9gias e a\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de garantir equil\u00edbrio entre as atividades final\u00edsticas e as \u00e1reas de apoio, promovendo maior integra\u00e7\u00e3o institucional.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Na Perspectiva de Sociedade, destacam-se a\u00e7\u00f5es voltadas ao fortalecimento das atividades de prote\u00e7\u00e3o e defesa do consumidor, de pol\u00edcia t\u00e9cnico-cient\u00edfica, de intelig\u00eancia em Seguran\u00e7a P\u00fablica e de combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o e ao crime organizado. Na Perspectiva de Governan\u00e7a, Gest\u00e3o e Processos, o foco est\u00e1 no aprimoramento do sistema de integridade, na gest\u00e3o de riscos, no fortalecimento da transpar\u00eancia, na melhoria da comunica\u00e7\u00e3o institucional e na gest\u00e3o estrat\u00e9gica da informa\u00e7\u00e3o. J\u00e1 na Perspectiva de Conhecimento, Qualifica\u00e7\u00e3o e Valoriza\u00e7\u00e3o Profissional, s\u00e3o priorizadas a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, ao desenvolvimento de pesquisas aplicadas e \u00e0 promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade e valoriza\u00e7\u00e3o dos servidores. Por fim, na Perspectiva de Recursos, o Plano busca a efici\u00eancia or\u00e7ament\u00e1ria, o desenvolvimento de uma cultura de gastos inteligentes, a moderniza\u00e7\u00e3o da frota, a melhoria da infraestrutura e o fortalecimento da gest\u00e3o de ativos institucionais.<\/p>\n

A gest\u00e3o por resultados \u00e9 um dos pilares centrais do Plano, sendo operacionalizada por meio de um painel de indicadores que estabelece metas claras e crit\u00e9rios t\u00e9cnicos para avalia\u00e7\u00e3o do desempenho institucional. Esse sistema de monitoramento cont\u00ednuo permite acompanhar a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es, avaliar resultados e promover ajustes estrat\u00e9gicos sempre que necess\u00e1rio, garantindo maior efici\u00eancia, transpar\u00eancia e efetividade na gest\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o Plano incorpora a gest\u00e3o de riscos como elemento essencial para assegurar o alcance dos objetivos estrat\u00e9gicos. Por meio de uma matriz simplificada de riscos estrat\u00e9gicos, s\u00e3o identificadas poss\u00edveis amea\u00e7as que possam comprometer a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es planejadas, permitindo a ado\u00e7\u00e3o de medidas preventivas e corretivas. Essa abordagem fortalece a capacidade de resposta da organiza\u00e7\u00e3o, reduz incertezas e contribui para a sustentabilidade dos resultados ao longo do per\u00edodo de vig\u00eancia do Plano.<\/p>\n

Dessa forma, o Plano Estrat\u00e9gico 2025-2027 consolida uma vis\u00e3o moderna de gest\u00e3o p\u00fablica, orientada por resultados, inova\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o. O documento reafirma o compromisso da Secretaria com o fortalecimento da gest\u00e3o da Seguran\u00e7a P\u00fablica em Goi\u00e1s, promovendo maior efici\u00eancia institucional, aperfei\u00e7oamento cont\u00ednuo dos processos e entrega de servi\u00e7os cada vez mais qualificados \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Ger\u00eancia de Planejamento Institucional<\/strong>
\nSuperintend\u00eancia de Gest\u00e3o Integrada
\nContato: (62) 3201-1051<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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