A necessidade de planejamento estrat\u00e9gico para atua\u00e7\u00e3o anual da Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade, levou gerentes, coordenadores e subcoordenadores a separar uma semana de imers\u00e3o numa Oficina de Planejamento para revis\u00e3o das principais ferramentas do SUS, a fim de estudar e definir metas para 2018.<\/p>\n
A Oficina teve como objetivo a avalia\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es realizadas em 2017, de forma participativa, com a apresenta\u00e7\u00e3o de Propostas e a\u00e7\u00f5es para 2018, com base no Plano Estadual de Sa\u00fade.<\/p>\n
As a\u00e7\u00f5es de relev\u00e2ncia abrangem as \u00e1reas de Imuniza\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o institucional, considerando todas as ger\u00eancias da Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria, Epidemiol\u00f3gica, Sa\u00fade do Trabalhador e Ambiental, al\u00e9m do Laborat\u00f3rio Estadual Central Dr. Giovanni Cysneiros (Lacen).<\/p>\n
O evento foi organizado pela Coordena\u00e7\u00e3o-Geral de Planejamento e Descentraliza\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade-SUVISA e contou com a participa\u00e7\u00e3o da Ger\u00eancia de Planejamento do Sistema \u00danico de Sa\u00fade-SGPF\/SES.<\/p>\n
Principais Propostas:<\/p>\n
– Fortalecer o mecanismo de tutoria junto a a\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas de sa\u00fade;<\/p>\n
– Implantar o n\u00facleo de gest\u00e3o por processos;<\/p>\n
– Criar centros colaboradores com Universidades;<\/p>\n
– Fortalecimento dos N\u00facleos de Vigil\u00e2ncia Epidemiol\u00f3gica municipais, com uma proposta que inclui um conjunto de a\u00e7\u00f5es, como diagn\u00f3stico da situa\u00e7\u00e3o atual das equipes e funcionamento dos n\u00facleos, qualifica\u00e7\u00e3o das equipes, repactua\u00e7\u00e3o da equipe m\u00ednima estrutura, a\u00e7\u00f5es e indicadores a serem acompanhados pelos n\u00facleos;<\/p>\n
– Redu\u00e7\u00e3o de n\u00fameros de desvio de qualidade (sala de vacinas\/adequa\u00e7\u00e3o);<\/p>\n
– Inclus\u00e3o de dados de registro de c\u00e2ncer no Conecta-Sus para melhorar a constru\u00e7\u00e3o de indicadores de incid\u00eancia de neoplasias e favorecer o planejamento das a\u00e7\u00f5es e preven\u00e7\u00e3o e controle;<\/p>\n
– Instituir parcerias com MP a exemplo do Minist\u00e9rio P\u00fablico do Trabalho, a fim de fortalecer as atividades relacionadas a sa\u00fade do trabalhador;<\/p>\n
– Implantar novas metodologias de an\u00e1lises (Lacen);<\/p>\n
– Auxiliar na constru\u00e7\u00e3o de indicadores mais representativos, fortalecendo a constru\u00e7\u00e3o de indicadores de resultado da gest\u00e3o e ampliando os indicadores de Vigil\u00e2ncia.<\/p>\n
Para 2018, a Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade vai operar com uma conquista originada dos planejamentos de 2016 e 2017: a instala\u00e7\u00e3o do Vapt Vupt da Suvisa, que est\u00e1 em fase de implanta\u00e7\u00e3o na sede da Avenida 136 na Avenida Ricardo Paranhos em Goi\u00e2nia e que vai abrigar um mix de servi\u00e7os como emiss\u00e3o de alvar\u00e1s, licen\u00e7as, valida\u00e7\u00f5es, registros, etc, reunidos na concep\u00e7\u00e3o de efici\u00eancia e atendimento que s\u00e3o sucesso da metodologia do Vapt Vupt.<\/p>\n
\u201cA Vigil\u00e2ncia avan\u00e7a no seu papel de agente de sa\u00fade p\u00fablica ao se aproximar do cidad\u00e3o, melhorando sua infraestrutura de atendimento e atua\u00e7\u00e3o. A amplitude dos nossos servi\u00e7os n\u00e3o pode ser empecilho para a incorpora\u00e7\u00e3o de qualidade e efici\u00eancia. Por isso, investir em novas t\u00e9cnicas e tecnologias\u201d, explica a superintendente Maria Cec\u00edlia Martins Brito.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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