O Centro Estadual de Reabilita\u00e7\u00e3o e Readapta\u00e7\u00e3o Dr. Henrique Santillo (CRER), realizou um Workshop de Planejamento Estrat\u00e9gico voltado para os gestores e colaboradores multiplicadores da Institui\u00e7\u00e3o e do Hospital Estadual de Dermatologia Sanit\u00e1ria e Reabilita\u00e7\u00e3o Santa Marta (HDS). O evento aconteceu na \u00faltima semana, 4 de janeiro. O evento faz parte da programa\u00e7\u00e3o para o lan\u00e7amento oficial do Planejamento Estrat\u00e9gico da AGIR e unidades CRER, HDS e tamb\u00e9m HUGOL, que acontece nesta ter\u00e7a-feira, 9, no audit\u00f3rio Val\u00e9ria Perillo, no CRER, \u00e0s 8h, com a presen\u00e7a do secret\u00e1rio de Estado da Sa\u00fade de Goi\u00e1s, Leonardo Moura Vilela.<\/p>\n
O diretor geral do CRER, V\u00e1lney Lu\u00eds da Rocha, evidenciou a import\u00e2ncia de se planejar para alcan\u00e7ar os objetivos e obter resultados nas a\u00e7\u00f5es desempenhadas. Logo em seguida, o superintendente administrativo e Financeiro da Associa\u00e7\u00e3o Goiana de Integraliza\u00e7\u00e3o e Reabilita\u00e7\u00e3o (AGIR), Claudemiro Euz\u00e9bio Dourado, ressaltou que para o sucesso do planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 necess\u00e1rio disciplina e foco.<\/p>\n
O Workshop foi apresentado pelo consultor Durval Barbosa, da MB Consultoria, que baseado na obra \u201cAs 4 Disciplinas da Execu\u00e7\u00e3o\u201d dos autores Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling e Bill Moraes, exibiu os fundamentos das 4 disciplinas da execu\u00e7\u00e3o do Planejamento Estrat\u00e9gico. \u201cFoque no crucialmente importante; atue sobre as medidas de dire\u00e7\u00e3o; mantenha um placar envolvente; e crie uma cad\u00eancia de responsabilidade.\u201d Esses quatros pontos foram destacados como essenciais para uma organiza\u00e7\u00e3o que deseja alcan\u00e7ar suas metas.<\/p>\n
O consultor ressaltou ainda, que o planejamento estrat\u00e9gico traz in\u00fameros benef\u00edcios para as institui\u00e7\u00f5es dentre eles: Agilidade dos gestores na tomada de decis\u00f5es; Melhorias na motiva\u00e7\u00e3o e no relacionamento entre a Institui\u00e7\u00e3o e os seus p\u00fablicos de interesse; Fortalecimento de identidade da Institui\u00e7\u00e3o e outros.<\/p>\n
Em seguida, o assessor executivo da AGIR, Dante Garcia, abordou com os presentes a elabora\u00e7\u00e3o dos momentos t\u00e1tico e operacional do plano estrat\u00e9gico dos hospitais e revisou conceitos. Dante tamb\u00e9m explicou a import\u00e2ncia do desdobramento do planejamento t\u00e1tico (respons\u00e1vel por criar metas e condi\u00e7\u00f5es) para o operacional (execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e metas tra\u00e7adas pelo n\u00edvel t\u00e1tico) por meio da ferramenta 5W2H, que trata-se de um plano de a\u00e7\u00e3o que contempla \u00e0s seguintes quest\u00f5es: O que deve ser feito?; Por que esta a\u00e7\u00e3o deve ser realizada?; Quem deve realizar a a\u00e7\u00e3o?; Onde a a\u00e7\u00e3o deve ser executada?; Quando a a\u00e7\u00e3o deve ser realizada?; Como deve ser realizada a a\u00e7\u00e3o?; e Quanto ser\u00e1 o custo da a\u00e7\u00e3o a realizar?.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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