{"id":215,"date":"2019-09-04T07:17:55","date_gmt":"2019-09-04T10:17:55","guid":{"rendered":"https:\/\/siteshom.goias.gov.br\/saude\/projeto-de-melhoria-do-hugol-e-finalista-em-premio-de-inovacao\/"},"modified":"2019-09-04T07:17:55","modified_gmt":"2019-09-04T10:17:55","slug":"projeto-de-melhoria-do-hugol-e-finalista-em-premio-de-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/saude\/projeto-de-melhoria-do-hugol-e-finalista-em-premio-de-inovacao\/","title":{"rendered":"Projeto de melhoria do Hugol \u00e9 finalista em pr\u00eamio de inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Focado no Processo de Programa\u00e7\u00e3o Cir\u00fargica, trabalho concorre com os de hospitais como S\u00edrio-Liban\u00eas e Albert Einstein e Benefic\u00eancia Portuguesa<\/em><\/p>\n

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O projeto de melhoria Processo de Programa\u00e7\u00e3o Cir\u00fargica, do Hospital Estadual de Urg\u00eancias da Regi\u00e3o Noroeste de Goi\u00e2nia Governador Ot\u00e1vio Lage de Siqueira (Hugol), unidade da Secretaria de Estado da Sa\u00fade de Goi\u00e1s (SES-GO), est\u00e1 entre os finalistas do pr\u00eamio Refer\u00eancias da Sa\u00fade, que ocorrer\u00e1 durante o Healthcare Innovation Show, 18 e 19 de setembro, em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n

Esse projeto foi empreendido pelo N\u00facleo de Excel\u00eancia Operacional \u2013 Nexo do Hugol, com o objetivo de projetar e executar um modelo de programa\u00e7\u00e3o das cirurgias, melhorando a performance das salas cir\u00fargicas, eliminando consideravelmente a fila por espera de cirurgia, al\u00e9m de reduzir desperd\u00edcios e gargalos que impactam no gerenciamento das salas, aumentando o fator de utiliza\u00e7\u00e3o de pessoal, conforme explica a supervisora do n\u00facleo, Ana Karolina Barros.<\/p>\n

De acordo com o diretor administrativo e financeiro do Hugol, Luiz Sampaio, \u201cestar entre os finalistas desse importante pr\u00eamio, ao lado de hospitais de excel\u00eancia, como Hospital Israelita Albert Einstein, Hospital S\u00edrio-Liban\u00eas e Benefic\u00eancia Portuguesa de S\u00e3o Paulo, nos mostra que estamos conseguindo cumprir nossa miss\u00e3o de ser refer\u00eancia nacional no atendimento de urg\u00eancia e emerg\u00eancia de m\u00e9dia e alta complexidade, pautados pela inova\u00e7\u00e3o, um de nossos principais valores\u201d.<\/p>\n

Lucas Paula da Silva, superintendente executivo da Associa\u00e7\u00e3o Goiana de Integraliza\u00e7\u00e3o e Reabilita\u00e7\u00e3o (Agir) \u2013 organiza\u00e7\u00e3o social que administra a unidade \u2013, destaca que o Nexo do Hugol \u00e9 um grande diferencial para a assist\u00eancia prestada aos usu\u00e1rios do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), visto que promove projetos para a melhoria direta dos processos que geram valor ao paciente, possibilitando que sua experi\u00eancia seja excelente.<\/p>\n

Segundo o portal Sa\u00fade Business, \u201co Refer\u00eancias da Sa\u00fade \u00e9 um estudo realizado pela Informa Markets e tem por objetivo selecionar os melhores projetos nas \u00e1reas: Gest\u00e3o Administrativo-Financeira, Governan\u00e7a Corporativa, Gest\u00e3o de Pessoas, Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Qualidade Assistencial\u201d.<\/p>\n

Sobre o Nexo<\/strong><\/p>\n

O N\u00facleo de Excel\u00eancia Operacional \u2013 Nexo do Hugol foi implantado em novembro de 2018 e \u00e9 um escrit\u00f3rio de melhoria capaz de repensar os processos da unidade e propor o aperfei\u00e7oamento cont\u00ednuo dos setores, impulsionando e aportando as iniciativas estrat\u00e9gicas da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Tem como principal metodologia de a\u00e7\u00e3o o roteiro DMAIC, acr\u00f4nimo em ingl\u00eas para cinco passos: definir, medir, analisar, controlar e melhorar, composto por uma estrutura que ajuda na elimina\u00e7\u00e3o de gargalos e desperd\u00edcios nos processos, por meio do foco na fase de planejamento, ampliando a efici\u00eancia nas interfaces setoriais.<\/p>\n

\u201cQuando voc\u00ea melhora processos, os resultados beneficiam diretamente o seu cliente. Existe redu\u00e7\u00e3o de tempo e efetividade, o que permite que o hospital concentre seus esfor\u00e7os em outras tarefas, possibilitando tamb\u00e9m que os setores interajam e otimizem o desenvolvimento do processo como um todo\u201d, declarou a supervisora Ana Karolina.<\/p>\n

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Jos\u00e9 Ferreira Neto (texto) e Edson Freitas (foto), da Agir<\/em><\/p>\n

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