{"id":39833,"date":"2024-01-15T13:42:33","date_gmt":"2024-01-15T16:42:33","guid":{"rendered":"https:\/\/siteshom.goias.gov.br\/saude\/?page_id=39833"},"modified":"2025-12-02T15:54:57","modified_gmt":"2025-12-02T18:54:57","slug":"superintendencia-de-planejamento","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/goias.gov.br\/saude\/superintendencia-de-planejamento\/","title":{"rendered":"Superintend\u00eancia de Planejamento"},"content":{"rendered":"\t\t
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Superintendente<\/h3>

T\u00falio Silva Oliveira<\/strong>
(62) 3201-3593
tulio.oliveira@goias.gov.br<\/a> \/ splan.saude@goias.gov.br<\/a><\/p>

Localiza\u00e7\u00e3o:
<\/strong>Av. SC 1 n\u00ba 299 – Parque Santa Cruz
Goi\u00e2nia – GO
CEP: 74.860-260<\/a><\/p><\/div>

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A Superintend\u00eancia de Planejamento (SPLAN) integra a estrutura da Secretaria de Estado de Sa\u00fade de Goi\u00e1s, contando com seis ger\u00eancias e uma assessoria t\u00e9cnica. Sua atua\u00e7\u00e3o \u00e9 estrat\u00e9gica para a gest\u00e3o da sa\u00fade p\u00fablica no Estado, desempenhando um papel fundamental no apoio \u00e0 execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p>

Entre suas principais atribui\u00e7\u00f5es, a SPLAN \u00e9 respons\u00e1vel pelo planejamento regional, planejamento das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade, planejamento governamental e or\u00e7ament\u00e1rio, planejamento institucional, capta\u00e7\u00e3o de recursos e intelig\u00eancia estrat\u00e9gica de dados.<\/p>

A SPLAN tamb\u00e9m exerce um papel crucial no fortalecimento da governan\u00e7a, no \u00e2mbito a Secretaria e do Estado de Goi\u00e1s, na medida em que integra seus esfor\u00e7os na obten\u00e7\u00e3o de resultados da secretaria e promovendo a integra\u00e7\u00e3o entre os entes federados para a implementa\u00e7\u00e3o de um planejamento regionalizado. Esse esfor\u00e7o visa promover a articula\u00e7\u00e3o regional e garantir maior efici\u00eancia nos servi\u00e7os prestados \u00e0 popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Estrutura<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Assessoria T\u00e9cnica <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Compete \u00e0 Assessoria T\u00e9cnica:<\/p>

I \u2013 assessorar o Superintendente de Planejamento nos assuntos relacionados \u00e0 gest\u00e3o das ger\u00eancias vinculadas e prestar-lhe assist\u00eancia direta;
II \u2013 assessorar tecnicamente o gerenciamento das a\u00e7\u00f5es e dos projetos estrat\u00e9gicos das ger\u00eancias vinculadas;
III \u2013 assessorar a Superintend\u00eancia de Planejamento na elabora\u00e7\u00e3o das respostas aos expedientes e aos questionamentos de \u00f3rg\u00e3os externos;
IV \u2013 elaborar relat\u00f3rios gerenciais institucionais, pareceres t\u00e9cnicos e respostas aos \u00f3rg\u00e3os externos de fiscaliza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de assumir as demais atividades fins;
V \u2013 coordenar as atividades de secretariado, quando isso for solicitado, na elabora\u00e7\u00e3o, no encaminhamento e no arquivo de documentos f\u00edsicos ou diretamente no SEI (se forem eletr\u00f4nicos), bem como auxiliar nas correspond\u00eancias oficiais da Superintend\u00eancia de Planejamento;
VI \u2013 acompanhar os gerentes nos assuntos relacionados ao planejamento da SES e prestar-lhes a devida assist\u00eancia;
VII \u2013 monitorar, quando for solicitado, o processo de SIADI para avaliar os servidores da Superintend\u00eancia de Planejamento; e
VIII \u2013 encarregar-se de compet\u00eancias correlatas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Ger\u00eancia de Planejamento Institucional <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Compete \u00e0 Ger\u00eancia de Planejamento Institucional:<\/p>

I \u2013 supervisionar a implementa\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, planos, iniciativas, programas, projetos e a\u00e7\u00f5es da SES referentes aos instrumentos governamentais de planejamento;
II \u2013 promover o alinhamento dos instrumentos de planejamento da SES aos instrumentos governamentais de planejamento;
III \u2013 exercer, referentemente a planejamento, a fun\u00e7\u00e3o de \u00f3rg\u00e3o setorial do Sistema Estruturador de Organiza\u00e7\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o Institucional e supervisionar a execu\u00e7\u00e3o das atividades pertinentes, em arranjo colaborativo com outros \u00f3rg\u00e3os e sistemas, especialmente os de or\u00e7amento, finan\u00e7as, inova\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e servi\u00e7os p\u00fablicos;
IV \u2013 propor, desenvolver e acompanhar modelo de governan\u00e7a setorial para a consecu\u00e7\u00e3o das metas da SES;
V \u2013 participar da elabora\u00e7\u00e3o dos projetos governamentais, observadas as diretrizes estrat\u00e9gicas definidas e as metas f\u00edsicas previstas;
VI \u2013 apoiar a realiza\u00e7\u00e3o do processo de planejamento estrat\u00e9gico institucional, em articula\u00e7\u00e3o com a \u00e1rea de gest\u00e3o estrat\u00e9gica e de projetos, com o seu alinhamento ao Plano Plurianual, \u00e0 boa execu\u00e7\u00e3o e ao atingimento das suas metas;
VII \u2013 gerir e coordenar a elabora\u00e7\u00e3o do regulamento da SES, conforme as diretrizes da unidade central de gest\u00e3o de modelos organizacionais;
VIII \u2013 gerir o cadastro das unidades administrativas com atualiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es e a solicita\u00e7\u00e3o \u00e0 unidade central de gest\u00e3o de modelos organizacionais, tamb\u00e9m a atualiza\u00e7\u00e3o dos dados, nos casos de cria\u00e7\u00e3o, inativa\u00e7\u00e3o, altera\u00e7\u00e3o de subordina\u00e7\u00e3o de unidades ou situa\u00e7\u00f5es afins;
IX \u2013 conduzir a consolida\u00e7\u00e3o dos instrumentos de gest\u00e3o do SUS no Estado, para que o PES, a PAS, o RAG e o Relat\u00f3rio Detalhado do Quadrimestre Anterior \u2013 RDQA sejam elaborados nos prazos estipulados;
X \u2013 implementar e supervisionar processos cont\u00ednuos de monitoramento dos instrumentos de gest\u00e3o do SUS no Estado, para garantir a coleta, a an\u00e1lise e o acompanhamento regular dos dados referentes ao PES, \u00e0 PAS, ao RAG e ao RDQA;
XI \u2013 realizar as avalia\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas dos instrumentos de gest\u00e3o do SUS no Estado, com m\u00e9tricas e indicadores espec\u00edficos para verificar a efic\u00e1cia, a efici\u00eancia e o impacto do PES, da PAS , do RAG e do RDQA, e promover-lhes melhorias cont\u00ednuas;
XII \u2013 monitorar e manter atualizada a inser\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es no sistema vigente de gest\u00e3o e planejamento do SUS no Estado;
XIII \u2013 apoiar, na SES, processos de capacita\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o profissional no que se refere aos instrumentos de planejamento institucional;
XIV \u2013 apoiar tecnicamente os munic\u00edpios na elabora\u00e7\u00e3o dos instrumentos de planejamento do SUS;
XV \u2013 apoiar tecnicamente o CES-GO na realiza\u00e7\u00e3o das confer\u00eancias de sa\u00fade;
XVI \u2013 coordenar a implementa\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento da governan\u00e7a institucional;
XVII \u2013 gerir e coordenar a identifica\u00e7\u00e3o e a atualiza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os componentes da Carta de Servi\u00e7os ao Usu\u00e1rio, conforme as diretrizes e as orienta\u00e7\u00f5es da unidade central de gest\u00e3o da carta de servi\u00e7os;
XVIII \u2013 aplicar e atender, tempestivamente, as orienta\u00e7\u00f5es, as diretrizes e as solicita\u00e7\u00f5es da unidade central de inova\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos e das unidades vinculadas;
XIX \u2013 manter atualizado o cadastro dos componentes da Rede de Inova\u00e7\u00e3o do Estado de Goi\u00e1s e das suas subredes;
XX \u2013 gerir e coordenar a identifica\u00e7\u00e3o, a modelagem e a simplifica\u00e7\u00e3o de processos, os processos de trabalho, as atividades e as entregas para a composi\u00e7\u00e3o da cadeia de valor integrada do Estado de Goi\u00e1s e a melhoria cont\u00ednua das entregas de valor com efici\u00eancia e efic\u00e1cia;
XXI \u2013 estimular e promover a cultura e a pr\u00e1tica da inova\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos, com a realiza\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es, projetos, oficinas, semin\u00e1rios e eventos afins, conforme as diretrizes e as orienta\u00e7\u00f5es da unidade central de inova\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos;
XXII \u2013 reportar, tempestivamente, \u00e0 respectiva unidade central de inova\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos o andamento das a\u00e7\u00f5es e os projetos realizados;
XXIII \u2013 identificar e priorizar os processos de trabalho e os servi\u00e7os p\u00fablicos para as a\u00e7\u00f5es de simplifica\u00e7\u00e3o;
XXIV \u2013 articular com a unidade setorial de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o a digitaliza\u00e7\u00e3o dos processos ou dos processos de trabalho e servi\u00e7os p\u00fablicos;
XXV \u2013 promover a melhoria da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos a partir da avalia\u00e7\u00e3o de dados e evid\u00eancias, com o fornecimento de subs\u00eddios para as tomadas de decis\u00f5es nas a\u00e7\u00f5es de transforma\u00e7\u00e3o p\u00fablica;
XXVI \u2013 promover a participa\u00e7\u00e3o dos servidores nos programas de capacita\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o definidos pela unidade central de inova\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos e pelas unidades vinculadas;
XXVII \u2013 atender, tempestivamente, \u00e0s orienta\u00e7\u00f5es, \u00e0s diretrizes e \u00e0s solicita\u00e7\u00f5es da unidade central de transforma\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos e das unidades vinculadas, bem como aplicar esses conte\u00fados;
XXVIII \u2013 manter atualizado o cadastro dos componentes da Rede de Transforma\u00e7\u00e3o do Estado de Goi\u00e1s e das sub-redes;
XXIX \u2013 manifestar-se nos processos de atualiza\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o administrativa da SES;
XXX \u2013 estimular e promover a cultura e a pr\u00e1tica da transforma\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos, com a realiza\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es, projetos, oficinas, semin\u00e1rios e eventos afins, conforme as diretrizes e as orienta\u00e7\u00f5es da unidade central de transforma\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos;
XXXI \u2013 reportar, tempestivamente, \u00e0 respectiva unidade central de transforma\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos o andamento das a\u00e7\u00f5es e os projetos realizados;
XXXII \u2013 identificar e priorizar os processos, inclusive os de trabalho e servi\u00e7os p\u00fablicos para a\u00e7\u00f5es de simplifica\u00e7\u00e3o;
XXXIII \u2013 articular-se com a unidade setorial de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o para a digitaliza\u00e7\u00e3o dos processos, inclusive os de trabalho e servi\u00e7os p\u00fablicos;
XXXIV \u2013 promover a participa\u00e7\u00e3o dos servidores nos programas de capacita\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o definidos pela unidade central de transforma\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos e pelas unidades vinculadas;
XXXV \u2013 coletar e manter dispon\u00edveis e atualizadas as informa\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e cadastrais nos sistemas informacionais pertinentes;
XXXVI \u2013 coordenar os processos de revis\u00e3o do planejamento setorial;
XXXVII \u2013 prestar assessoria na defini\u00e7\u00e3o das diretrizes, das metas e das prioridades organizacionais;
XXXVIII \u2013 planejar, coordenar e orientar a execu\u00e7\u00e3o das atividades setoriais relacionadas \u00e0 unidade central de planejamento p\u00fablicos, em alinhamento e compatibiliza\u00e7\u00e3o com as diretrizes e os macroprocessos de or\u00e7amento, de gest\u00e3o estrat\u00e9gica e de projetos da SES; e
XXXIX \u2013 encarregar-se de compet\u00eancias correlatas.
Par\u00e1grafo \u00fanico. A Ger\u00eancia de Planejamento Institucional, sem preju\u00edzo \u00e0 subordina\u00e7\u00e3o administrativa \u00e0 Subsecretaria Central de Planejamento, Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o da SES, fica subordinada t\u00e9cnica e normativamente a estas unidades centrais:
I \u2013 Subsecretaria Central de Planejamento, Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o, da ECONOMIA, quanto \u00e0s compet\u00eancias de planejamento; e
II \u2013 Subsecretaria de Inova\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o e dos Servi\u00e7os P\u00fablicos, da SEAD, quanto \u00e0s compet\u00eancias de transforma\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Ger\u00eancia de Planejamento e Or\u00e7amento <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Compete \u00e0 Ger\u00eancia de Planejamento e Or\u00e7amento:<\/p>

I \u2013 informar \u00e0 unidade central de or\u00e7amento riscos fiscais identificados;
II \u2013 assessorar tecnicamente as unidades administrativas no cumprimento da LDO e das demais normas or\u00e7ament\u00e1rias;
III \u2013 aplicar na SES a LDO e as demais normas or\u00e7ament\u00e1rias;
IV \u2013 sugerir novos dispositivos e adequa\u00e7\u00f5es de normas or\u00e7ament\u00e1rias, aplicadas conforme as compet\u00eancias da SES;
V \u2013 gerir a execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria das receitas pr\u00f3prias quando houver;
VI \u2013 programar a execu\u00e7\u00e3o das despesas or\u00e7ament\u00e1rias da SES em conson\u00e2ncia com as normas, o PPA e as demais prioridades governamentais;
VII \u2013 gerir a execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria;
VIII \u2013 elaborar a proposta or\u00e7ament\u00e1ria;
IX \u2013 manter atualizados nos sistemas or\u00e7ament\u00e1rios da unidade central de or\u00e7amento o cadastro e os perfis dos usu\u00e1rios da SES;
X \u2013 solicitar cr\u00e9ditos adicionais em conformidade com o planejamento e as prioridades governamentais, respeitada a disponibilidade or\u00e7ament\u00e1ria;
XI \u2013 manter as informa\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias atualizadas nos sistemas informatizados;
XII \u2013 elaborar a proposta or\u00e7ament\u00e1ria anual com o devido subs\u00eddio das outras unidades da SES;
XIII \u2013 analisar demandas\/aquisi\u00e7\u00f5es e classificar as despesas de acordo com a indica\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria;
XIV \u2013 apoiar na SES processos de capacita\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o profissional referentes ao Plano Plurianual e ao or\u00e7amento;
XV \u2013 instruir as \u00e1reas da SES para a adequa\u00e7\u00e3o dos recursos que correspondem ao PPA, ao or\u00e7amento anual, \u00e0s portarias federais e aos demais constituintes da legisla\u00e7\u00e3o pertinente;
XVI \u2013 elaborar e acompanhar diariamente a execu\u00e7\u00e3o da proje\u00e7\u00e3o de despesas;
XVII \u2013 coordenar, na SES e nas unidades vinculadas, o processo de elabora\u00e7\u00e3o e discuss\u00e3o do PPA, da LDO e da Lei Or\u00e7ament\u00e1ria Anual \u2013 LOA, em conson\u00e2ncia com os instrumentos do planejamento do SUS;
XVIII \u2013 acompanhar e avaliar a execu\u00e7\u00e3o dos projetos e das atividades pertinentes ao PPA com a realiza\u00e7\u00e3o das metas e dos resultados obtidos, em articula\u00e7\u00e3o com as demais unidades vinculadas \u00e0 SES;
XIX \u2013 orientar as \u00e1reas das a\u00e7\u00f5es governamentais sobre o Sistema de Planejamento e Monitoramento \u2013 SIPLAM e garantir a atualiza\u00e7\u00e3o desse sistema;
XX \u2013 promover a integra\u00e7\u00e3o e a intera\u00e7\u00e3o das equipes das \u00e1reas administrativas e final\u00edsticas no processo de elabora\u00e7\u00e3o do PPA e na alimenta\u00e7\u00e3o do SIPLAM;
XXI \u2013 participar, na sua compet\u00eancia, do processo de integra\u00e7\u00e3o dos sistemas de informa\u00e7\u00e3o;
XXII \u2013 conciliar as propostas de planejamento encaminhadas com a capacidade de execu\u00e7\u00e3o financeira e operacional da SES, respeitados os limites financeiros aplic\u00e1veis;
XXIII \u2013 coordenar, supervisionar, avaliar e realizar as rotinas de monitoramento f\u00edsico e financeiro, em conjunto com as \u00e1reas final\u00edsticas respons\u00e1veis pelos programas por elas gerenciados;
XXIV \u2013 elaborar o planejamento financeiro dos projetos governamentais, observadas as diretrizes estrat\u00e9gicas definidas e as metas fiscais previstas;
XXV \u2013 revisar as pe\u00e7as or\u00e7ament\u00e1rias antes da nota de empenho ou da assinatura contratual, para ter uma previs\u00e3o de gastos mais assertiva;
XXVI \u2013 coordenar setorialmente e apoiar o processo de planejamento governamental quanto aos assuntos de interesse da SES, inclusive o ciclo do PPA e da proposta or\u00e7ament\u00e1ria anual, em conson\u00e2ncia com as diretrizes da unidade central de planejamento;
XXVII \u2013 supervisionar a carteira de investimentos estrat\u00e9gicos da SES;
XXVIII \u2013 assessorar o processo de execu\u00e7\u00e3o do PPA nos seus desdobramentos or\u00e7ament\u00e1rio e financeiro, observadas as diretrizes estrat\u00e9gicas definidas; e
XXIX \u2013 encarregar-se de compet\u00eancias correlatas.
Par\u00e1grafo \u00fanico. A Ger\u00eancia de Planejamento e Or\u00e7amento, sem preju\u00edzo \u00e0 subordina\u00e7\u00e3o administrativa \u00e0 Superintend\u00eancia de Planejamento, fica subordinada t\u00e9cnica e normativamente a estas unidades centrais:
I \u2013 Subsecretaria Central de Or\u00e7amento, da ECONOMIA, quanto \u00e0s compet\u00eancias de or\u00e7amento; e
II \u2013 Subsecretaria Central de Planejamento, Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o, da ECONOMIA, quanto \u00e0s compet\u00eancias de planejamento.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Ger\u00eancia de Programa\u00e7\u00e3o das A\u00e7\u00f5es e Servi\u00e7os da Sa\u00fade <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Compete \u00e0 Ger\u00eancia de Programa\u00e7\u00e3o das A\u00e7\u00f5es e Servi\u00e7os da Sa\u00fade:<\/p>

I \u2013 orientar a aloca\u00e7\u00e3o dos recursos financeiros de custeio da assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade pela l\u00f3gica do atendimento \u00e0s necessidades de sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o;
II \u2013 conduzir a defini\u00e7\u00e3o dos limites financeiros federais para a assist\u00eancia de m\u00e9dia e alta complexidade, em todos os munic\u00edpios, destinados ao atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o local ou de pacientes provenientes de outros munic\u00edpios e at\u00e9 de outros estados;
III \u2013 acompanhar os tetos financeiros municipais, programados e referenciados na aten\u00e7\u00e3o ambulatorial e hospitalar, e contribuir com a SES na interlocu\u00e7\u00e3o com os gestores municipais, al\u00e9m de lhes sugerir a melhoria dos gastos programados;
IV \u2013 fornecer, no \u00e2mbito da SES, subs\u00eddios para o processo de regula\u00e7\u00e3o do acesso aos servi\u00e7os de sa\u00fade;
V \u2013 coordenar os processos de altera\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas nos limites financeiros dos recursos assistenciais para a m\u00e9dia e alta complexidade do Estado e dos munic\u00edpios, decorrentes das revis\u00f5es nas programa\u00e7\u00f5es;
VI \u2013 implantar e implementar sistemas informatizados para a gest\u00e3o da Programa\u00e7\u00e3o Pactuada e Integrada \u2013 PPI da assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade, no Estado, conforme a l\u00f3gica da Pol\u00edtica Nacional de Sa\u00fade para a distribui\u00e7\u00e3o dos recursos federais;
VII \u2013 representar a SES, com a devida participa\u00e7\u00e3o, inclu\u00eddos relat\u00f3rios e estudos espec\u00edficos, em reuni\u00f5es, grupos t\u00e9cnicos, c\u00e2maras de assessoramento e outros f\u00f3runs relacionados \u00e0 PPI;
VIII \u2013 apoiar na SES processos de capacita\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o profissional para a programa\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e dos servi\u00e7os de sa\u00fade;
IX \u2013 controlar o fluxo ascendente das informa\u00e7\u00f5es dos sistemas de interesse da SES, assegurada a sua armazenagem nos bancos de dados estaduais;
X \u2013 conduzir o processo de implementa\u00e7\u00e3o da programa\u00e7\u00e3o geral das a\u00e7\u00f5es e dos servi\u00e7os de sa\u00fade no Estado;
XI \u2013 contribuir na organiza\u00e7\u00e3o das redes de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade e nas discuss\u00f5es do PRI;
XII \u2013 participar, na sua compet\u00eancia, do processo de integra\u00e7\u00e3o dos sistemas de informa\u00e7\u00e3o; e
XIII \u2013 encarregar-se de compet\u00eancias correlatas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Ger\u00eancia de Dados e Informa\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas em Sa\u00fade - ConectaSUS <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Compete \u00e0 Ger\u00eancia de Dados e Informa\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas em Sa\u00fade – ConectaSUS:<\/p>

I \u2013 contribuir no desenvolvimento do reposit\u00f3rio de dados \u2013 data lake da SES e da governan\u00e7a de dados, para fortalecer a capacidade anal\u00edtica e a tomada de decis\u00f5es orientadas por dados e evid\u00eancias;
II \u2013 apoiar o desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es baseadas em intelig\u00eancia de neg\u00f3cios, ci\u00eancia de dados, modelos de aprendizagem de m\u00e1quina e big data para subsidiar a tomada de decis\u00f5es;
III \u2013 apoiar o desenvolvimento de instrumentos de monitoramento, avalia\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise dos dados e dos resultados das a\u00e7\u00f5es de sa\u00fade;
IV \u2013 analisar as informa\u00e7\u00f5es da assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade no Estado de Goi\u00e1s e no pa\u00eds para subsidiar a tomada de decis\u00f5es na gest\u00e3o estadual do SUS;
V \u2013 buscar evid\u00eancias cient\u00edficas direcionadas pelo contexto da sa\u00fade e pelo cen\u00e1rio epidemiol\u00f3gico para subsidiar os gestores na tomada de decis\u00f5es;
VI \u2013 promover a gera\u00e7\u00e3o e a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas qualificadas para a avalia\u00e7\u00e3o do desempenho dos sistemas e dos servi\u00e7os de sa\u00fade, em todos os n\u00edveis de aten\u00e7\u00e3o, para subsidiar a tomada de decis\u00f5es e fortalecer a gest\u00e3o e a participa\u00e7\u00e3o social;
VII \u2013 apoiar a qualifica\u00e7\u00e3o de gestores e profissionais de sa\u00fade, nas suas compet\u00eancias;
VIII \u2013 coordenar a elabora\u00e7\u00e3o de diagn\u00f3stico situacional da SES, com o apoio das \u00e1reas final\u00edsticas, para fornecer insumos e subs\u00eddios \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o de planos e programas setoriais;
IX \u2013 promover a melhoria da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos a partir da avalia\u00e7\u00e3o de dados e evid\u00eancias, para promover as tomadas de decis\u00f5es nas a\u00e7\u00f5es de transforma\u00e7\u00e3o p\u00fablica; e
X \u2013 encarregar-se de compet\u00eancias correlatas.
Par\u00e1grafo \u00fanico. A Ger\u00eancia de Dados e Informa\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas em Sa\u00fade \u2013 CONECTASUS fica subordinada t\u00e9cnica e normativamente, quanto \u00e0s compet\u00eancias de planejamento, \u00e0 Subsecretaria Central de Planejamento, Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o, da ECONOMIA, sem preju\u00edzo \u00e0 subordina\u00e7\u00e3o administrativa \u00e0 Superintend\u00eancia de Planejamento.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Ger\u00eancia de Capta\u00e7\u00e3o de Recursos <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Compete \u00e0 Ger\u00eancia de Capta\u00e7\u00e3o de Recursos:<\/p>

I \u2013 mapear, priorizar e qualificar as demandas da SES para o planejamento da capta\u00e7\u00e3o de recursos no Or\u00e7amento Geral da Uni\u00e3o;
II \u2013 manter a articula\u00e7\u00e3o institucional com \u00f3rg\u00e3os federais concedentes;
III \u2013 analisar a disponibilidade de dota\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria, quando isso for necess\u00e1rio, para assegurar o recebimento dos recursos externos e a contrapartida dos instrumentos de repasse da Uni\u00e3o para o Estado;
IV \u2013 acompanhar de forma sist\u00eamica a elabora\u00e7\u00e3o do Or\u00e7amento Geral da Uni\u00e3o;
V \u2013 apoiar as unidades t\u00e9cnicas na elabora\u00e7\u00e3o de projetos para a capta\u00e7\u00e3o de recursos;
VI \u2013 participar da an\u00e1lise da viabilidade t\u00e9cnica dos projetos destinados \u00e0 capta\u00e7\u00e3o de recursos;
VII \u2013 padronizar e solicitar a documenta\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria ao cumprimento dos requisitos de celebra\u00e7\u00e3o e \u00e0 formaliza\u00e7\u00e3o dos instrumentos de capta\u00e7\u00e3o de recursos federais, bem como garantir a observ\u00e2ncia dessa documenta\u00e7\u00e3o;
VIII \u2013 apoiar o cadastro e a submiss\u00e3o das propostas e dos projetos de capta\u00e7\u00e3o de recursos federais pelas unidades t\u00e9cnicas da SES;
IX \u2013 apoiar as \u00e1reas t\u00e9cnicas no atendimento \u00e0s dilig\u00eancias em propostas cadastradas nas fases de an\u00e1lise, aprova\u00e7\u00e3o dos projetos e celebra\u00e7\u00e3o dos instrumentos de repasse, at\u00e9 o in\u00edcio da execu\u00e7\u00e3o;
X \u2013 monitorar e acompanhar a execu\u00e7\u00e3o dos instrumentos de repasse dos recursos federais, al\u00e9m de atuar na governan\u00e7a, na transpar\u00eancia e na gest\u00e3o da comunica\u00e7\u00e3o dos projetos de capta\u00e7\u00e3o desses recursos;
XI \u2013 apoiar a integra\u00e7\u00e3o e o alinhamento das unidades t\u00e9cnicas e dos parceiros em a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias \u00e0 execu\u00e7\u00e3o e ao monitoramento dos projetos da SES com recursos federais;
XII \u2013 participar do processo de integra\u00e7\u00e3o dos sistemas de informa\u00e7\u00e3o pertinente \u00e0 Ger\u00eancia de Capta\u00e7\u00e3o de Recursos;
XIII \u2013 apoiar processos da SES de capacita\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o profissional pertinentes \u00e0 tem\u00e1tica da pr\u00f3pria ger\u00eancia; e
XIV \u2013 encarregar-se de compet\u00eancias correlatas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

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Ger\u00eancia de Planejamento Regional <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
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Compete \u00e0 Ger\u00eancia de Planejamento Regional:<\/p>

I \u2013 coordenar e articular o processo de planejamento regional integrado, inclusive a elabora\u00e7\u00e3o, o monitoramento e a avalia\u00e7\u00e3o dos produtos desse processo no aux\u00edlio aos demais atores envolvidos;
II \u2013 estimular e coordenar a implementa\u00e7\u00e3o e a atualiza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua das fases do PRI, al\u00e9m de estabelecer mecanismos de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o para garantir a efic\u00e1cia das a\u00e7\u00f5es planejadas;
III \u2013 analisar e apoiar a integra\u00e7\u00e3o dos programas, dos processos e dos projetos do SUS no Estado de Goi\u00e1s, al\u00e9m de promover a sinergia entre eles para otimizar recursos e evitar retrabalho e sobrecarga aos munic\u00edpios;
IV \u2013 orientar e coordenar o processo de elabora\u00e7\u00e3o dos instrumentos de planejamento do SUS, bem como da PGASS de \u00e2mbito macrorregional alinhada \u00e0s diretrizes do pr\u00f3prio SUS;
V \u2013 estabelecer parcerias e mecanismos de coopera\u00e7\u00e3o interinstitucionais para garantir a execu\u00e7\u00e3o eficaz dos planos e dos programas regionais, al\u00e9m de promover a integra\u00e7\u00e3o e a efici\u00eancia das a\u00e7\u00f5es;
VI \u2013 contribuir com o conhecimento t\u00e9cnico e conceitual para a implementa\u00e7\u00e3o do PRI e oferecer orienta\u00e7\u00e3o e suporte \u00e0 execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es planejadas;
VII \u2013 qualificar e fortalecer os espa\u00e7os de negocia\u00e7\u00e3o e pactua\u00e7\u00e3o do SUS em rela\u00e7\u00e3o ao PRI e promover a participa\u00e7\u00e3o ativa de atores estrat\u00e9gicos nas discuss\u00f5es;
VIII \u2013 assessorar e orientar os munic\u00edpios na elabora\u00e7\u00e3o e na implementa\u00e7\u00e3o dos instrumentos de planejamento, como o Plano Municipal de Sa\u00fade, e de outros documentos estrat\u00e9gicos relacionados ao PRI;
IX \u2013 avaliar a implementa\u00e7\u00e3o dos instrumentos de planejamento e gest\u00e3o do SUS nos munic\u00edpios, com a identifica\u00e7\u00e3o das boas pr\u00e1ticas e das oportunidades de melhoria cont\u00ednua;
X \u2013 definir e organizar os territ\u00f3rios da atua\u00e7\u00e3o macrorregional, coordenar e atualizar o Plano Diretor de Regionaliza\u00e7\u00e3o \u2013 PDR sempre que for necess\u00e1rio, al\u00e9m de realizar an\u00e1lises e avalia\u00e7\u00f5es para identificar continuamente \u00e1reas de melhoria no processo de planejamento regional integrado;
XI \u2013 propor normas complementares \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e ao funcionamento de atividades relativas ao PRI para garantir a conformidade com as diretrizes e os regulamentos estabelecidos;
XII \u2013 coordenar o processo completo de elabora\u00e7\u00e3o, acompanhamento e avalia\u00e7\u00e3o dos Planos Macrorregionais de Sa\u00fade para assegurar que estejam alinhados \u00e0s pol\u00edticas de sa\u00fade p\u00fablica e ao planejamento ascendente;
XIII \u2013 participar da organiza\u00e7\u00e3o das Redes de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade e contribuir com o seu monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m com a sua efici\u00eancia, acessibilidade e integra\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os na macrorregi\u00e3o;
XIV \u2013 participar da organiza\u00e7\u00e3o e da implementa\u00e7\u00e3o da PGASS, al\u00e9m de contribuir com o seu monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o na macrorregi\u00e3o;
XV \u2013 fomentar a capacita\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento das equipes municipais e regionais de planejamento, com treinamentos e atualiza\u00e7\u00f5es sobre o tema e a import\u00e2ncia da integra\u00e7\u00e3o e do trabalho em rede;
XVI \u2013 monitorar e avaliar continuamente o progresso na integra\u00e7\u00e3o dos instrumentos de planejamento e organiza\u00e7\u00e3o do SUS na macrorregi\u00e3o, para garantir o alcance dos objetivos e das metas estabelecidos, tamb\u00e9m para os ajustes e as melhorias das a\u00e7\u00f5es; e
XVII \u2013 encarregar-se de compet\u00eancias correlatas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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