{"id":8839,"date":"2015-09-30T13:49:08","date_gmt":"2015-09-30T16:49:08","guid":{"rendered":"https:\/\/siteshom.goias.gov.br\/imb\/pesquisa-anual-de-servicos-2013\/"},"modified":"2015-09-30T13:49:08","modified_gmt":"2015-09-30T16:49:08","slug":"pesquisa-anual-de-servicos-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/imb\/pesquisa-anual-de-servicos-2013\/","title":{"rendered":"Pesquisa Anual de Servi\u00e7os – 2013"},"content":{"rendered":"

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A Pesquisa Anual de Servi\u00e7os (PAS), divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), traz informa\u00e7\u00f5es sobre a estrutura de setor de servi\u00e7os n\u00e3o financeiros e suas principais atividades com abrang\u00eancia regional. Em 2007 passou a vigorar a Classifica\u00e7\u00e3o Nacional de Atividades Econ\u00f4micas – CNAE 2.0, com o objetivo de manter a comparabilidade internacional, bem como de dotar o Pa\u00eds com uma classifica\u00e7\u00e3o de atividades econ\u00f4micas atualizada com as mudan\u00e7as no sistema produtivo das empresas. A pesquisa tamb\u00e9m traz informa\u00e7\u00f5es importantes para os planejamentos p\u00fablico e privado, para a comunidade acad\u00eamica, al\u00e9m do p\u00fablico em geral.<\/span><\/p>\n

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A pesquisa da PAS realiza levantamento de informa\u00e7\u00f5es econ\u00f4mico-financeiras que subsidia no Sistema de Contas Nacionais e Regionais nas estimativas de valor da produ\u00e7\u00e3o, consumo intermedi\u00e1rio, volume e composi\u00e7\u00e3o do valor adicionado, excedente operacional, forma\u00e7\u00e3o de capital e pessoal ocupado.<\/span><\/p>\n

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No caso do Estado de Goi\u00e1s, a PAS fornece informa\u00e7\u00f5es das seguintes vari\u00e1veis: n\u00famero de empresas, pessoal ocupado, receita bruta de servi\u00e7os e sal\u00e1rios e retiradas – todas com detalhamento das atividades de servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias, servi\u00e7os de informa\u00e7\u00f5es e comunica\u00e7\u00e3o, servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas, transporte, servi\u00e7os auxiliares aos transportes e correio, atividades imobili\u00e1rias, servi\u00e7os de manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o e outras atividades de servi\u00e7os.<\/span><\/p>\n

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Em Goi\u00e1s, no ano de 2013, foram investigadas 32.802 empresas, as quais geraram R$ 27,4 bilh\u00f5es de receita bruta para o setor de servi\u00e7os, totalizando 320.510 pessoas ocupadas e R$ 5,0 bilh\u00f5es de sal\u00e1rios, retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es. <\/span><\/p>\n

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1. N\u00famero de Empresas<\/span><\/b><\/p>\n

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Em 2013, o Estado de Goi\u00e1s continha 32.802 empresas com atividades de servi\u00e7os, ante 17.646 em 2007, o que representa aumento de 85,9% no per\u00edodo. O quantitativo de empresas, classificadas em servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas,<\/s>representa a maior parcela das empresas prestadoras de servi\u00e7os, com cerca de 1\/3 das empresas prestadoras de servi\u00e7os n\u00e3o financeiros de Goi\u00e1s. <\/span><\/p>\n

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No Gr\u00e1fico 1 \u00e9 apresentada a participa\u00e7\u00e3o das empresas do setor de servi\u00e7os em Goi\u00e1s. Cabe mencionar a expans\u00e3o nos servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias, servi\u00e7os de transportes, servi\u00e7os auxiliares aos transportes e correio e servi\u00e7o de manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o, reflexo do desempenho favor\u00e1vel da economia goiana nos \u00faltimos anos.<\/span><\/p>\n

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2. Receita bruta de servi\u00e7os<\/span><\/b><\/p>\n

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A receita bruta total do setor de servi\u00e7os do Estado de Goi\u00e1s, passou de R$ 24,9 bilh\u00f5es em 2012, para R$ 27,4 bilh\u00f5es em 2013, com uma varia\u00e7\u00e3o nominal de 10,5%. Conforme \u00e9 apresentado no Gr\u00e1fico 2, a distribui\u00e7\u00e3o da receita bruta, dos segmentos de servi\u00e7os, mostrou que em 2013 os servi\u00e7os de transportes, servi\u00e7os auxiliares aos transportes e correio apresentaram maior grau de concentra\u00e7\u00e3o entre os segmentos (28,1%), e em pessoal ocupado representa 20,3% do total de PO. Em termos de valor a receita atingiu R$ 7,7 bilh\u00f5es em 2013, variando 10,7% em compara\u00e7\u00e3o ao ano de 2012. Esse avan\u00e7o da receita bruta de servi\u00e7os de transportes, servi\u00e7os auxiliares aos transportes e correio se deu principalmente, em raz\u00e3o, do aumento de 10,5% da receita bruta oriunda do transporte rodovi\u00e1rio \u2013 o que se relaciona \u00e0 atratividade deste setor no estado de Goi\u00e1s haja vista a sua localiza\u00e7\u00e3o privilegiada no centro-oeste e os recentes investimentos feitos em malha vi\u00e1ria, que contribuiu para que em 2013 houvesse crescimento de 4,8% no n\u00famero de empresas em rela\u00e7\u00e3o a 2012 nesta categoria. J\u00e1 os servi\u00e7os de atividades imobili\u00e1rias e de manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o representaram as menores distribui\u00e7\u00f5es em termos de receita, em 2013, 3,2% e 2,0%, respectivamente.<\/span><\/p>\n

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3. Pessoal ocupado<\/span><\/b><\/p>\n

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No ano de 2013, o n\u00famero de pessoas ocupadas na atividade de servi\u00e7os n\u00e3o financeiros foi de 320.510 em Goi\u00e1s. Comparado ao ano de 2007, o n\u00famero de pessoas ocupadas teve crescimento de 79,4% no per\u00edodo. Assim, como no n\u00famero de empresas, a atividade de maior participa\u00e7\u00e3o foram as de servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas, com 40,5% das pessoas ocupadas.<\/span><\/p>\n

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No Cadastro Geral de Empregados e Desempregados do Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego (CAGED\/MTE), entre as atividades econ\u00f4micas, os servi\u00e7os foram a principal contribui\u00e7\u00e3o no ano de 2013. O incremento no n\u00famero de empresas contribuiu para a demanda de maior n\u00famero de pessoal ocupado.<\/span><\/p>\n

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4. Sal\u00e1rios e retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es<\/span><\/b><\/p>\n

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Em rela\u00e7\u00e3o aos sal\u00e1rios e outras remunera\u00e7\u00f5es, os servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas tiveram a maior participa\u00e7\u00e3o no total de servi\u00e7os, com 37,5% em 2013, Gr\u00e1fico 4. Por\u00e9m, a atividade de servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias foi a \u00fanica que apresentou eleva\u00e7\u00e3o na participa\u00e7\u00e3o em 2013, comparando com 2012 (17,4%). As demais atividades apresentaram leves recuos de participa\u00e7\u00e3o nos sal\u00e1rios pagos, entre 2012 para 2013.<\/span><\/p>\n

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5. Servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias<\/span><\/b><\/p>\n

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Os servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias incluem alojamento, alimenta\u00e7\u00e3o, atividades culturais, recreativas e esportivas, servi\u00e7os pessoais e atividades de ensino continuado. No Estado de Goi\u00e1s, a concentra\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rios, pessoal ocupado, receita bruta e n\u00famero de empresas ocorre no setor de alojamento e alimenta\u00e7\u00e3o, vide Gr\u00e1fico 5. O potencial tur\u00edstico do estado impulsionou o dinamismo de alojamento e alimenta\u00e7\u00e3o, cidade como Goi\u00e2nia destaca-se como atrativo para o turismo de neg\u00f3cios, al\u00e9m da exist\u00eancia de polos tur\u00edsticos em outras partes do Estado, tais como o da medicina, hidrotermal e de agroneg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

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6. Servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas<\/span><\/b><\/p>\n

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Nos servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas, os sal\u00e1rios e outras remunera\u00e7\u00f5es em Goi\u00e1s, cresceu 16,5%, no confronto de 2013 com 2012. Os indicadores apresentaram redu\u00e7\u00e3o no ritmo de crescimento, mesmo com varia\u00e7\u00f5es positivas em 2013, conforme visualizado na Tabela 1.<\/span><\/p>\n

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Tabela 1 \u2013 Estado de Goi\u00e1s \u2013 Crescimento nominal da atividade de servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas (%)<\/span><\/b><\/p>\n

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2010<\/span><\/b><\/p>\n

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2011<\/span><\/b><\/p>\n

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2012<\/span><\/b><\/p>\n

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2013<\/span><\/b><\/p>\n

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N\u00famero de empresas<\/span><\/p>\n

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17,8<\/span><\/p>\n

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21,0<\/span><\/p>\n

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12,9<\/span><\/p>\n

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4,8<\/span><\/p>\n

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Pessoal ocupado<\/span><\/p>\n

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13,5<\/span><\/p>\n

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13,1<\/span><\/p>\n

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12,9<\/span><\/p>\n

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1,8<\/span><\/p>\n

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Receita bruta de servi\u00e7os (Mil reais)<\/span><\/p>\n

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18,8<\/span><\/p>\n

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21,1<\/span><\/p>\n

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14,3<\/span><\/p>\n

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10,5<\/span><\/p>\n

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Sal\u00e1rios, retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es (Mil reais)<\/span><\/p>\n

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20,1<\/span><\/p>\n

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28,4<\/span><\/p>\n

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20,0<\/span><\/p>\n

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16,5<\/span><\/p>\n

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Fonte: PAS\/IBGE.<\/span><\/p>\n

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Elabora\u00e7\u00e3o: Instituto Mauro Borges\/Segplan-GO\/ Ger\u00eancia de Contas Regionais e Indicadores  <\/span>2015.<\/span><\/span><\/p>\n

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Conclus\u00e3o<\/span><\/b><\/p>\n

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No ano de 2013, a receita bruta total do setor de servi\u00e7os do Estado de Goi\u00e1s foi de R$ 27,4 bilh\u00f5es, o que representa uma varia\u00e7\u00e3o nominal de 10,5% em rela\u00e7\u00e3o ao ano de 2012. Sabe-se que no bi\u00eanio 2012-2013 ainda n\u00e3o havia clara manifesta\u00e7\u00e3o da crise econ\u00f4mica atual. Portanto, pode-se destacar que neste per\u00edodo ainda havia elementos macroecon\u00f4micos que contribu\u00edram para o aumento de receita bruta total neste setor, tais como: uma pol\u00edtica credit\u00edcia que permitia acesso a um expressivo volume de cr\u00e9dito a taxas de juros mais baixas vis-\u00e0-vis ao per\u00edodo recente e anos anteriores, manuten\u00e7\u00e3o do poder de compra, uma vez que a infla\u00e7\u00e3o encontrava-se est\u00e1vel (abaixo do teto da meta de infla\u00e7\u00e3o), al\u00e9m da manuten\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas sociais de transfer\u00eancia de renda e, sobretudo, o mercado de trabalho aquecido.<\/span><\/p>\n

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Em Goi\u00e1s, a taxa de crescimento da atividade de servi\u00e7os foi a maior entre as grandes atividades, al\u00e9m de ter maior peso na estrutura estadual da economia (PIB). A atividade expandiu 3,5%, segundo dados do PIB trimestral de 2013, divulgado pelo Instituto Mauro Borges de Estat\u00edsticas e Estudos Socioecon\u00f4micos. O mercado de trabalho \u00e9 outro indicador que confirma o bom desempenho da atividade de servi\u00e7os, que em 2013 apresentou comportamento favor\u00e1vel para a economia goiana. Em Goi\u00e1s ele representa mais da metade do total do estoque de empregos e tem apresentado bom desempenho, com crescimento de 6,6% em 2013 em compara\u00e7\u00e3o com 2012 e chegou a atingir crescimento de 38,2%, em compara\u00e7\u00e3o a 2007, segundo dados da RAIS\/MTE. Entretanto, em 2014, o mercado sinalizou queda de 0,3%, comparado ao ano de 2013.<\/span><\/p>\n

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Anexos<\/span><\/b><\/p>\n

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Estado de Goi\u00e1s: Dados gerais da Pesquisa Anual de Servi\u00e7os n\u00e3o financeiros – PAS – 2007\/2013<\/span><\/b><\/p>\n

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Atividades de servi\u00e7os<\/span><\/b><\/p>\n

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N\u00famero de empresas (Unidades)<\/span><\/b><\/p>\n

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Pessoal ocupado em 31\/12 (Pessoas)<\/span><\/b><\/p>\n

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Receita bruta de servi\u00e7os (Mil Reais)<\/span><\/b><\/p>\n

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Sal\u00e1rios, retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es (Mil Reais)<\/span><\/b><\/p>\n

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2007<\/span><\/b><\/p>\n

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2013<\/span><\/b><\/p>\n

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2007<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

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2013<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

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\n

2007<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

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\n

2013<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2007<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2013<\/span><\/b><\/p>\n

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Total<\/span><\/p>\n

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17.646<\/span><\/p>\n

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32.802<\/span><\/p>\n

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178.653<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

320.510<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

11.385.129<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

27.449.664<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.702.208<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.046.002<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

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\n

1. Servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.641<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

9.916<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

38.557<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

69.622<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.118.358<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.572.522<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

252.021<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

880.462<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.1 Servi\u00e7os de alojamento e alimenta\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.865<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

6.870<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

29.258<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

52.629<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

942.590<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.876.953<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

196.278<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

678.267<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.2 Atividades culturais, recreativas e esportivas<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

353<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

778<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.813<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.504<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

48.242<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

260.155<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

10.251<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

52.812<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.3 Servi\u00e7os pessoais<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

879<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.271<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.512<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

6.835<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

82.423<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

306.524<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

30.557<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

89.090<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.4 Atividades de ensino continuado<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

544<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

997<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.974<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.654<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

45.103<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

128.890<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

14.935<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

60.293<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2. Servi\u00e7os de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.090<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.768<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

10.343<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

17.906<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.335.207<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

6.707.476<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

200.709<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

414.639<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

3. Servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.503<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

11.136<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

68.067<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

129.788<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.949.120<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

6.399.399<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

568.772<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.892.926<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4. Transportes, servi\u00e7os auxiliares aos transportes e correio<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.243<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.784<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

40.000<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

65.028<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.083.162<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

7.722.491<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

476.534<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.262.537<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.1 Transporte rodovi\u00e1rio<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.769<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.941<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

30.554<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

52.832<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.441.987<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.815.734<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

341.116<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

966.360<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.2 Outros transportes<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

20<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

24<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

734<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.044<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

287.536<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

856.437<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

19.746<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

46.827<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.3 Armazenamento e servi\u00e7os auxiliares aos transportes<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

352<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

612<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.219<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

6.427<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

205.701<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

709.922<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

46.111<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

109.655<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.4 Correio e outras atividades de entrega<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

102<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

207<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.493<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.725<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

147.938<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

340.398<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

69.561<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

139.695<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

5. Atividades imobili\u00e1rias<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

510<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

766<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.226<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.394<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

248.487<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

885.231<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

39.625<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

67.950<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

6. Servi\u00e7os de manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.799<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.107<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

6.252<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

12.660<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

122.221<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

545.057<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

43.303<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

171.395<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

7. Outras atividades de servi\u00e7os<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

860<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.325<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

12.208<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

21.112<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

528.574<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.617.488<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

121.244<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

356.093<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Fonte: PAS\/IBGE.<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Elabora\u00e7\u00e3o: Instituto Mauro Borges\/Segplan-GO\/ Ger\u00eancia de Contas Regionais e Indicadores  <\/span>2015.<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/b><\/p>\n

<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

Equipe T\u00e9cnica:<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Dinamar Maria Ferreira Marques<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Luiz Batista Alves<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

S\u00e9rgio Borges Fonseca J\u00fanior<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

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