{"id":8831,"date":"2015-04-30T13:40:46","date_gmt":"2015-04-30T16:40:46","guid":{"rendered":"https:\/\/siteshom.goias.gov.br\/imb\/pesquisa-anual-de-servicos-2012\/"},"modified":"2015-04-30T13:40:46","modified_gmt":"2015-04-30T16:40:46","slug":"pesquisa-anual-de-servicos-2012","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/imb\/pesquisa-anual-de-servicos-2012\/","title":{"rendered":"Pesquisa Anual de Servi\u00e7os – 2012"},"content":{"rendered":"

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A Pesquisa Anual de Servi\u00e7os (PAS), divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), traz informa\u00e7\u00f5es sobre a estrutura de setor de servi\u00e7os n\u00e3o financeiros e suas principais atividades, com abrang\u00eancia regional. Em 2007 passou a vigorar a Classifica\u00e7\u00e3o Nacional de Atividades Econ\u00f4micas – CNAE 2.0, com o objetivo de manter a comparabilidade internacional, bem como de dotar o Pa\u00eds com uma classifica\u00e7\u00e3o de atividades econ\u00f4micas atualizada com as mudan\u00e7as no sistema produtivo das empresas. A pesquisa tamb\u00e9m traz informa\u00e7\u00f5es importantes para os planejamentos p\u00fablico e privado, para a comunidade acad\u00eamica, al\u00e9m do p\u00fablico em geral.<\/span><\/p>\n

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A pesquisa da PAS realiza levantamento de informa\u00e7\u00f5es econ\u00f4mico-financeiras que subsidia no Sistema de Contas Nacionais e Regionais nas estimativas de valor da produ\u00e7\u00e3o, consumo intermedi\u00e1rio, volume e composi\u00e7\u00e3o do valor adicionado, excedente operacional, forma\u00e7\u00e3o de capital e pessoal ocupado. <\/span><\/p>\n

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No caso do Estado de Goi\u00e1s, a PAS fornece informa\u00e7\u00f5es das seguintes vari\u00e1veis: n\u00famero de empresas, pessoal ocupado, receita bruta de servi\u00e7os e sal\u00e1rios e retiradas – todas com detalhamento das atividades de servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias, servi\u00e7os de informa\u00e7\u00f5es e comunica\u00e7\u00e3o, servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas, transporte, servi\u00e7os auxiliares aos transportes e correio, atividades imobili\u00e1rias, servi\u00e7os de manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o e outras atividades de servi\u00e7os.<\/span><\/p>\n

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Em Goi\u00e1s no ano de 2012 foram investigadas 30.683 empresas, as quais geraram R$ 26,2 bilh\u00f5es de receita bruta para o setor de servi\u00e7os, totalizando 308.973 pessoas ocupadas e R$ 4,2 bilh\u00f5es de sal\u00e1rios, retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es. <\/span><\/p>\n

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1. N\u00famero de Empresas<\/span><\/b><\/p>\n

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Em 2012, o Estado de Goi\u00e1s continha 30.683 empresas com atividades de servi\u00e7os, ante 17.646 em 2007, o que representa aumento de 73,8% no per\u00edodo. O quantitativo de empresas classificadas em servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas n\u00e3o somente representa a maior parcela das empresas prestadoras de servi\u00e7os, como tamb\u00e9m paulatinamente tem aumentado sua participa\u00e7\u00e3o no total das empresas prestadoras de servi\u00e7os. <\/span><\/p>\n

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No Gr\u00e1fico 1 \u00e9 apresentada a participa\u00e7\u00e3o das empresas do setor de servi\u00e7os em Goi\u00e1s. Cabe mencionar a expans\u00e3o nos servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas e servi\u00e7os de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o, reflexo do desempenho favor\u00e1vel da economia goiana nos \u00faltimos anos.<\/span><\/p>\n

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2. Receita bruta de servi\u00e7os<\/span><\/b><\/p>\n

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A receita bruta total do setor de servi\u00e7os do Estado de Goi\u00e1s passou de R$ 21,7 bilh\u00f5es em 2011, para R$ 26,2 bilh\u00f5es em 2012, com uma varia\u00e7\u00e3o nominal de 20,8%. Conforme \u00e9 apresentado no Gr\u00e1fico 2, a distribui\u00e7\u00e3o da receita bruta dos segmentos de servi\u00e7os  <\/span>mostrou que em 2012 os servi\u00e7os de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o apresentaram maior grau de concentra\u00e7\u00e3o entre os segmentos (29,7%), embora em pessoal ocupado tenha representado 5,5% do total de PO. Em termos de valor a receita atingiu R$ 7,7 bilh\u00f5es em 2012, variando 24,5% em compara\u00e7\u00e3o ao ano de 2011. Esse avan\u00e7o da receita bruta de servi\u00e7os de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o acima da m\u00e9dia estadual \u00e9 porque s\u00e3o atividades realizadas, em geral, por empresas intensivas em capital e a sua expans\u00e3o depende, sobremaneira, de investimentos elevados em infraestrutura, como instala\u00e7\u00e3o de antenas, expans\u00e3o das redes de telefonia e amplia\u00e7\u00e3o das redes de fibras \u00f3ticas. J\u00e1 os servi\u00e7os de atividades imobili\u00e1rias e de manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o representaram as menores distribui\u00e7\u00f5es em termos de receita, em 2012, 2,4% e 1,4%, respectivamente. Esses servi\u00e7os via de regra s\u00e3o mais intensivos em m\u00e3o de obra.<\/span><\/p>\n

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3. Pessoal ocupado<\/span><\/b><\/p>\n

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No ano de 2012, o n\u00famero de pessoas ocupadas na atividade de servi\u00e7os n\u00e3o financeiros foi de 273.087 em Goi\u00e1s. Comparado ao ano de 2007, o n\u00famero de pessoas ocupadas teve crescimento de 72,9% no per\u00edodo. Assim, como no n\u00famero de empresas, a atividade de maior participa\u00e7\u00e3o foram as de servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas, com 40,9% das pessoas ocupadas.<\/span><\/p>\n

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No Cadastro Geral de Empregados e Desempregados do Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego (CAGED\/MTE), entre as atividades econ\u00f4micas, os servi\u00e7os foram \u00e0 principal contribui\u00e7\u00e3o no ano de 2012. O incremento no n\u00famero de empresas demandou maior n\u00famero de pessoal ocupado.<\/span><\/p>\n

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4. Sal\u00e1rios e retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es<\/span><\/b><\/p>\n

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Em rela\u00e7\u00e3o aos sal\u00e1rios e outras remunera\u00e7\u00f5es, os servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas tiveram a maior participa\u00e7\u00e3o no total de servi\u00e7os, saiu de 36,5% em 2011 para 36,9% no ano seguinte, Gr\u00e1fico 4. As atividades de transportes, servi\u00e7os auxiliares aos transportes e correio tiveram o mais expressivo recuo de participa\u00e7\u00e3o nos sal\u00e1rios pagos, passou de 25,4% para 24,9% entre 2011 para 2012.<\/span><\/p>\n

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5. Servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias<\/span><\/b><\/p>\n

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Os servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias incluem alojamento, alimenta\u00e7\u00e3o, atividades culturais, recreativas e esportivas, servi\u00e7os pessoais e atividades de ensino continuado. No Estado de Goi\u00e1s, a concentra\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rios, pessoal ocupado, receita bruta e n\u00famero de empresas ocorre no setor de alojamento e alimenta\u00e7\u00e3o, vide Gr\u00e1fico 5.<\/span><\/p>\n

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O potencial tur\u00edstico do estado impulsionou o dinamismo de alojamento e alimenta\u00e7\u00e3o, cidade como Goi\u00e2nia destaca-se como atrativo para o turismo de neg\u00f3cios, al\u00e9m da exist\u00eancia de polos tur\u00edsticos em outras partes do Estado, tais como o da medicina, hidrotermal e de agroneg\u00f3cio. <\/span><\/p>\n

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\n6. Servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas<\/span><\/b><\/p>\n

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Nos servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas, os sal\u00e1rios e outras remunera\u00e7\u00f5es em Goi\u00e1s houve crescimento de 20,4%, confronto de 2012 com 2011. Nesse indicador ocorreu redu\u00e7\u00e3o no ritmo de crescimento. Com rela\u00e7\u00e3o ao n\u00famero de empresas, o pessoal ocupado e na receita bruta de servi\u00e7os as varia\u00e7\u00f5es positivas de 2012 sobressa\u00edram a de anos anteriores, conforme visualizado na Tabela 1. Na situa\u00e7\u00e3o em que os sal\u00e1rios avan\u00e7am em menor propor\u00e7\u00e3o que as demais vari\u00e1veis podem ser indicativas de desempenho favor\u00e1vel desse servi\u00e7o. <\/span><\/p>\n

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Tabela 1 \u2013 Estado de Goi\u00e1s \u2013 Crescimento nominal da atividade de servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas (%)<\/span><\/b><\/p>\n

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2010<\/span><\/b><\/p>\n

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2011<\/span><\/b><\/p>\n

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2012<\/span><\/b><\/p>\n

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N\u00famero de empresas<\/span><\/p>\n

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15,8<\/span><\/p>\n

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\n

18,4<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

20,4<\/span><\/p>\n

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\n

Pessoal ocupado<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

15,2<\/span><\/p>\n

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 <\/p>\n<\/td>\n

\n

14,5<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

15,5<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

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\n

Receita bruta de servi\u00e7os (Mil reais)<\/span><\/p>\n

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23,7<\/span><\/p>\n

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 <\/p>\n<\/td>\n

\n

25,5<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

26,5<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

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Sal\u00e1rios, retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es (Mil reais)<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

19,3<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

36,7<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

20,4<\/span><\/p>\n

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Fonte: PAS\/IBGE.<\/span><\/p>\n

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Elabora\u00e7\u00e3o: Instituto Mauro Borges\/Segplan-GO\/ Ger\u00eancia de Contas Regionais e Indicadores  <\/span>2015.<\/span><\/span><\/p>\n

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Conclus\u00e3o<\/span><\/b><\/p>\n

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Entre 2011 e 2012, dentre os fatores que contribu\u00edram para a expans\u00e3o das atividades de servi\u00e7os em Goi\u00e1s est\u00e3o o aumento da renda das fam\u00edlias, a valoriza\u00e7\u00e3o do sal\u00e1rio m\u00ednimo, a manuten\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas sociais de transfer\u00eancia de renda e, sobretudo, o mercado de trabalho aquecido. De acordo com o levantamento do Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego (RAIS\/MTE), de 2011 para 2012, o estoque de empregos formais cresceu 4,7% em Goi\u00e1s. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

O setor de servi\u00e7os em 2012 representou 60,7% da economia goiana. A atividade expandiu 5,6%, segundo dados do PIB de 2012, divulgado pelo Instituto Mauro Borges de Estat\u00edsticas e Estudos Socioecon\u00f4micos. O setor foi respons\u00e1vel pela maior cria\u00e7\u00e3o de empregos formais na economia. Em linhas gerais, a evolu\u00e7\u00e3o do indicador de servi\u00e7os ganhou for\u00e7a com o ambiente favor\u00e1vel de aquecimento da economia, sendo um ciclo virtuoso que responde por meio da maior demanda da sociedade. <\/span><\/p>\n

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Anexos<\/span><\/b><\/p>\n

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Estado de Goi\u00e1s: Dados gerais da Pesquisa Anual de Servi\u00e7os n\u00e3o financeiros – PAS – 2007\/2012<\/span><\/b><\/p>\n

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Atividades de servi\u00e7os<\/span><\/b><\/p>\n

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N\u00famero de empresas (Unidades)<\/span><\/b><\/p>\n

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Pessoal ocupado em 31\/12 (Pessoas)<\/span><\/b><\/p>\n

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Receita bruta de servi\u00e7os (Mil Reais)<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

Sal\u00e1rios, retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es (Mil Reais)<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2007<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2012<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2007<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2012<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2007<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2012<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2007<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2012<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

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\n

Total<\/span><\/p>\n

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\n

17.646<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

30.683<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

178.653<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

308.973<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

11.385.129<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

26.223.365<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.702.208<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.282.634<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1. Servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.641<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

9.061<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

38.557<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

71.213<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.118.358<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.180.433<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

252.021<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

730.686<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.1 Servi\u00e7os de alojamento e alimenta\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.865<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.545<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

29.258<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

52.364<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

942.590<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.568.553<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

196.278<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

541.888<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.2 Atividades culturais, recreativas e esportivas<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

353<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

593<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.813<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.917<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

48.242<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

159.452<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

10.251<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

40.301<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.3 Servi\u00e7os pessoais<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

879<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.716<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.512<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

8.771<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

82.423<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

340.816<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

30.557<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

90.467<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.4 Atividades de ensino continuado<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

544<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.207<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.974<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

6.161<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

45.103<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

111.612<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

14.935<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

58.030<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2. Servi\u00e7os de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.090<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.690<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

10.343<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

14.863<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.335.207<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

7.786.654<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

200.709<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

359.680<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

3. Servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.503<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

10.746<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

68.067<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

126.322<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.949.120<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.943.006<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

568.772<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.580.952<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4. Transportes, servi\u00e7os auxiliares aos transportes e correio<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.243<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.321<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

40.000<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

59.279<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.083.162<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

6.878.238<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

476.534<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.067.507<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.1 Transporte rodovi\u00e1rio<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.769<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.475<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

30.554<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

47.626<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.441.987<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.330.661<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

341.116<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

804.865<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.2 Outros transportes<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

20<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

27<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

734<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.124<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

287.536<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

696.495<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

19.746<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

58.823<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.3 Armazenamento e servi\u00e7os auxiliares aos transportes<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

352<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

650<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.219<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

6.079<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

205.701<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

563.801<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

46.111<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

102.104<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.4 Correio e outras atividades de entrega<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

102<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

169<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.493<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.450<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

147.938<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

287.281<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

69.561<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

101.715<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

5. Atividades imobili\u00e1rias<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

510<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

864<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.226<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.194<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

248.487<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

629.177<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

39.625<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

65.428<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

6. Servi\u00e7os de manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.799<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.692<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

6.252<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

12.087<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

122.221<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

378.609<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

43.303<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

140.801<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

7. Outras atividades de servi\u00e7os<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

860<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.309<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

12.208<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

20.015<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

528.574<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.427.248<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

121.244<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

337.580<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Fonte: PAS\/IBGE.<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Elabora\u00e7\u00e3o: Instituto Mauro Borges\/Segplan-GO\/ Ger\u00eancia de Contas Regionais e Indicadores  <\/span>2015.<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

Equipe T\u00e9cnica:<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Dinamar Maria Ferreira Marques<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Luiz Batista Alves<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Millades de Carvalho Castro<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

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