{"id":8796,"date":"2012-10-11T09:52:58","date_gmt":"2012-10-11T12:52:58","guid":{"rendered":"https:\/\/siteshom.goias.gov.br\/imb\/pesquisa-anual-de-servicos-2010\/"},"modified":"2012-10-11T09:52:58","modified_gmt":"2012-10-11T12:52:58","slug":"pesquisa-anual-de-servicos-2010","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/imb\/pesquisa-anual-de-servicos-2010\/","title":{"rendered":"Pesquisa Anual de Servi\u00e7os – 2010"},"content":{"rendered":"

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A Pesquisa Anual de Servi\u00e7os (PAS), divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), trouxe informa\u00e7\u00f5es sobre a estrutura de setor de servi\u00e7os n\u00e3o financeiros, com cobertura em todas as unidades da federa\u00e7\u00e3o. As informa\u00e7\u00f5es <\/span>s\u00e3o tabuladas e analisadas para o conjunto das empresas pesquisadas e para o estrato certo da pesquisa, composto por empresas com 20 ou mais pessoas ocupadas.<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

O setor de servi\u00e7os tem grande relev\u00e2ncia no Brasil, contribuindo fortemente para a composi\u00e7\u00e3o do Produto Interno Bruto \u2013 PIB, uma vez que \u00e9 o setor que atualmente mais gera empregos. Este \u00e9 tamb\u00e9m um setor bastante diversificado, com perfis distintos de ocupa\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra. <\/span><\/p>\n

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A PAS fornece, ainda, informa\u00e7\u00f5es para estudos setoriais, cujo recorte, em Goi\u00e1s, abrange as seguintes vari\u00e1veis: n\u00famero de empresas, pessoal ocupado, receita bruta de servi\u00e7os e sal\u00e1rios e retiradas – todas compreendendo atividades de servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias, servi\u00e7os de informa\u00e7\u00f5es e comunica\u00e7\u00e3o, servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas, transporte, servi\u00e7os auxiliares aos transportes e correio, atividades imobili\u00e1rias, servi\u00e7os de manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o e outras atividades de servi\u00e7os.<\/span><\/p>\n

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 <\/p>\n

Segundo a pesquisa, no ano de 2010 foram investigadas, em Goi\u00e1s, 23.411 empresas, as quais geraram R$ 17,0 bilh\u00f5es de receita bruta no setor de servi\u00e7os, com a ocupa\u00e7\u00e3o de <\/span>247.012 pessoas e o disp\u00eandio de <\/span>R$ 2,8 bilh\u00f5es de sal\u00e1rios, retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es. <\/span>
\n
\n1. N\u00famero de  <\/span>Empresas<\/span><\/b><\/p>\n

<\/span><\/b><\/p>\n

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De maneira geral, a localiza\u00e7\u00e3o das empresas prestadoras de servi\u00e7os n\u00e3o financeiros est\u00e1 relacionada \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o espacial das densidades populacionais e empresariais. Como Goi\u00e1s possui uma densidade demogr\u00e1fica de 17,65 hab\/km\u00b2, acima da densidade registrada para a regi\u00e3o Centro Oeste, que \u00e9 de 8,75 hab\/km\u00b2, o estado tende a ter uma forte concentra\u00e7\u00e3o de empresas prestadoras de servi\u00e7os. No ano de 2010, Goi\u00e1s sediou 23.411 empresas com atividades de servi\u00e7os, contra 17.645 em 2007, registrando 32,7% de crescimento no per\u00edodo.
\nCom refer\u00eancia ao n\u00famero de empresas atuantes no setor de servi\u00e7os no estado, a maior parte delas, em 2010, prestava servi\u00e7os \u00e0s empresas (7.449 ou 31,8% do total). Conforme pode ser visto no Gr\u00e1fico 1, os servi\u00e7os prestados \u00e0s  <\/span>fam\u00edlias  <\/span>representaram  <\/span>7.001 ou 29,9% do total  <\/span>das empresas, sendo tamb\u00e9m significativa a representa\u00e7\u00e3o do n\u00famero de empresas atuantes na atividade de transportes, servi\u00e7os auxiliares aos transportes e correio (3.503 ou 15,0% do total).<\/span><\/span><\/p>\n

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2. Receita bruta de servi\u00e7os<\/span><\/b><\/p>\n

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A partir da leitura do Gr\u00e1fico 2 \u00e9 poss\u00edvel perceber que, em Goi\u00e1s, a maior parte da receita bruta dos servi\u00e7os (2010) adveio dos transportes, servi\u00e7os auxiliares aos transportes e correio (31,5%) e servi\u00e7os de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o (27,6%), que, juntos, representaram 59,0% do total. J\u00e1 os servi\u00e7os de manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o e no seguimento imobili\u00e1rio representaram as menores receitas de servi\u00e7os, no mesmo ano de compara\u00e7\u00e3o, com 1,5% e 2,3%, respectivamente.<\/span><\/p>\n

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3. Pessoal ocupado<\/span><\/b><\/p>\n

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 <\/span>No que diz respeito ao n\u00famero de pessoas ocupadas, a Pesquisa Anual de Servi\u00e7os (2010) revelou, para o estado de Goi\u00e1s, que 247.012 pessoas estavam ocupadas na atividade de servi\u00e7os n\u00e3o financeiros, sendo que, em 2007, o n\u00famero de pessoas ocupadas foi de 178.369, com  <\/span>crescimento, portanto, de 38,5% no per\u00edodo. Entre as atividades que empregaram 20 pessoas ou mais, as mais relevantes foram as de servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas, com 35,4% das pessoas ocupadas, embora o maior percentual tenha sido registrado em 2008, com 40,3% do pessoal ocupado total, conforme Gr\u00e1fico 3. Na outra ponta, as atividades imobili\u00e1rias tiveram a menor participa\u00e7\u00e3o, com 1,6% do total das ocupa\u00e7\u00f5es no ano de 2010.<\/span><\/p>\n

\n \"\"<\/p>\n

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4. Sal\u00e1rios e retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es<\/span><\/b><\/p>\n

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 <\/p>\n

Quanto aos sal\u00e1rios e outras remunera\u00e7\u00f5es, em 2010 os maiores percentuais igualmente foram para os servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas (31,4% do total), mas tamb\u00e9m para as atividades de transportes, servi\u00e7os auxiliares aos transportes e correio (27,7% do total de sal\u00e1rios pagos). As atividades imobili\u00e1rias e os servi\u00e7os de manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o exibiram os menores sal\u00e1rios, com 1,7% do total de sal\u00e1rios pagos pela presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os em Goi\u00e1s.<\/span><\/p>\n

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\n5. Servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias<\/span><\/b><\/span><\/p>\n

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No recorte por atividade, os servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias englobam <\/span>alojamento, alimenta\u00e7\u00e3o, atividades culturais, recreativas e esportivas, servi\u00e7os pessoais e atividades de ensino continuado. Em<\/span> Goi\u00e1s, verificou-se que o resultado dos servi\u00e7os prestados, principalmente \u00e0s fam\u00edlias, deu um salto quanto ao n\u00famero de empresas, variando 53,2% entre 2009 e 2010. Para esse crescimento, contribu\u00edram as atividades culturais, recreativas e esportivas e de ensino continuado.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/span>De modo geral, as mudan\u00e7as positivas nos servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias foram impulsionadas por varia\u00e7\u00f5es na renda das fam\u00edlias, assim como pelas mudan\u00e7as nas condi\u00e7\u00f5es de emprego, renda e cr\u00e9dito verificadas no per\u00edodo. Esses servi\u00e7os obtiveram, em geral, taxas de varia\u00e7\u00e3o crescentes a cada ano, n\u00e3o espelhando os efeitos da crise financeira. Vale dizer que o dinamismo das atividades de servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias depende do n\u00edvel de urbaniza\u00e7\u00e3o, do crescimento da popula\u00e7\u00e3o e das mudan\u00e7as na renda e h\u00e1bitos de consumo, pois s\u00e3o atividades destinadas ao consumidor final.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Os servi\u00e7os de alojamento e alimenta\u00e7\u00e3o tiveram, no ano de 2010, a maior representatividade no conjunto de servi\u00e7os que atendem as fam\u00edlias. Os servi\u00e7os de alimenta\u00e7\u00e3o, os quais incluem restaurantes, bares, lanchonetes, ambulantes e fornecedores de comidas prontas, destacaram-se como a principal atividade em termos de sal\u00e1rios, representando 79,1% do conjunto dos servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 receita bruta, houve uma varia\u00e7\u00e3o de 85,2%, o n\u00famero de empresas variou 58,8% e o pessoal ocupado, 70,8% (Gr\u00e1fico 5).<\/span>
\n <\/p>\n

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6. Servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

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 <\/p>\n

Em se tratando dos sal\u00e1rios e outras remunera\u00e7\u00f5es na atividade de servi\u00e7os, como p\u00f4de ser visto, os maiores percentuais foram para os servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas (31,4% do total), cuja receita bruta cresceu 79,6% (2010), ante 55,3% em 2009. O quantitativo de pessoal ocupado na atividade tamb\u00e9m expandiu 28,2%, conforme visualizado no gr\u00e1fico 6.<\/span><\/span>
\n<\/span><\/p>\n

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<\/strong><\/span><\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/strong><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Destaca-se que, apesar da desacelera\u00e7\u00e3o ocorrida em 2008-2009, o crescimento dos servi\u00e7os n\u00e3o financeiros foi superior ao crescimento total da economia em todos os anos analisados. Por seu peso no PIB, pode-se dizer que esse setor adquiriu import\u00e2ncia estrat\u00e9gica para o Brasil, e particularmente para Goi\u00e1s, no sentido de frear os impactos da crise financeira internacional sobre as atividades produtivas. Embora o setor tenha sido afetado nos momentos iniciais, na sequ\u00eancia ele conseguiu recuperar e, inclusive, ajudar a reverter os impactos da crise financeira sobre as demais atividades econ\u00f4micas.<\/span><\/p>\n

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Anexos<\/span><\/b><\/p>\n

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\n

Estado de Goi\u00e1s: Dados gerais da Pesquisa Anual de Servi\u00e7os n\u00e3o financeiros – PAS – 2007\/2010<\/span><\/b><\/span><\/b><\/p>\n

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Atividades de servi\u00e7os<\/span><\/b><\/p>\n

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N\u00famero de empresas (Unidades)<\/span><\/b><\/p>\n

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Pessoal ocupado em 31\/12 (Pessoas)<\/span><\/b><\/p>\n

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Receita bruta de servi\u00e7os (Mil Reais)<\/span><\/b><\/p>\n

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\n

Sal\u00e1rios, retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es (Mil Reais)<\/span><\/b><\/p>\n

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\n

2007<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

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2010<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

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2007<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2010<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2007<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2010<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2007<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2010<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

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\n

Total<\/span><\/p>\n

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\n

17.645<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

23.411<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

178.369<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

247.012<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

11.365.599<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

17.021.684<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.704.923<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.801.364<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

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\n

1. Servi\u00e7os prestados \u00e0s fam\u00edlias<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.641<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

7.001<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

38.558<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

52.907<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.096.421<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.812.783<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

251.912<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

473.552<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.1 Servi\u00e7os de alojamento e alimenta\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.865<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.869<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

29.258<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

37.480<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

920.653<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.422.021<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

196.169<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

343.068<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.2 Atividades culturais, recreativas e esportivas<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

353<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

918<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.813<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.531<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

48.242<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

112.838<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

10.251<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

30.827<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.3 Servi\u00e7os pessoais<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

879<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.226<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.513<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

7.448<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

82.423<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

203.716<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

30.557<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

62.371<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.4 Atividades de ensino continuado<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

544<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

988<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.974<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.448<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

45.103<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

74.208<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

14.935<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

37.286<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2. Servi\u00e7os de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.088<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.276<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

10.263<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

13.545<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.318.306<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.692.590<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

198.428<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

292.204<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

3. Servi\u00e7os prestados \u00e0s empresas<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.505<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

7.449<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

68.229<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

87.491<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.952.748<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.506.613<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

571.531<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

880.874<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4. Transportes, servi\u00e7os auxiliares aos transportes e correio<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.243<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.503<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

39.690<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

59.939<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.101.630<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.355.896<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

479.752<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

775.583<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.1 Transporte rodovi\u00e1rio<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.769<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.953<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

30.553<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

49.311<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.441.987<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.161.958<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

341.116<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

567.209<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.2 Outros transportes<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

20<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

21<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

734<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.193<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

287.536<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

548.315<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

19.746<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

37.603<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.3 Armazenamento e servi\u00e7os auxiliares aos transportes<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

352<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

385<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.910<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

5.614<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

224.169<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

391.930<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

49.329<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

77.296<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.4 Correio e outras atividades de entrega<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

102<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

144<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

4.493<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.821<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

147.938<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

253.693<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

69.561<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

93.475<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

5. Atividades imobili\u00e1rias<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

510<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

695<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.225<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

3.876<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

248.487<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

395.146<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

39.625<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

47.855<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

6. Servi\u00e7os de manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.799<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

2.396<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

6.252<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

11.757<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

122.221<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

254.267<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

43.303<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

100.325<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

7. Outras atividades de servi\u00e7os<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

859<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.091<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

12.152<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

17.497<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

525.786<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

1.004.389<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

120.372<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

230.971<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Fonte: PAS\/IBGE<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n

<\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n

 <\/p>\n

Equipe de Conjuntura do IMB:<\/span><\/b><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Dinamar Maria Ferreira Marques<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Eduiges Romanatto<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Juliana Dias Lopes<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Luciano Ferreira da Silva<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Marcos Fernando Arriel<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Millades de Carvalho Castro<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\n
\n<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\n<\/span><\/p>\n

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