{"id":8744,"date":"2018-07-11T12:22:21","date_gmt":"2018-07-11T15:22:21","guid":{"rendered":"https:\/\/siteshom.goias.gov.br\/imb\/pesquisa-anual-do-comercio-2016\/"},"modified":"2018-07-11T12:22:21","modified_gmt":"2018-07-11T15:22:21","slug":"pesquisa-anual-do-comercio-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/imb\/pesquisa-anual-do-comercio-2016\/","title":{"rendered":"Pesquisa Anual do Com\u00e9rcio 2016"},"content":{"rendered":"
\n
\n

Os resultados da PAC, em 2016, apontaram que no Brasil havia de 1,6 milh\u00f5es de unidades locais com receita de revenda, as quais geraram R$ 3,5 trilh\u00f5es de receita bruta, com uma margem de comercializa\u00e7\u00e3o de R$ 736,9 bilh\u00f5es e 10,0 milh\u00f5es de pessoas ocupadas no com\u00e9rcio. Na compara\u00e7\u00e3o entre 2015 e 2016, os resultados do com\u00e9rcio no Pa\u00eds retratam o cen\u00e1rio de crise econ\u00f4mica, com redu\u00e7\u00e3o de 1,9% e de 2,6% no n\u00famero de unidades locais com receita de vendas e de pessoas ocupadas, respectivamente. No Centro-Oeste, esse resultado foi ainda pior, com retra\u00e7\u00e3o de 2,7% no n\u00famero de unidades locais e de 4,8% no n\u00famero de pessoas ocupadas. Os resultados para Goi\u00e1s, nas mesmas vari\u00e1veis analisadas, tamb\u00e9m foram negativos, com taxas de -3,6% e -3,5% para unidades locais com receita de revenda e pessoas ocupadas, respectivamente. Apesar disso, verificou-se crescimento nos indicadores de receita bruta de revenda de mercadorias e margem de comercializa\u00e7\u00e3o, que apresentaram 14,0% e 13,6%, respectivamente, em Goi\u00e1s.<\/p>\n

Quadro 1 \u2013 Empresas comerciais Brasil e Regi\u00e3o Centro-Oeste: n\u00famero de unidades locais e pessoal ocupado 2015 \u2013 2016<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Localidade<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Unidades locais com receita de revenda<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Pessoas ocupadas 31\/12<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2015<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2016<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Var (%)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2015<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2016<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Var (%)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Absoluto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Absoluto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Absoluto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Absoluto<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Brasil<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

1.718.602<\/p>\n<\/td>\n

\n

100<\/p>\n<\/td>\n

\n

1.685.096<\/p>\n<\/td>\n

\n

100<\/p>\n<\/td>\n

\n

-1,9<\/p>\n<\/td>\n

\n

10.295.637<\/p>\n<\/td>\n

\n

100<\/p>\n<\/td>\n

\n

10.030.152<\/p>\n<\/td>\n

\n

100<\/p>\n<\/td>\n

\n

-2,6<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Regi\u00e3o Centro-Oeste<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

138.758<\/p>\n<\/td>\n

\n

8,1<\/p>\n<\/td>\n

\n

135.000<\/p>\n<\/td>\n

\n

8,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

-2,7<\/p>\n<\/td>\n

\n

855.710<\/p>\n<\/td>\n

\n

8,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

814.857<\/p>\n<\/td>\n

\n

8,1<\/p>\n<\/td>\n

\n

-4,8<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Mato Grosso do Sul<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

21.560<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

21.127<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

-2,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

131.362<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

126.785<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

-3,5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Mato Grosso<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

28.717<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,7<\/p>\n<\/td>\n

\n

28.451<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,7<\/p>\n<\/td>\n

\n

-0,9<\/p>\n<\/td>\n

\n

198.232<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,9<\/p>\n<\/td>\n

\n

191.532<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,9<\/p>\n<\/td>\n

\n

-3,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Goi\u00e1s<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

64.520<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,8<\/p>\n<\/td>\n

\n

62.176<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,7<\/p>\n<\/td>\n

\n

-3,6<\/p>\n<\/td>\n

\n

342.116<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

330.299<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

-3,5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Distrito Federal<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

23.961<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,4<\/p>\n<\/td>\n

\n

23.246<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,4<\/p>\n<\/td>\n

\n

-3,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

184.000<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,8<\/p>\n<\/td>\n

\n

166.241<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,7<\/p>\n<\/td>\n

\n

-9,7<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fonte: Pesquisa Anual de Com\u00e9rcio \u2013 PAC\/ IBGE.
\nElabora\u00e7\u00e3o: Instituto Mauro Borges de Estat\u00edsticas e Estudos Socioecon\u00f4micos – GO \/ Ger\u00eancia de Contas Regionais e Indicadores \u2013 2018.<\/p>\n

Quadro 2 \u2013 Empresas comerciais Brasil e Regi\u00e3o Centro-Oeste: receita bruta de revenda e margem de comercializa\u00e7\u00e3o 2015 \u2013 2016<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Localidade<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Receita bruta de revenda de mercadorias<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Margem de comercializa\u00e7\u00e3o em empresas comerciais<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2015<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2016<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Var (%)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2015<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2016<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Var (%)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Mil (R$)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Mil (R$)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Mil (R$)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Mil (R$)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Brasil<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

3.418.972.898<\/p>\n<\/td>\n

\n

100<\/p>\n<\/td>\n

\n

3.554.977.476<\/p>\n<\/td>\n

\n

100<\/p>\n<\/td>\n

\n

4,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

714.130.903<\/p>\n<\/td>\n

\n

100<\/p>\n<\/td>\n

\n

736.931.265<\/p>\n<\/td>\n

\n

100<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Regi\u00e3o Centro-Oeste<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

330.554.506<\/p>\n<\/td>\n

\n

9,7<\/p>\n<\/td>\n

\n

358.252.484<\/p>\n<\/td>\n

\n

10,1<\/p>\n<\/td>\n

\n

8,4<\/p>\n<\/td>\n

\n

63.399.959<\/p>\n<\/td>\n

\n

8,9<\/p>\n<\/td>\n

\n

67.152.322<\/p>\n<\/td>\n

\n

9,1<\/p>\n<\/td>\n

\n

5,9<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Mato Grosso do Sul<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

54.478.478<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,6<\/p>\n<\/td>\n

\n

60.578.003<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,7<\/p>\n<\/td>\n

\n

11,2<\/p>\n<\/td>\n

\n

10.378.858<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,5<\/p>\n<\/td>\n

\n

10.726.911<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,5<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,4<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Mato Grosso<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

102.151.089<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

116.414.553<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

14,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

18.163.271<\/p>\n<\/td>\n

\n

2,5<\/p>\n<\/td>\n

\n

20.628.868<\/p>\n<\/td>\n

\n

2,8<\/p>\n<\/td>\n

\n

13,6<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Goi\u00e1s<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

111.498.568<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

118.028.455<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

5,9<\/p>\n<\/td>\n

\n

21.382.426<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

22.343.093<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

4,5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Distrito Federal<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

62.426.371<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,8<\/p>\n<\/td>\n

\n

63.231.473<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,8<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

13.475.404<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,9<\/p>\n<\/td>\n

\n

13.453.450<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,8<\/p>\n<\/td>\n

\n

-0,2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fonte: Pesquisa Anual de Com\u00e9rcio \u2013 PAC\/ IBGE.
\nElabora\u00e7\u00e3o: Instituto Mauro Borges de Estat\u00edsticas e Estudos Socioecon\u00f4micos – GO \/ Ger\u00eancia de Contas Regionais e Indicadores \u2013 2018.<\/p>\n

Quadro 3 \u2013 Empresas comerciais Brasil e Regi\u00e3o Centro-Oeste: gastos com sal\u00e1rios 2015 \u2013 2016<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Localidade<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Gastos com sal\u00e1rios, retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es em empresas comerciais<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2015<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2016<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n
\n

Mil (R$)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Mil (R$)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

%<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Var (%)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Brasil<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

204.107.914<\/p>\n<\/td>\n

\n

100<\/p>\n<\/td>\n

\n

214.793.087<\/p>\n<\/td>\n

\n

100<\/p>\n<\/td>\n

\n

5,2<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Regi\u00e3o Centro-Oeste<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

15.878.575<\/p>\n<\/td>\n

\n

7,8<\/p>\n<\/td>\n

\n

16.851.475<\/p>\n<\/td>\n

\n

7,8<\/p>\n<\/td>\n

\n

6,1<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Mato Grosso do Sul<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2.445.699<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,2<\/p>\n<\/td>\n

\n

2.641.192<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,2<\/p>\n<\/td>\n

\n

8,0<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Mato Grosso<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

4.027.654<\/p>\n<\/td>\n

\n

2,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

4.379.248<\/p>\n<\/td>\n

\n

2,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

8,7<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Goi\u00e1s<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

6.074.119<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

6.490.285<\/p>\n<\/td>\n

\n

3,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

6,9<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Distrito Federal<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

3.331.103<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,6<\/p>\n<\/td>\n

\n

3.340.750<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,6<\/p>\n<\/td>\n

\n

0,3<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fonte: Pesquisa Anual de Com\u00e9rcio \u2013 PAC\/ IBGE.
\nElabora\u00e7\u00e3o: Instituto Mauro Borges de Estat\u00edsticas e Estudos Socioecon\u00f4micos – GO \/ Ger\u00eancia de Contas Regionais e Indicadores \u2013 2018.<\/p>\n

PAC Goi\u00e1s<\/strong><\/p>\n

Em Goi\u00e1s, a PAC 2016 estimou 62,1 mil unidades locais, as quais geraram R$ 118,0 bilh\u00f5es de receita bruta, com uma margem de comercializa\u00e7\u00e3o de 22,3 bilh\u00f5es e 330,3 mil pessoas ocupadas. Apesar da queda no n\u00famero de unidades locais e pessoas ocupadas, houve o crescimento da receita bruta e de margem de comercializa\u00e7\u00e3o, na compara\u00e7\u00e3o entre 2015 e 2016.<\/p>\n

O com\u00e9rcio de atacado obteve crescimento de 4,6% na receita bruta e de 12,0% na margem de comercializa\u00e7\u00e3o. Houve, tamb\u00e9m, um acr\u00e9scimo no n\u00famero de unidades locais. Por outro lado, ocorreu uma queda no n\u00famero de pessoa ocupado de 5,7%.<\/p>\n

O segmento de ve\u00edculos, pe\u00e7as e motocicletas apresentou redu\u00e7\u00e3o no n\u00famero de pessoal ocupado (-8,3%) e na receita bruta de vendas (-18,1%). Al\u00e9m disso a margem de comercializa\u00e7\u00e3o permaneceu constante.  <\/p>\n

O com\u00e9rcio varejista goiano prevaleceu como o maior representante em termos de valor de margem de comercializa\u00e7\u00e3o, que corresponde \u00e0 diferen\u00e7a entre a receita l\u00edquida de revenda e o custo das mercadorias revendidas. Refere-se ao resultado obtido pelo esfor\u00e7o de venda de mercadorias, deduzidos os custos de aquisi\u00e7\u00e3o das mercadorias pelas empresas, passou de 47,5% em 2007, para 50,1% em 2016, representou metade da margem de todo o com\u00e9rcio, ou seja, as vendas que s\u00e3o destinadas ao consumidor final. Igualmente, respondeu por mais de 70,0% da for\u00e7a de trabalho e por mais de 75,0% do n\u00famero de empresas. Em 2016 comparado a 2015, cresceu a receita bruta de revenda e a margem de comercializa\u00e7\u00e3o permaneceu est\u00e1vel. Por outro lado, houve queda no n\u00famero de empresas e no pessoal ocupado.<\/p>\n<\/div>\n

\nQuadro 4 \u2013 Estado de Goi\u00e1s: Dados gerais das empresas comerciais 2015-2016<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Divis\u00e3o de com\u00e9rcio<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de unidades locais com receita de revenda (Unidades)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Pessoal ocupado em 31\/12 em empresas comerciais (Pessoas)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Gastos com sal\u00e1rios, retiradas e outras remunera\u00e7\u00f5es em empresas comerciais (Mil R$)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Margem de comercializa\u00e7\u00e3o em empresas comerciais (Mil R$)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Receita bruta de revenda de mercadorias (Mil R$)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2015<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2016<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Var<\/strong><\/p>\n

(%)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2015<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2016<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Var(%)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2015<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2016<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Var<\/strong><\/p>\n

(%)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2015<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2016<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Var<\/strong><\/p>\n

(%)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2015<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

2016<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

Var<\/strong><\/p>\n

(%)<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Total<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

64.520<\/p>\n<\/td>\n

\n

62.176<\/p>\n<\/td>\n

\n

– 3,6<\/p>\n<\/td>\n

\n

342.116<\/p>\n<\/td>\n

\n

330.299<\/p>\n<\/td>\n

\n

– 3,5<\/p>\n<\/td>\n

\n

6.074.119<\/p>\n<\/td>\n

\n

6.490.285<\/p>\n<\/td>\n

\n

6,9<\/p>\n<\/td>\n

\n

21.382.426<\/p>\n<\/td>\n

\n

22.343.093<\/p>\n<\/td>\n

\n

4,5<\/p>\n<\/td>\n

\n

111.498.568<\/p>\n<\/td>\n

\n

118.028.455<\/p>\n<\/td>\n

\n

5,9<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Com\u00e9rcio de ve\u00edculos, pe\u00e7as e motocicletas<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

6.856<\/p>\n<\/td>\n

\n

7.380<\/p>\n<\/td>\n

\n

7,6<\/p>\n<\/td>\n

\n

42.785<\/p>\n<\/td>\n

\n

39.233<\/p>\n<\/td>\n

\n

– 8,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

873.538<\/p>\n<\/td>\n

\n

884.764<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,3<\/p>\n<\/td>\n

\n

2.483.385<\/p>\n<\/td>\n

\n

2.482.941<\/p>\n<\/td>\n

\n

0,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

12.745.215<\/p>\n<\/td>\n

\n

10.433.474<\/p>\n<\/td>\n

\n

-18,1<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Com\u00e9rcio por atacado<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

7.644<\/p>\n<\/td>\n

\n

8.004<\/p>\n<\/td>\n

\n

4,7<\/p>\n<\/td>\n

\n

59.765<\/p>\n<\/td>\n

\n

56.351<\/p>\n<\/td>\n

\n

– 5,7<\/p>\n<\/td>\n

\n

1.451.188<\/p>\n<\/td>\n

\n

1.517.121<\/p>\n<\/td>\n

\n

4,5<\/p>\n<\/td>\n

\n

7.727.378<\/p>\n<\/td>\n

\n

8.668.403<\/p>\n<\/td>\n

\n

12,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

50.722.635<\/p>\n<\/td>\n

\n

53.080.901<\/p>\n<\/td>\n

\n

4,6<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Com\u00e9rcio varejista<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

50.020<\/p>\n<\/td>\n

\n

46.792<\/p>\n<\/td>\n

\n

– 6,5<\/p>\n<\/td>\n

\n

239.566<\/p>\n<\/td>\n

\n

234.715<\/p>\n<\/td>\n

\n

– 2,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

3.749.393<\/p>\n<\/td>\n

\n

4.088.400<\/p>\n<\/td>\n

\n

9,0<\/p>\n<\/td>\n

\n

11.171.663<\/p>\n<\/td>\n

\n

11.191.749<\/p>\n<\/td>\n

\n

0,2<\/p>\n<\/td>\n

\n

48.030.718<\/p>\n<\/td>\n

\n

54.514.080<\/p>\n<\/td>\n

\n

13,5<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Fonte: Pesquisa Anual de Com\u00e9rcio \u2013 PAC\/ IBGE.
\nElabora\u00e7\u00e3o: Instituto Mauro Borges de Estat\u00edsticas e Estudos Socioecon\u00f4micos – GO \/ Ger\u00eancia de Contas Regionais e Indicadores \u2013 2018.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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