{"id":90197,"date":"2026-02-06T15:15:57","date_gmt":"2026-02-06T18:15:57","guid":{"rendered":"https:\/\/goias.gov.br\/fapeg\/?p=90197"},"modified":"2026-02-06T15:15:57","modified_gmt":"2026-02-06T18:15:57","slug":"fapeg-promove-capacitacao-em-governanca-e-gestao-estrategica-de-projetos-para-servidores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/fapeg\/fapeg-promove-capacitacao-em-governanca-e-gestao-estrategica-de-projetos-para-servidores\/","title":{"rendered":"Fapeg promove capacita\u00e7\u00e3o em governan\u00e7a e gest\u00e3o estrat\u00e9gica de projetos para servidores"},"content":{"rendered":"\n

A iniciativa tem como objetivo promover maior efici\u00eancia ao fomento \u00e0 ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o focando na gest\u00e3o, monitoramento e gerenciamento de projetos, metodologias, ferramentas e padr\u00f5es de gest\u00e3o e entrega de resultados<\/em><\/p>\n\n\n\n

A Funda\u00e7\u00e3o de Amparo \u00e0 Pesquisa do Estado de Goi\u00e1s (Fapeg) realizou, nesta sexta-feira (6), no Hub Goi\u00e1s, uma capacita\u00e7\u00e3o voltada \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de um modelo de governan\u00e7a e gerenciamento de projetos. A a\u00e7\u00e3o faz parte do programa Integra Fapeg e tem como objetivo modernizar a gest\u00e3o institucional, ampliar a transpar\u00eancia e maximizar o valor das entregas \u00e0 sociedade, fortalecendo os processos de fomento \u00e0 ci\u00eancia, tecnologia e inova\u00e7\u00e3o (CT&I) na institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Coordenado pela Diretoria de Programas e Monitoramento (DPM) e pela Ger\u00eancia de Parcerias e Monitoramento, o encontro ocorreu ao longo de todo o dia. No per\u00edodo da manh\u00e3, os servidores participaram de um ciclo de palestras sobre monitoramento por indicadores, estrutura de gest\u00e3o de projetos no Governo do Estado e conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos.<\/p>\n\n\n

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O presidente da Fapeg, Marcos Arriel, destacou que a iniciativa contribui n\u00e3o apenas para a integra\u00e7\u00e3o das equipes, mas tamb\u00e9m para o fortalecimento institucional. \u201cAvan\u00e7amos nas capacita\u00e7\u00f5es para o cumprimento da miss\u00e3o da Fapeg porque contamos com pessoas engajadas, qualificadas e comprometidas em monitorar a aplica\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel dos recursos p\u00fablicos e em gerar impactos positivos para a sociedade. Arriel tamb\u00e9m ressaltou que a ado\u00e7\u00e3o de m\u00e9todos e ferramentas espec\u00edficas de gest\u00e3o de projetos facilitar\u00e1 os processos de governan\u00e7a, com foco na moderniza\u00e7\u00e3o, efici\u00eancia e melhoria dos servi\u00e7os prestados ao cidad\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O diretor de Programas e Monitoramento, Vanderlei Cassiano, refor\u00e7ou os avan\u00e7os recentes da Funda\u00e7\u00e3o, que passa por uma ampla reestrutura\u00e7\u00e3o em \u00e1reas como planejamento, gest\u00e3o, revis\u00e3o do estatuto, mapeamento de macrofluxos e microprocessos e gest\u00e3o de riscos. \u201cEntre tantas melhorias, tamb\u00e9m \u00e9 fundamental consolidar nossa governan\u00e7a e gest\u00e3o de projetos. Este evento representa um divisor de \u00e1guas nesse processo\u201d, pontuou.<\/p>\n\n\n\n

A programa\u00e7\u00e3o contou ainda com a participa\u00e7\u00e3o especial da superintendente do Escrit\u00f3rio Central de Projetos do Estado de Goi\u00e1s, Fabiana Dornelles, que abordou as diferen\u00e7as entre governan\u00e7a e gest\u00e3o de projetos, al\u00e9m da import\u00e2ncia estrat\u00e9gica da gest\u00e3o de projetos no setor p\u00fablico para a excel\u00eancia governamental. Ela destacou como a Fapeg pode potencializar seus resultados por meio de diretrizes simples e colocou o Escrit\u00f3rio \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para apoiar a Funda\u00e7\u00e3o com capacita\u00e7\u00f5es, mentorias, ferramentas, templates, integra\u00e7\u00e3o ao SIGES e suporte t\u00e9cnico especializado.<\/p>\n\n\n

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Para Fabiana Dornelles, a gest\u00e3o profissional de projetos \u00e9 um padr\u00e3o global e n\u00e3o um modismo, uma tend\u00eancia passageira. \u201c\u00c9 um padr\u00e3o adotado globalmente, \u00e9 um sistema essencial para atender mudan\u00e7as e para lidar com entregas p\u00fablicas cada vez mais complexas, como inova\u00e7\u00e3o, transforma\u00e7\u00e3o digital e pol\u00edticas com m\u00faltiplos atores. \u00c9 uma tend\u00eancia consolidada e necess\u00e1ria para acompanhar as mudan\u00e7as mundiais e Goi\u00e1s n\u00e3o ficou de fora. O Estado conta com todo um arcabou\u00e7o legal robusto para executar projetos com excel\u00eancia e accountability, afirmou.<\/p>\n\n\n\n

A chefe do escrit\u00f3rio setorial da Secretaria de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o (Secti), \u00e0 qual a Fapeg \u00e9 jurisdicionada, tamb\u00e9m destacou a relev\u00e2ncia das boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a e colocou a estrutura do PMO setorial \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para apoiar as iniciativas da Funda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Na sequ\u00eancia, a analista de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o da Fapeg, Aiane Vieira, apresentou o portf\u00f3lio institucional, composto por dez programas e projetos de fomento \u00e0 CT&I, entre eles apoio \u00e0 infraestrutura de pesquisa, centros de excel\u00eancia, forma\u00e7\u00e3o de redes de pesquisa, extens\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o cient\u00edfica, forma\u00e7\u00e3o de recursos humanos, internacionaliza\u00e7\u00e3o da pesquisa e pesquisa em temas estrat\u00e9gicos. Ela explicou como a Ger\u00eancia de Monitoramento e Parcerias atua atualmente na gest\u00e3o e governan\u00e7a dessas iniciativas e os pontos de aprimoramento necess\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

O gerente de Estudos e Indicadores de CT&I, Eduardo Ara\u00fajo, abordou o monitoramento por indicadores como instrumento essencial de governan\u00e7a, ressaltando a necessidade de estruturar um sistema capaz de organizar e integrar as informa\u00e7\u00f5es geradas pelos programas, projetos e bolsas da Fapeg. Segundo ele, esse processo permite a realiza\u00e7\u00e3o de diagn\u00f3sticos, avalia\u00e7\u00e3o de impactos, subs\u00eddio a pol\u00edticas p\u00fablicas e compara\u00e7\u00f5es entre institui\u00e7\u00f5es, regi\u00f5es e per\u00edodos, contribuindo para o fortalecimento da CT&I em Goi\u00e1s e para a valoriza\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos. Foram apresentados indicadores de insumo, de produto e impacto, evidenciando a import\u00e2ncia da gest\u00e3o de projetos para a mem\u00f3ria organizacional, o planejamento estrat\u00e9gico e a tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

A gerente de Parcerias e Monitoramento, Fl\u00e1via Aleixo, refor\u00e7ou a relev\u00e2ncia do monitoramento por indicadores e da capacita\u00e7\u00e3o dos servidores para qualificar os fluxos e as a\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o e gerenciamento de projetos. Destacou que o sucesso do processo depende do engajamento de todas as unidades da Fapeg e apresentou o GoMap, plataforma digital da Secretaria-Geral do Governo (SGG) voltada ao monitoramento e atualiza\u00e7\u00e3o de projetos nos \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos, ampliando a transpar\u00eancia e a presta\u00e7\u00e3o de contas.<\/p>\n\n\n\n

No per\u00edodo da tarde, os servidores das diretorias Cient\u00edfica e de Inova\u00e7\u00e3o e de Programas e Monitoramento, al\u00e9m de representantes das demais ger\u00eancias participaram de uma oficina pr\u00e1tica sobre design, planejamento e acompanhamento de projetos.<\/p>\n\n\n\n

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