{"id":30387,"date":"2020-11-11T12:48:19","date_gmt":"2020-11-11T14:48:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fapeg.go.gov.br\/?p=30387"},"modified":"2020-11-12T15:11:23","modified_gmt":"2020-11-12T17:11:23","slug":"projeto-selecionado-pelo-centelha-goias-utiliza-iot-e-big-data-para-modernizar-e-aumentar-eficiencia-das-industrias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/fapeg\/projeto-selecionado-pelo-centelha-goias-utiliza-iot-e-big-data-para-modernizar-e-aumentar-eficiencia-das-industrias\/","title":{"rendered":"Projeto selecionado pelo Centelha Goi\u00e1s utiliza IoT e Big Data para modernizar e aumentar efici\u00eancia das ind\u00fastrias"},"content":{"rendered":"

Plataforma promove a digitaliza\u00e7\u00e3o e monitoramento online de m\u00e1quinas e processos, ajudando em efici\u00eancia energ\u00e9tica e apoiando tomadas de decis\u00f5es \u00e1geis, seguras e orientadas por dados<\/em><\/strong><\/p>\n

\"IndustryCare\"<\/a><\/p>\n

Helenice Ferreira, da Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o da Fapeg<\/em><\/p>\n

\u201cO que n\u00e3o \u00e9 medido n\u00e3o \u00e9 gerenciado.\u201d A c\u00e9lebre frase que norteou a metodologia de Robert Kaplan e David Norton que revolucionou o modelo de gest\u00e3o estrat\u00e9gica em meados de 1990 serve de esteio ao projeto da IndustryCare, selecionado pelo Programa Centelha, que em Goi\u00e1s \u00e9 executado pela Funda\u00e7\u00e3o de Amparo \u00e0 Pesquisa do Estado de Goi\u00e1s (Fapeg). A proposta da IndustryCare \u00e9 aplicar dispositivos de internet das coisas para a gera\u00e7\u00e3o, coleta e gest\u00e3o de dados em diversas aplica\u00e7\u00f5es, possibilitando \u00e0s ind\u00fastrias um melhor entendimento da sua opera\u00e7\u00e3o e neg\u00f3cio para tomada de decis\u00f5es melhores e mais \u00e1geis, orientadas por dados.<\/p>\n

\u201cVimos a energia como chave para entrar nas ind\u00fastrias, monitorar seus equipamentos e processos, criando um Big Data Industrial e modelos de Intelig\u00eancia Artificial, que ajudam a detectar oportunidades de efici\u00eancia energ\u00e9tica. Com o dinheiro da inefici\u00eancia devolvido para o caixa da ind\u00fastria, viabilizamos novas ondas de digitaliza\u00e7\u00e3o, monitorando consumo de energia e outras utilidades (\u00e1gua, ar comprimido, vapor e g\u00e1s), produ\u00e7\u00e3o e processos\u201d, explica Wagner de Barros Neto, coordenador do projeto.<\/p>\n

A IndustryCare busca ajudar ind\u00fastrias de m\u00e9dio e grande portes, que est\u00e3o dando seus passos rumo \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o e que entendem a necessidade e os resultados operacionais e financeiros que s\u00e3o trazidos ao se monitorar em tempo real seu ch\u00e3o de f\u00e1brica.<\/p>\n

A proposta da IndustryCare \u00e9 desenvolver uma plataforma completa que ajude as ind\u00fastrias no monitoramento do comportamento e desempenho de suas m\u00e1quinas e processos, auxiliando a entender o que est\u00e1 acontecendo (visibilidade), o porqu\u00ea est\u00e1 acontecendo (transpar\u00eancia), o que ir\u00e1 acontecer (preditividade) para, por fim, se alcan\u00e7ar resposta aut\u00f4noma (adaptabilidade), que s\u00e3o os pilares da Ind\u00fastria 4.0. \u201cO produto da IndustryCare j\u00e1 conta com funcionalidades relacionadas \u00e0 visibilidade, ajudando as ind\u00fastrias a monitorarem em tempo real indicadores de consumo e produ\u00e7\u00e3o\u201d, destaca Wagner Neto.<\/p>\n

Internet das Coisas<\/strong>
\nWagner Neto explica que a IndustryCare assume o CAPEX (custos de aquisi\u00e7\u00e3o) e instala sensores e medidores IoT na ind\u00fastria, gerando e gerindo diversos par\u00e2metros do ch\u00e3o-de-f\u00e1brica. \u201cCom esses dados gerados e coletados, entregamos um painel anal\u00edtico em que a ind\u00fastria consegue monitorar online e em tempo real indicadores de produ\u00e7\u00e3o e consumo de suas utilidades (\u00e1gua, ar comprimido, g\u00e1s, energia e vapor), detectando inefici\u00eancias e acelerando suas tomadas de decis\u00e3o\u201d, esclarece.<\/p>\n

\"IoT<\/a>Segundo ele, a empresa atua em um modelo de mensalidade, entregando uma plataforma como servi\u00e7o, composta de hardware (IoTs), software (Big Data Analytics) e servi\u00e7os (implanta\u00e7\u00e3o dos IoTs, Ci\u00eancia de Dados, Efici\u00eancia Energ\u00e9tica).<\/p>\n

Como surgiu a ideia<\/strong>
\nA ind\u00fastria 4.0 \u00e9 uma realidade no mercado e as empresas est\u00e3o buscando implementar as tecnologias exigidas para fazer parte do processo competitivo. Wagner Neto ressalta que o parque industrial brasileiro \u00e9 antigo e ineficiente energeticamente. Segundo a ABIMAQ (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Ind\u00fastrias de M\u00e1quinas e Equipamentos), a idade m\u00e9dia dos equipamentos no Brasil \u00e9 de 17 anos. \u201cMuito se fala sobre Ind\u00fastria 4.0, mas s\u00e3o v\u00e1rios os desafios para se chegar l\u00e1: infraestrutura de comunica\u00e7\u00e3o complexa; equipamentos de diferentes fabricantes, que n\u00e3o conversam entre si; e dificuldade da ind\u00fastria em levantar or\u00e7amento para projetos de digitaliza\u00e7\u00e3o. Por causa disso, a ind\u00fastria n\u00e3o tem os dados para apoiar na detec\u00e7\u00e3o de suas inefici\u00eancias e tomar a\u00e7\u00f5es de maneira \u00e1gil. Foi na energia que vimos a chave para entrarmos nas ind\u00fastrias\u201d, revela o coordenador do projeto.<\/p>\n

\"Equipe<\/a>Bruno Sousa, Jaderson Gon\u00e7alves, Pedro Magalh\u00e3es e Wagner Neto comp\u00f5em a equipe, que conta com experi\u00eancia na ind\u00fastria e em desenvolvimento de software. Wagner Neto conta que, no passado, o time de empreendedores executou projetos de efici\u00eancia energ\u00e9tica em grandes ind\u00fastrias, \u201ctrazendo savings multimilion\u00e1rios para v\u00e1rias delas. Juntos, agora, estamos encapsulando todo esse conhecimento t\u00e9cnico em forma de tecnologia, para poderem escalar a solu\u00e7\u00e3o e ajudar as ind\u00fastrias a se tornarem mais eficientes, produtivas e competitivas\u201d.<\/p>\n

A equipe tem um ano para a execu\u00e7\u00e3o do projeto e aplica\u00e7\u00e3o do recurso de R$60.000,00, concedido pelo Programa Centelha em forma de subven\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica, que \u00e9 uma modalidade de apoio financeiro que consiste na aplica\u00e7\u00e3o de recursos p\u00fablicos n\u00e3o reembols\u00e1veis, e sem necessidade de devolu\u00e7\u00e3o, como forma de compartilhar com as empresas os custos e riscos provenientes de atividades de inova\u00e7\u00e3o e assim fortalecer o ecossistema e o desenvolvimento econ\u00f4mico do Estado.<\/p>\n

Programa Centelha<\/strong><\/p>\n

\"Centelha<\/a>O Centelha \u00e9 uma iniciativa que pretende estimular o empreendedorismo inovador e a gera\u00e7\u00e3o de novos empreendimentos de base tecnol\u00f3gica alinhados com as voca\u00e7\u00f5es de desenvolvimento econ\u00f4mico, social, cient\u00edfico e tecnol\u00f3gico do Estado. Em Goi\u00e1s \u00e9 promovido pelo Governo do Estado por meio da Funda\u00e7\u00e3o de Amparo \u00e0 Pesquisa do Estado de Goi\u00e1s (Fapeg), em parceria com o Minist\u00e9rio da Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00f5es (MCTI), o Conselho Nacional de Desenvolvimento Cient\u00edfico e Tecnol\u00f3gico (CNPq), a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), e o Conselho Nacional das Funda\u00e7\u00f5es Estaduais de Amparo \u00e0 Pesquisa (Confap), e operado pela Funda\u00e7\u00e3o CERTI.<\/p>\n

As novas empresas selecionadas pelo Centelha Goi\u00e1s v\u00e3o receber suporte para que consigam, durante o per\u00edodo de utiliza\u00e7\u00e3o dos recursos, desenvolver seu produto, capacitar sua equipe e ter acesso a potenciais clientes e investidores. O coordenador t\u00e9cnico do projeto selecionado ser\u00e1 respons\u00e1vel pela sua execu\u00e7\u00e3o, pela utiliza\u00e7\u00e3o adequada dos recursos e pela elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios t\u00e9cnicos e financeiros descritivos das atividades e dos gastos realizados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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