{"id":9919,"date":"2021-06-29T16:15:27","date_gmt":"2021-06-29T19:15:27","guid":{"rendered":"https:\/\/goias.gov.br\/emater\/?p=9919"},"modified":"2025-04-15T03:01:04","modified_gmt":"2025-04-15T06:01:04","slug":"emater-apresenta-resultados-do-programa-de-compliance-publico-aplicado-a-folha-de-pagamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/emater\/emater-apresenta-resultados-do-programa-de-compliance-publico-aplicado-a-folha-de-pagamento\/","title":{"rendered":"Emater apresenta resultados do Programa de Compliance P\u00fablico aplicado \u00e0 folha de pagamento"},"content":{"rendered":"\n

A Ger\u00eancia de Gest\u00e3o e Desenvolvimento de Pessoas (GGDP) da Ag\u00eancia Goiana de Assist\u00eancia T\u00e9cnica, Extens\u00e3o Rural e Pesquisa Agropecu\u00e1ria (Emater) apresentou na \u00faltima sexta-feira (25) os resultados da aplica\u00e7\u00e3o do Programa de Compliance P\u00fablico (PCP) \u00e0 folha de pagamento e investimentos em forma\u00e7\u00e3o de pessoas. O alinhamento aos padr\u00f5es estipulados pelo PCP busca atender \u00e0 determina\u00e7\u00e3o do Governo de Goi\u00e1s em assegurar ainda mais a transpar\u00eancia na gest\u00e3o, garantindo o alcance dos resultados das pol\u00edticas p\u00fablicas e a satisfa\u00e7\u00e3o dos cidad\u00e3os.
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Os resultados exibidos pelo gerente da GGDP, Natalino Jos\u00e9 de Almeida, se referem ao primeiro quadrimestre deste ano. Segundo o profissional, a primeira medida tomada pelo departamento para garantir a conformidade junto ao Programa foi a identifica\u00e7\u00e3o dos riscos relativos \u00e0 folha de pagamento. Nesse processo, foram listados e trabalhados quatro riscos principais, que poderiam ser classificados como baixo, m\u00e9dio, alto e extremo. Avaliaram-se as classifica\u00e7\u00f5es iniciais de cada risco levantado, as a\u00e7\u00f5es executadas para mitigar os riscos e os resultados obtidos.
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Um dos riscos diz respeito ao pagamento indevido de contracheques, que no in\u00edcio se encontrava categorizado como alto risco e ap\u00f3s o per\u00edodo de quatro meses ficou em risco m\u00e9dio. O indicador corresponde ao n\u00famero de contracheques corretos dividido pelo n\u00famero total de contracheques durante o per\u00edodo em quest\u00e3o. \u201cVejo com muito otimismo, pois estamos vendo a evolu\u00e7\u00e3o disso, tudo em raz\u00e3o de comunicados, da divulga\u00e7\u00e3o das normas e das a\u00e7\u00f5es que costumamos fazer\u201d, afirmou Natalino.
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Tamb\u00e9m foram identificados o risco quanto ao pagamento de multas, diferen\u00e7as salariais e demais emolumentos devido \u00e0 demora no tr\u00e2mite das demandas; risco referente ao d\u00e9ficit de pessoal, cujo indicador \u00e9 calculado por meio do n\u00famero de colaboradores efetivos lotados e treinados na entidade dividido pelo n\u00famero necess\u00e1rio desses colaboradores; e o risco quanto \u00e0 inefici\u00eancia do RHnet, caracterizado pelo n\u00famero de registros indevidos no portal.
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Apesar de alguns riscos terem se mantido no mesmo n\u00edvel ap\u00f3s o per\u00edodo analisado, os resultados s\u00e3o satisfat\u00f3rios. Em rela\u00e7\u00e3o ao pagamento de multas e outros valores decorrentes de atrasos em processos, a meta foi totalmente alcan\u00e7ada, tornando o risco alto em baixo. O indicador utilizado para esse risco foi o n\u00famero de pagamentos corretos dos colaboradores de origem da Ind\u00fastria Qu\u00edmica do Estado de Goi\u00e1s (Iquego) dividido pelo total de celetistas.
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Para alcan\u00e7ar a redu\u00e7\u00e3o de riscos, o GGDP implantou uma s\u00e9rie de medidas ajustadas \u00e0s exig\u00eancias do Programa de Compliance. Semanalmente, um boletim informativo foi encaminhado para todos os servidores da Emater, atrav\u00e9s de variadas plataformas de comunica\u00e7\u00e3o, para levar esclarecimentos sobre a folha de pagamento. Conforme especificado pelo departamento, o conhecimento dos preceitos legais \u00e9 fundamental para a melhoria das pr\u00e1ticas e redefini\u00e7\u00e3o do comportamento dos colaboradores.
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\u201cCompartilho do mesmo otimismo em rela\u00e7\u00e3o ao Compliance. S\u00f3 tem a vir melhorias e com o esfor\u00e7o e empenho de cada um poderemos alcan\u00e7\u00e1-las\u201d, declarou a chefe de gabinete e membra do Comit\u00ea de Compliance P\u00fablico da Emater, Simeire Gomes Ribeiro, que esteve na reuni\u00e3o. O pr\u00f3ximo passo \u00e9 aplicar os novos prazos e medidas para trazer resultados aperfei\u00e7oados no quadrimestre subsequente.
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Tamb\u00e9m participaram o presidente da Emater, Pedro Leonardo Rezende; o diretor de Assist\u00eancia T\u00e9cnica, Antelmo Teixeira; a diretora de Gest\u00e3o Integrada, Maria Jos\u00e9 Del Peloso; o diretor de Pesquisa, Jo\u00e3o Asmar; a gerente de Pesquisa Agropecu\u00e1ria, Claudia Pimenta; o analista de Desenvolvimento Rural, J\u00falio C\u00e9sar Morais; o gerente de Compras Governamentais, Murilo Macedo; a servidora da Ger\u00eancia de Compras Governamentais, Ludmilla Ferreira Alves; a servidora de Planejamento Institucional, Marlene S\u00f4nia de Araujo; a chefe de Comunica\u00e7\u00e3o Setorial, Taynara Borges; a assessora de Comunica\u00e7\u00e3o, Fernanda Garcia; o gestor governamental da Controladoria-Geral do Estado (CGE), Tiago Borges.<\/p>\n\n\n\n

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