

{"id":7706,"date":"2019-10-04T08:39:44","date_gmt":"2019-10-04T11:39:44","guid":{"rendered":"https:\/\/siteshom.goias.gov.br\/controladoria\/as-tres-linhas-de-defesa-do-programa-de-compliance-publico-do-estado\/"},"modified":"2019-10-04T08:39:44","modified_gmt":"2019-10-04T11:39:44","slug":"as-tres-linhas-de-defesa-do-programa-de-compliance-publico-do-estado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/controladoria\/as-tres-linhas-de-defesa-do-programa-de-compliance-publico-do-estado\/","title":{"rendered":"As Tr\u00eas Linhas de Defesa do Programa de Compliance P\u00fablico do Estado"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-7704\" src=\"https:\/\/goias.gov.br\/controladoria\/wp-content\/uploads\/sites\/31\/2019\/10\/3_linhas_de_defesa-fca.jpg\" alt=\"\" width=\"951\" height=\"519\" srcset=\"https:\/\/goias.gov.br\/controladoria\/wp-content\/uploads\/sites\/31\/2019\/10\/3_linhas_de_defesa-fca.jpg 951w, https:\/\/goias.gov.br\/controladoria\/wp-content\/uploads\/sites\/31\/2019\/10\/3_linhas_de_defesa-fca-300x164.jpg 300w, https:\/\/goias.gov.br\/controladoria\/wp-content\/uploads\/sites\/31\/2019\/10\/3_linhas_de_defesa-fca-768x419.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 951px) 100vw, 951px\" \/><\/p>\n<p>O eixo Gest&atilde;o de Riscos, do Programa de Compliance P&uacute;blico de Goi&aacute;s (PCP), adota o modelo de Tr&ecirc;s Linhas de Defesa. Esse modelo &eacute; uma forma simples e eficaz de melhorar a comunica&ccedil;&atilde;o do gerenciamento de riscos e controle por meio do esclarecimento dos pap&eacute;is e responsabilidades essenciais das &aacute;reas envolvidas.<\/p>\n<p><strong>Primeira Linha de Defesa (realizada pelo pr&oacute;prio &oacute;rg&atilde;o)<\/strong><br \/>A primeira linha de defesa &eacute; composta pelos respons&aacute;veis por monitorar e controlar os processos de trabalho dentro do &oacute;rg&atilde;o. Funciona como primeira linha de defesa pelo fato dos controles incorporados aos sistemas e processos de trabalho serem executados sob sua responsabilidade. Dentre as atividades realizadas na primeira linha de defesa destacam-se a identifica&ccedil;&atilde;o, a avalia&ccedil;&atilde;o, o controle e a mitiga&ccedil;&atilde;o dos riscos, sendo os resultados destas utilizados como base para o desenvolvimento de pol&iacute;ticas e procedimentos internos.<\/p>\n<p><strong>Segunda Linha de Defesa (realizada pelo pr&oacute;prio &oacute;rg&atilde;o)<\/strong><br \/>A segunda linha de defesa &eacute; composta por fun&ccedil;&otilde;es de gest&atilde;o de risco e de conformidade. Estas fun&ccedil;&otilde;es, que tamb&eacute;m est&atilde;o submetidas ao controle e dire&ccedil;&atilde;o da alta administra&ccedil;&atilde;o, s&atilde;o implementadas para garantir que os controles e os processos de gerenciamento de riscos executados pela primeira linha de defesa funcionam de acordo com o estabelecido, principalmente por meio do monitoramento cont&iacute;nuo. As fun&ccedil;&otilde;es de segunda linha de defesa ajudam a primeira linha a manter as pol&iacute;ticas e os procedimentos estabelecidos pelo Comit&ecirc; Setorial, propondo orienta&ccedil;&otilde;es e melhorias nas estruturas. &Eacute; tamb&eacute;m a segunda linha de defesa que realiza o monitoramento da primeira linha pela avalia&ccedil;&atilde;o da efic&aacute;cia das pr&aacute;ticas de gest&atilde;o de riscos.<\/p>\n<p><strong>Terceira Linha de Defesa (realizada pela CGE)<\/strong><br \/>A auditoria interna, realizada pela CGE, &eacute; a fun&ccedil;&atilde;o que comp&otilde;e a terceira linha de defesa. Os auditores internos s&atilde;o respons&aacute;veis por fornecer ao &oacute;rg&atilde;o e &agrave; alta administra&ccedil;&atilde;o avalia&ccedil;&otilde;es objetivas e abrangentes, com maior n&iacute;vel de independ&ecirc;ncia. &Eacute; a auditoria interna que prov&ecirc; avalia&ccedil;&otilde;es sobre a efic&aacute;cia da governan&ccedil;a, do gerenciamento de riscos e dos controles internos, incluindo a forma como a primeira e a segunda linhas de defesa alcan&ccedil;am os objetivos em rela&ccedil;&atilde;o ao gerenciamento de riscos e controles. Os auditores internos n&atilde;o elaboram ou implementam controles e n&atilde;o s&atilde;o respons&aacute;veis pelas opera&ccedil;&otilde;es da organiza&ccedil;&atilde;o. Essas atividades ficam a cargo das outras duas linhas de defesa. (Frederico Pinto de Souza e Fabiano da Rocha Louzada)<\/p>\n<div id=\"icpbravoaccess_loaded\"><a href=\"https:\/\/goias.gov.br\/controladoria\/wp-content\/uploads\/sites\/31\/2019\/10\/As-3-linhas-de-defesa-IIA-877.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Clique aqui para baixar o material do IIA &#8220;As 3 Linhas de Defesa no Gerenciamento Eficaz de Riscos e Controles&#8221;.<\/a><\/div>\n<div id=\"icpbravoaccess_loaded\">&nbsp;<\/div>\n<div id=\"icpbravoaccess_loaded\">&nbsp;<\/div>\n<div id=\"icpbravoaccess_loaded\">&nbsp;<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O eixo Gest&atilde;o de Riscos, do Programa de Compliance P&uacute;blico de Goi&aacute;s (PCP), adota o modelo de Tr&ecirc;s Linhas de Defesa. Esse modelo &eacute; uma forma simples e eficaz de melhorar a comunica&ccedil;&atilde;o do gerenciamento de riscos e controle por meio do esclarecimento dos pap&eacute;is e responsabilidades essenciais das &aacute;reas envolvidas. 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