A pedido da Secretaria Estadual da Sa\u00fade (SES), a Controladoria-Geral do Estado (CGE), por meio da Subcontroladoria do Sistema de Correi\u00e7\u00e3o e Contas, promoveu, no dia 13 de mar\u00e7o, uma capacita\u00e7\u00e3o para os servidores da Ger\u00eancia de Corregedoria Setorial da pasta sobre o tema \u201cHumaniza\u00e7\u00e3o da Atividade Correcional\u201d. <\/p>\n\n\n\n
Realizado no audit\u00f3rio do Conselho Estadual de Sa\u00fade de Goi\u00e1s (CES-GO), o evento contou com palestras do gerente de Aprimoramento de Conduta e Solu\u00e7\u00e3o de Conflitos, Lu\u00eds Fernando Carregal e do gerente de Promo\u00e7\u00e3o de Valores da CGE, Ricardo Orsini. <\/p>\n\n\n\n
Com foco na import\u00e2ncia de uma abordagem mais humana e eficiente, promovendo a transi\u00e7\u00e3o de uma cultura punitiva para uma baseada em di\u00e1logo e confian\u00e7a, os gerentes destacaram o uso de instrumentos de resolu\u00e7\u00e3o consensual de conflitos dispon\u00edveis, como: Termo de Ajustamento de Conduta (TAC), Termo Circunstanciado Administrativo (TCA) e Media\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m lembraram a import\u00e2ncia da internaliza\u00e7\u00e3o da \u00e9tica nos \u00f3rg\u00e3os e entidades da administra\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
\u201cQueremos construir um ambiente onde a confian\u00e7a prevale\u00e7a. A puni\u00e7\u00e3o nem sempre resolve a causa do problema, como falhas sist\u00eamicas ou falta de treinamento. Nosso papel \u00e9 prevenir, mais do que apenas penalizar\u201d, afirmou Orsini ao explorar o conceito de \u201ccorrei\u00e7\u00e3o humanizada\u201d. <\/p>\n\n\n\n
Ele tamb\u00e9m enfatizou os valores do C\u00f3digo de \u00c9tica e Conduta Profissional do Poder Executivo Estadual (Decreto n\u00ba 9.837\/2021), como a prioridade ao interesse p\u00fablico e o uso eficiente de recursos. Lu\u00eds Fernando complementou o debate ao detalhar os instrumentos consensuais do Estatuto dos Servidores P\u00fablicos de Goi\u00e1s (Lei n\u00ba 20.756\/2020). <\/p>\n\n\n\n
\u201cO TAC, por exemplo, j\u00e1 resultou em 321 acordos entre 2020 e 2024, com tramita\u00e7\u00e3o m\u00e9dia de 10 dias e apenas 3% de descumprimento. Isso mostra como solu\u00e7\u00f5es consensuais podem ser r\u00e1pidas e eficazes\u201d, destacou o gerente. <\/p>\n\n\n\n
Desafios e benef\u00edcios da humaniza\u00e7\u00e3o<\/em><\/strong> <\/p>\n\n\n\n Os gerentes reconheceram os desafios desta mudan\u00e7a, como a resist\u00eancia cultural e a falta de recursos, mas refor\u00e7aram os benef\u00edcios pr\u00e1ticos. \u201cA humaniza\u00e7\u00e3o reduz custos operacionais, melhora a imagem da institui\u00e7\u00e3o e diminui a reincid\u00eancia de infra\u00e7\u00f5es. \u00c9 um ganho para todos\u201d,<\/em> explicou Carregal, citando a efici\u00eancia e a celeridade processual como resultados mensur\u00e1veis. <\/p>\n\n\n\n Orsini mencionou o equil\u00edbrio entre puni\u00e7\u00e3o e preven\u00e7\u00e3o: \u201cPrecisamos nos perguntar: a transgress\u00e3o \u00e9 s\u00f3 culpa do servidor ou reflete falhas na lideran\u00e7a ou na estrutura? A resposta define como atuamos”, e sugeriu passos para a mudan\u00e7a cultural, como capacita\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e engajamento da lideran\u00e7a, al\u00e9m de pr\u00e1ticas como apoio psicol\u00f3gico aos envolvidos. <\/p>\n\n\n\n A capacita\u00e7\u00e3o direcionada aos servidores da SES visa fortalecer a aplica\u00e7\u00e3o desses princ\u00edpios na pasta, alinhando-se ao objetivo da CGE de promover um servi\u00e7o p\u00fablico mais \u00e9tico, \u00edntegro e centrado na dignidade humana. <\/p>\n\n\n\n Comunica\u00e7\u00e3o Setorial CGE \u2013 Governo de Goi\u00e1s<\/strong> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A pedido da Secretaria Estadual da Sa\u00fade (SES), a Controladoria-Geral do Estado (CGE), por meio da Subcontroladoria do Sistema de Correi\u00e7\u00e3o e Contas, promoveu, no dia 13 de mar\u00e7o, uma capacita\u00e7\u00e3o para os servidores da Ger\u00eancia de Corregedoria Setorial da pasta sobre o tema \u201cHumaniza\u00e7\u00e3o da Atividade Correcional\u201d. 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