{"id":64654,"date":"2026-10-15T14:30:23","date_gmt":"2026-10-15T17:30:23","guid":{"rendered":"https:\/\/goias.gov.br\/agrodefesa\/?p=64654"},"modified":"2026-10-15T14:44:16","modified_gmt":"2026-10-15T17:44:16","slug":"compliance-publico-agrodefesa-evolui-acima-da-media-estadual-e-se-destaca-em-gestao-de-riscos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/agrodefesa\/compliance-publico-agrodefesa-evolui-acima-da-media-estadual-e-se-destaca-em-gestao-de-riscos\/","title":{"rendered":"Compliance P\u00fablico: Agrodefesa evolui acima da m\u00e9dia estadual e se destaca em gest\u00e3o de riscos"},"content":{"rendered":"\n

Ao obter a nota 4,7 em auditoria da CGE, Ag\u00eancia chega ao n\u00edvel de maturidade aprimorado. An\u00e1lise Individualizada da Maturidade em Gest\u00e3o de Riscos evidencia avan\u00e7os, indica pontos de melhoria cont\u00ednua e faz recomenda\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"
Evolu\u00e7\u00e3o das notas atribu\u00eddas \u00e0 Agrodefesa pela Auditoria da CGE e pela Autoavalia\u00e7\u00e3o, conforme a An\u00e1lise Individualizada da Maturidade em Gest\u00e3o de Riscos<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

A Ag\u00eancia Goiana de Defesa Agropecu\u00e1ria (Agrodefesa) evoluiu acima da m\u00e9dia estadual e alcan\u00e7ou o n\u00edvel 4 (aprimorado) de maturidade em gest\u00e3o de riscos. A conclus\u00e3o \u00e9 da Controladoria-Geral do Estado (CGE), que gere o Programa de Compliance P\u00fablico do Poder Executivo de Goi\u00e1s (PCP). Em 2021, primeiro ano do PCP, a auditoria do \u00f3rg\u00e3o deu nota 3,1 para a gest\u00e3o de riscos da Agrodefesa. Com o resultado, a autarquia ficou no n\u00edvel 3 (intermedi\u00e1rio) de maturidade. Em 2025, a nota subiu para 4,7, alcan\u00e7ando o n\u00edvel 4 (aprimorado). De acordo com o modelo adotado pela CGE, o n\u00edvel m\u00e1ximo \u00e9 5 (avan\u00e7ado).<\/p>\n\n\n\n

As notas das auditorias externas e autoavalia\u00e7\u00f5es, bem como as conclus\u00f5es e as recomenda\u00e7\u00f5es da An\u00e1lise Individualizada da Maturidade em Gest\u00e3o de Riscos, foram detalhadas em relat\u00f3rio enviado pelo subcontrolador de Auditoria Interna e Controle da CGE, Lu\u00eds Henrique Crispim, e pela gerente de Auditoria em Gest\u00e3o de Riscos, Alline Miranda, ao presidente da Agrodefesa, Jos\u00e9 Ricardo Caixeta Ramos. O documento da CGE conclui que a Ag\u00eancia \u201cdemonstra uma curva de maturidade ao longo do per\u00edodo analisado, acima da m\u00e9dia estadual\u201d e \u201cse destaca em suas avalia\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A Controladoria tamb\u00e9m cita os pr\u00eamios de governan\u00e7a recebidos pela Agrodefesa, ressaltando as \u201cperformances de excel\u00eancia\u201d na transi\u00e7\u00e3o para um novo formato de avalia\u00e7\u00e3o e o bom desempenho em Gest\u00e3o de Riscos Estrat\u00e9gicos e Avalia\u00e7\u00e3o Baseada em Riscos (ABR), o que, segundo o \u00f3rg\u00e3o, demonstra \u201co aculturamento da tem\u00e1tica na institui\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Metodologia<\/strong>
A metodologia adotada pela CGE \u00e9 adaptada do modelo utilizado pelo Tribunal de Contas da Uni\u00e3o (TCU), que avalia a governan\u00e7a e a gest\u00e3o de riscos a partir de quatro dimens\u00f5es: ambiente (lideran\u00e7a, capacita\u00e7\u00e3o, pap\u00e9is institucionais, pol\u00edticas e estrat\u00e9gias); processos (identifica\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise, avalia\u00e7\u00e3o, resposta, monitoramento e comunica\u00e7\u00e3o dos riscos); parcerias (rela\u00e7\u00f5es institucionais e compartilhamento de riscos); e resultados (efic\u00e1cia pr\u00e1tica e impactos da gest\u00e3o de riscos na organiza\u00e7\u00e3o).<\/p>\n\n\n\n

No que diz respeito \u00e0 transi\u00e7\u00e3o para um novo formato de avalia\u00e7\u00e3o, cabe esclarecer que, de 2021 a 2023, o diagn\u00f3stico da gest\u00e3o de riscos foi feito por meio da checagem integral do Question\u00e1rio de Maturidade. A partir de 2024, houve a inclus\u00e3o da Avalia\u00e7\u00e3o via Matrizes de Planejamento, com atua\u00e7\u00e3o amostral e orientativa, focada em pontos espec\u00edficos (matrizes de risco, monitoramento, comit\u00eas e recomenda\u00e7\u00f5es), sem valida\u00e7\u00e3o global do question\u00e1rio. \u201cPor isso, a compara\u00e7\u00e3o direta entre os ciclos exige cautela\u201d, pondera o documento.<\/p>\n\n\n\n

Autoavalia\u00e7\u00e3o
<\/strong>Outro ponto que vale ser abordado \u00e9 o da autoavalia\u00e7\u00e3o. A Agrodefesa foi instada a dar notas para seu pr\u00f3prio desempenho anual em gest\u00e3o de riscos, e essas notas foram comparadas com as notas dadas pela auditoria da CGE. Segundo a Controladoria, a Ag\u00eancia demonstrou uma calibragem no \u201cgap de otimismo\u201d, atingindo um n\u00edvel \u00f3timo de compara\u00e7\u00e3o. \u201cEm 2024, o gap foi perfeitamente zerado (4,2 vs 4,2)\u201d, descreve o relat\u00f3rio, informando que as duas avalia\u00e7\u00f5es coincidiram. \u201cEm 2025, a varia\u00e7\u00e3o foi m\u00ednima (+0,3), indicando uma boa maturidade institucional, onde a percep\u00e7\u00e3o interna n\u00e3o se afasta da realidade auditada\u201d, acrescenta.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, a Controladoria-Geral do Estado indica pontos de melhoria cont\u00ednua em quesitos como indicadores (evitar a defasagem de m\u00e9tricas, garantindo o monitoramento em tempo real) e expans\u00e3o do escopo (novos processos institucionais devem nascer j\u00e1 plenamente alinhados \u00e0 metodologia de riscos). E faz tamb\u00e9m recomenda\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas relacionadas a: sustentabilidade (automatizar a coleta de evid\u00eancias para otimizar auditorias futuras); benchmarking (registrar e divulgar suas pr\u00e1ticas para que sirvam de inspira\u00e7\u00e3o para outras pastas estaduais); e acompanhamento da evolu\u00e7\u00e3o do processo de gest\u00e3o de riscos e suas ferramentas institucionais.<\/p>\n\n\n\n

O presidente da Agrodefesa, Jos\u00e9 Ricardo Caixeta Ramos, destaca que o resultado reflete o empenho coletivo da autarquia e a s\u00f3lida coopera\u00e7\u00e3o com o \u00f3rg\u00e3o de controle estadual. “Esse avan\u00e7o para o n\u00edvel aprimorado de maturidade coroa o esfor\u00e7o de toda a nossa equipe e refor\u00e7a a import\u00e2ncia da parceria e do apoio da Controladoria-Geral do Estado. A atua\u00e7\u00e3o orientativa da CGE tem sido indispens\u00e1vel para que possamos consolidar uma gest\u00e3o moderna, eficiente e transparente. Nosso compromisso, agora, \u00e9 manter esse ritmo de excel\u00eancia de forma integrada, garantindo que a gest\u00e3o de riscos siga blindando e fortalecendo as a\u00e7\u00f5es que entregamos ao produtor rural goiano”, afirma.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n