

{"id":35625,"date":"2023-01-13T20:05:03","date_gmt":"2023-01-13T23:05:03","guid":{"rendered":"https:\/\/wwwdesenv.joomlamultidesenv.go.gov.br\/agr\/?page_id=30504"},"modified":"2026-01-13T16:19:05","modified_gmt":"2026-01-13T19:19:05","slug":"gestao-de-pessoas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/goias.gov.br\/agr\/gestao-de-pessoas\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de Pessoas"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"35625\" class=\"elementor elementor-35625\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5caf218 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"5caf218\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2d93498 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"2d93498\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-34b7f67 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"34b7f67\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/goias.gov.br\/agr\/wp-content\/uploads\/sites\/43\/2023\/01\/banner-gestao-pessoas.jpg\" title=\"\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-56be7dc elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"56be7dc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p style=\"text-align: justify;\">A Ger\u00eancia de Gest\u00e3o Institucional \u00e9 respons\u00e1vel por toda e qualquer rela\u00e7\u00e3o estabelecida entre os servidores da Ag\u00eancia e a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica estadual. Cuida, portanto, da vida profissional dos colaboradores, e, tamb\u00e9m, da integra\u00e7\u00e3o entre os mesmos. Acompanha e adota provid\u00eancias no \u00e2mbito das quest\u00f5es administrativas, de recrutamento e de sele\u00e7\u00e3o, bem como aquelas relacionadas ao desenvolvimento profissional, comunica\u00e7\u00e3o interna, pol\u00edticas de benef\u00edcios, gest\u00e3o de conflitos, \u00e9tica e legisla\u00e7\u00e3o. Trata-se de \u00e1rea abrangente, que exige diferentes habilidades e pensamento cr\u00edtico para compreender o complexo cen\u00e1rio em que est\u00e3o inseridos os colaboradores, nas mais diferentes atividades da AGR.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-27e04a8 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"27e04a8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;all_collapsed&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-4180\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-4180\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Planejamento Estrat\u00e9gico <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-angle-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M143 352.3L7 216.3c-9.4-9.4-9.4-24.6 0-33.9l22.6-22.6c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0l96.4 96.4 96.4-96.4c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0l22.6 22.6c9.4 9.4 9.4 24.6 0 33.9l-136 136c-9.2 9.4-24.4 9.4-33.8 0z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-angle-right\" viewBox=\"0 0 256 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M224.3 273l-136 136c-9.4 9.4-24.6 9.4-33.9 0l-22.6-22.6c-9.4-9.4-9.4-24.6 0-33.9l96.4-96.4-96.4-96.4c-9.4-9.4-9.4-24.6 0-33.9L54.3 103c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0l136 136c9.5 9.4 9.5 24.6.1 34z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-4180\" class=\"elementor-element elementor-element-5230ae4 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"5230ae4\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-756dd60 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"756dd60\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><p style=\"text-align: justify;\">Com o objetivo de tra\u00e7ar um caminho para atingir a excel\u00eancia na presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os p\u00fablicos ao cidad\u00e3o, a AGR trabalha na constru\u00e7\u00e3o permanente de um Planejamento Estrat\u00e9gico apto a alcan\u00e7ar esse prop\u00f3sito. Desta forma, a Ger\u00eancia de Gest\u00e3o Institucional coordena a elabora\u00e7\u00e3o do plano da ag\u00eancia, a defini\u00e7\u00e3o de metas pelos diferentes setores, contribuindo para que essas metas sejam pass\u00edveis de serem cumpridas, at\u00e9 a consolida\u00e7\u00e3o de todos os objetivos estabelecidos pela ag\u00eancia.<\/p><p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/goias.gov.br\/agr\/wp-content\/uploads\/sites\/43\/2024\/09\/Planejamento-Estrategico-2023-2024.pdf\">Plano Estrat\u00e9gico<\/a><\/p><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-4181\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-4181\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Clima Organizacional <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-angle-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M143 352.3L7 216.3c-9.4-9.4-9.4-24.6 0-33.9l22.6-22.6c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0l96.4 96.4 96.4-96.4c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0l22.6 22.6c9.4 9.4 9.4 24.6 0 33.9l-136 136c-9.2 9.4-24.4 9.4-33.8 0z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-angle-right\" viewBox=\"0 0 256 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M224.3 273l-136 136c-9.4 9.4-24.6 9.4-33.9 0l-22.6-22.6c-9.4-9.4-9.4-24.6 0-33.9l96.4-96.4-96.4-96.4c-9.4-9.4-9.4-24.6 0-33.9L54.3 103c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0l136 136c9.5 9.4 9.5 24.6.1 34z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-4181\" class=\"elementor-element elementor-element-ffa885b e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"ffa885b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-23aa5b5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"23aa5b5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><p style=\"text-align: justify;\">\u00c9 fato que dedicamos tempo consider\u00e1vel ao trabalho. E, tamb\u00e9m, \u00e9 fato que o ambiente no qual laboramos influencia na produtividade e no desempenho do colaborador. Da\u00ed a import\u00e2ncia de medir os aspectos do trabalho percebido, direta ou indiretamente, pelos indiv\u00edduos que atuam na Ag\u00eancia e que influenciam na motiva\u00e7\u00e3o e nos comportamentos de todos.<\/p><p style=\"text-align: justify;\">Ciente disso, a Ger\u00eancia de Gest\u00e3o Institucional, realizou, em maio de 2022, Pesquisa de Clima Organizacional com todos os servidores da AGR, a fim de estabelecer um term\u00f4metro dessa percep\u00e7\u00e3o laboral. Esse trabalho foi tabulado, e os resultados apresentados ao Conselho Regulador.<\/p><p style=\"text-align: justify;\">Pesquisa de Clima Organizacional<\/p><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-4182\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-4182\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Compet\u00eancias da Ger\u00eancia de Gest\u00e3o Institucional <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-angle-down\" viewBox=\"0 0 320 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M143 352.3L7 216.3c-9.4-9.4-9.4-24.6 0-33.9l22.6-22.6c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0l96.4 96.4 96.4-96.4c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0l22.6 22.6c9.4 9.4 9.4 24.6 0 33.9l-136 136c-9.2 9.4-24.4 9.4-33.8 0z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-angle-right\" viewBox=\"0 0 256 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M224.3 273l-136 136c-9.4 9.4-24.6 9.4-33.9 0l-22.6-22.6c-9.4-9.4-9.4-24.6 0-33.9l96.4-96.4-96.4-96.4c-9.4-9.4-9.4-24.6 0-33.9L54.3 103c9.4-9.4 24.6-9.4 33.9 0l136 136c9.5 9.4 9.5 24.6.1 34z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-4182\" class=\"elementor-element elementor-element-b1de22d e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"b1de22d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d64ccc8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d64ccc8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Decreto n\u00ba 10.319\/2023<\/strong><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>Art. 49. Compete \u00e0 Ger\u00eancia de Gest\u00e3o Institucional:<\/strong><\/p><p style=\"text-align: justify;\">I -supervisionar a implementa\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas, planos, iniciativas, programas, projetos e a\u00e7\u00f5es da AGR pertinentes aos instrumentos governamentais de planejamento;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">II &#8211; promover o alinhamento dos instrumentos de planejamento da AGR aos instrumentos governamentais de planejamento;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">III &#8211; exercer a fun\u00e7\u00e3o de \u00f3rg\u00e3o setorial do Sistema Estruturador de Organiza\u00e7\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o Institucional, referente a planejamento, e acompanhar a execu\u00e7\u00e3o das atividades relacionadas, em arranjo colaborativo com outros \u00f3rg\u00e3os e sistemas, especialmente os de or\u00e7amento, finan\u00e7as, inova\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e servi\u00e7os p\u00fablicos;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">IV &#8211; planejar, coordenar e orientar a execu\u00e7\u00e3o das atividades setoriais relacionadas \u00e0 unidade central de planejamento, em alinhamento e compatibiliza\u00e7\u00e3o com as diretrizes e os macroprocessos de or\u00e7amento, de gest\u00e3o estrat\u00e9gica e de projetos da AGR;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">V &#8211; planejar, orientar, coordenar e acompanhar a gest\u00e3o de portf\u00f3lio, programas e projetos para governan\u00e7a e reporte de situa\u00e7\u00e3o de suas iniciativas;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">VI &#8211; coletar e manter dispon\u00edveis e atualizadas as informa\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e cadastrais nos sistemas informacionais pertinentes, tamb\u00e9m fornecer os dados, sobretudo quando forem solicitados pela unidade central de planejamento;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">VII &#8211; coordenar a elabora\u00e7\u00e3o de diagn\u00f3stico situacional da AGR, com o apoio das \u00e1reas final\u00edsticas para fornecer os insumos e os subs\u00eddios \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o de planos e programas setoriais;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">VIII &#8211; coordenar setorialmente e apoiar o processo de planejamento governamental quanto aos assuntos de interesse da AGR, inclusive o ciclo do Plano Plurianual e da proposta or\u00e7ament\u00e1ria anual, em conson\u00e2ncia com as diretrizes do \u00f3rg\u00e3o Central de Planejamento;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">IX &#8211; coordenar os processos de revis\u00e3o do planejamento setorial;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">X &#8211; conciliar as propostas de planejamento encaminhadas com a capacidade de execu\u00e7\u00e3o financeira e operacional da AGR, respeitados os limites financeiros aplic\u00e1veis;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XI &#8211; propor, desenvolver e acompanhar modelo de governan\u00e7a setorial para a consecu\u00e7\u00e3o das metas da AGR;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XII &#8211; subsidiar o processo de presta\u00e7\u00e3o de contas integradas, em conformidade com as diretrizes dos \u00f3rg\u00e3os de controle;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XIII &#8211; assessorar a defini\u00e7\u00e3o de diretrizes, metas e prioridades organizacionais;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XIV &#8211; supervisionar a carteira de projetos e investimentos estrat\u00e9gicos da AGR;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XV &#8211; coordenar e realizar as rotinas de monitoramento f\u00edsico e financeiro dos programas e dos projetos, em conjunto com as \u00e1reas final\u00edsticas respons\u00e1veis, para a correta vincula\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es pertinentes;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XVI &#8211; elaborar o planejamento financeiro dos projetos governamentais, observadas as diretrizes estrat\u00e9gicas definidas e as metas f\u00edsicas previstas;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XVII &#8211; revisar as pe\u00e7as or\u00e7ament\u00e1rias antes da nota de empenho ou da assinatura contratual para a previs\u00e3o de gastos mais assertiva;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XVIII &#8211; apoiar o alinhamento e a adequa\u00e7\u00e3o do plano de contrata\u00e7\u00f5es anual desenvolvido pela SEAD ao ciclo do planejamento;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XIX &#8211; apoiar a realiza\u00e7\u00e3o do processo de planejamento estrat\u00e9gico institucional em articula\u00e7\u00e3o com a \u00e1rea de gest\u00e3o estrat\u00e9gica e de projetos, para garantir o alinhamento ao plano plurianual, sua boa execu\u00e7\u00e3o e o atingir as metas;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XX &#8211; orientar o processo de execu\u00e7\u00e3o do Plano Plurianual em seus desdobramentos or\u00e7ament\u00e1rios e financeiros, observadas as diretrizes estrat\u00e9gicas definidas;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXI &#8211; gerir o planejamento e o dimensionamento da for\u00e7a de trabalho, o levantamento do perfil profissional e comportamental, o banco de talentos dos servidores e os processos de aloca\u00e7\u00e3o e realoca\u00e7\u00e3o na AGR;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXII &#8211; gerir a demanda de estagi\u00e1rios por \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e os processos de concess\u00e3o de est\u00e1gio na AGR;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXIII &#8211; gerir a integra\u00e7\u00e3o do novo servidor e dos demais colaboradores, inclusive os estagi\u00e1rios e os jovens aprendizes;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXIV &#8211; acompanhar a atua\u00e7\u00e3o dos jovens aprendizes em conformidade com as diretrizes e as pol\u00edticas pertinentes estabelecidas para o Estado;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXV &#8211; gerir os dados cadastrais funcionais e financeiros, os dossi\u00eas dos servidores e dos demais colaboradores em exerc\u00edcio e a respectiva documenta\u00e7\u00e3o comprobat\u00f3ria, bem como emitir informa\u00e7\u00f5es, inclusive para a aposentadoria;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXVI &#8211; validar a qualifica\u00e7\u00e3o cadastral dos servidores e dos demais colaboradores em exerc\u00edcio na base de dados do Sistema de Escritura\u00e7\u00e3o Digital das Obriga\u00e7\u00f5es Fiscais, Previdenci\u00e1rias e Trabalhistas \u2013 eSocial;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXVII &#8211; elaborar a folha de pagamento dos servidores conforme os crit\u00e9rios e os par\u00e2metros estabelecidos pela unidade central;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXVIII &#8211; gerir os procedimentos que envolvem concess\u00f5es de benef\u00edcios, gratifica\u00e7\u00f5es, fun\u00e7\u00f5es comissionadas e evolu\u00e7\u00f5es funcionais, nomea\u00e7\u00f5es em cargos de provimento em comiss\u00e3o e contrata\u00e7\u00f5es por tempo determinado;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXIX &#8211; coordenar o processo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho do est\u00e1gio probat\u00f3rio dos servidores, gerir a composi\u00e7\u00e3o das comiss\u00f5es, orientar os part\u00edcipes do processo e aferir os procedimentos para a homologa\u00e7\u00e3o do est\u00e1gio probat\u00f3rio;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXX &#8211; coordenar o processo de avalia\u00e7\u00e3o da produtividade, gerir a composi\u00e7\u00e3o das comiss\u00f5es, orientar os part\u00edcipes do processo e aferir os procedimentos para a homologa\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXXI &#8211; levantar informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o dos estudos e dos impactos de pessoal;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXXII \u2013 estruturar a \u00e1rea de gest\u00e3o do conhecimento com foco na identifica\u00e7\u00e3o, na organiza\u00e7\u00e3o, no incentivo \u00e0 cria\u00e7\u00e3o, na difus\u00e3o e no compartilhamento do conhecimento;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXXIII \u2013 promover o uso e a aplica\u00e7\u00e3o do conhecimento para a tomada de decis\u00e3o, monitorar as a\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o do conhecimento e promover a gest\u00e3o de dados e informa\u00e7\u00f5es;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXXIV \u2013 identificar as compet\u00eancias e promover o alinhamento das compet\u00eancias individuais \u00e0s compet\u00eancias organizacionais;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXXV \u2013 identificar a necessidade de desenvolvimento, treinamentos e a\u00e7\u00f5es de capacita\u00e7\u00e3o para os servidores;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXXVI \u2013 enviar \u00e0 unidade central as minutas dos contratos de gest\u00e3o e de terceiriza\u00e7\u00e3o de pessoal para a an\u00e1lise pr\u00e9via, bem como as informa\u00e7\u00f5es para a presta\u00e7\u00e3o de contas gerencial, referentes \u00e0 substitui\u00e7\u00e3o de servidores ou empregados do quadro pr\u00f3prio ou \u00e0 execu\u00e7\u00e3o de atividades final\u00edsticas do \u00f3rg\u00e3o para a manifesta\u00e7\u00e3o;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXXVII \u2013 implantar na AGR as a\u00e7\u00f5es propostas pelo Programa MOVE Goi\u00e1s, voltadas ao merecimento, \u00e0 oportuniza\u00e7\u00e3o, \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o, ao envolvimento dos servidores e \u00e0s melhores pr\u00e1ticas de gest\u00e3o e desenvolvimento de pessoas;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXXVIII \u2013 atender \u00e0s demandas e \u00e0s diretrizes das unidades centrais de gest\u00e3o e desenvolvimento de pessoas;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XXXIX \u2013 orientar e aplicar a legisla\u00e7\u00e3o de pessoal, referente aos direitos, \u00e0s vantagens, \u00e0s responsabilidades, aos deveres e \u00e0s a\u00e7\u00f5es disciplinares;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XL \u2013 realizar o registro do exerc\u00edcio dos servidores efetivos nomeados para presta\u00e7\u00e3o de contas no Tribunal de Contas do Estado de Goi\u00e1s \u2013 TCE\u2013 GO e fornecer aos \u00f3rg\u00e3os competentes os elementos necess\u00e1rios ao cumprimento de obriga\u00e7\u00f5es trabalhistas, previdenci\u00e1rias e fiscais relativas aos servidores;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XLI \u2013 seguir orienta\u00e7\u00f5es da Superintend\u00eancia Central de Desenvolvimento Estrat\u00e9gico de Pessoas para mapear as compet\u00eancias e identificar as lacunas que requeiram capacita\u00e7\u00e3o;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XLII \u2013 realizar o levantamento das necessidades de capacita\u00e7\u00e3o e elaborar o Plano l de Capacita\u00e7\u00e3o da AGR;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XLIII \u2013 planejar e implementar a\u00e7\u00f5es educacionais de compet\u00eancias espec\u00edficas da AGR;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XLIV \u2013 divulgar e incentivar as a\u00e7\u00f5es educacionais ofertadas pela Escola de Governo;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XLV \u2013 efetivar a inscri\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es educacionais da Escola de Governo conforme os crit\u00e9rios estabelecidos;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XLVI \u2013 avaliar a efic\u00e1cia das a\u00e7\u00f5es educacionais realizadas;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XLVII \u2013 executar as atividades de sa\u00fade e seguran\u00e7a no cumprimento das diretrizes definidas pela Diretoria Executiva de Sa\u00fade e Seguran\u00e7a do Servidor \u2013 DESSS;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XLVIII \u2013 cumprir as normas de sa\u00fade e de seguran\u00e7a previstas nos laudos t\u00e9cnicos relativos ao ambiente de trabalho e nos programas de sa\u00fade;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">XLIX \u2013 enviar os eventos de Sa\u00fade e Seguran\u00e7a do Trabalho \u2013 SST no eSocial;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">L \u2013 executar os procedimentos de controle de afastamentos por licen\u00e7as m\u00e9dicas relativas aos servidores;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LI \u2013 encaminhar processos devidamente instru\u00eddos com a documenta\u00e7\u00e3o pertinente e conforme os prazos estabelecidos;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LII \u2013 cumprir as orienta\u00e7\u00f5es definidas no laudo m\u00e9dico pericial referente \u00e0 capacidade laborativa residual e \u00e0s adequa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias no ambiente de trabalho no processo de reabilita\u00e7\u00e3o profissional;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LIII \u2013 aplicar tempestivamente as orienta\u00e7\u00f5es, as diretrizes e as solicita\u00e7\u00f5es da unidade central de inova\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos e suas unidades vinculadas;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LIV \u2013 manter atualizado o cadastro dos componentes da Rede de Inova\u00e7\u00e3o do Estado de Goi\u00e1s e suas subredes;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LV \u2013 gerir e coordenar a elabora\u00e7\u00e3o do Regulamento da AGR, conforme as diretrizes da unidade central de gest\u00e3o de modelos organizacionais;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LVI \u2013 gerir e coordenar a identifica\u00e7\u00e3o, a modelagem e a simplifica\u00e7\u00e3o dos processos, inclusive os de trabalho, das atividades e das entregas para a composi\u00e7\u00e3o da cadeia de valor integrada do Estado de Goi\u00e1s, bem como promover a melhoria cont\u00ednua da entrega de valor com efici\u00eancia e efic\u00e1cia;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LVII \u2013 gerir o cadastro de unidades administrativas, para a atualiza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es e solicitando \u00e0 unidade central de gest\u00e3o de modelos organizacionais a atualiza\u00e7\u00e3o dos dados, nos casos de cria\u00e7\u00e3o, inativa\u00e7\u00e3o, altera\u00e7\u00e3o de subordina\u00e7\u00e3o de unidades ou situa\u00e7\u00f5es afins;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LVIII \u2013 manifestar\u2013 se nos processos de atualiza\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o administrativa da AGR;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LIX \u2013 estimular e promover a cultura e a pr\u00e1tica da inova\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos, com a\u00e7\u00f5es, projetos, eventos, oficinas, semin\u00e1rios e eventos correlatos, conforme as diretrizes e as orienta\u00e7\u00f5es da unidade central de gest\u00e3o de processos;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LX \u2013 gerir e coordenar a identifica\u00e7\u00e3o e a atualiza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os componentes da Carta de Servi\u00e7os ao Usu\u00e1rio, conforme as diretrizes e as orienta\u00e7\u00f5es da unidade central de gest\u00e3o da carta de servi\u00e7os;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LXI \u2013 reportar, tempestivamente, \u00e0 respectiva unidade central de inova\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos o andamento das a\u00e7\u00f5es e dos projetos realizados;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LXII \u2013 identificar e priorizar os processos, inclusive os de trabalho e servi\u00e7os p\u00fablicos para a\u00e7\u00f5es de simplifica\u00e7\u00e3o;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LXIII \u2013 articular com a unidade setorial de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o para a digitaliza\u00e7\u00e3o dos processos, inclusive os de trabalho e servi\u00e7os p\u00fablicos;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LXIV \u2013 promover a melhoria da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos a partir da avalia\u00e7\u00e3o de dados e evid\u00eancias, para subsidiar as tomadas de decis\u00e3o nas a\u00e7\u00f5es de transforma\u00e7\u00e3o p\u00fablica;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LXV \u2013 promover a participa\u00e7\u00e3o dos servidores nos programas de capacita\u00e7\u00e3o e forma\u00e7\u00e3o definidos pela unidade central de inova\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e dos servi\u00e7os p\u00fablicos, bem como de suas unidades vinculadas; e<\/p><p style=\"text-align: justify;\">LXVI \u2013 encarregar\u2013 se de compet\u00eancias correlatas.<\/p><p style=\"text-align: justify;\">Par\u00e1grafo \u00fanico. A Ger\u00eancia de Gest\u00e3o Institucional, sem preju\u00edzo \u00e0 subordina\u00e7\u00e3o administrativa \u00e0 Diretoria de Gest\u00e3o Integrada, fica subordinada t\u00e9cnica e normativamente \u00e0:<\/p><p style=\"text-align: justify;\">I \u2013 Secretaria de Estado da Economia \u2013 ECONOMIA, quanto \u00e0s compet\u00eancias de planejamento;<\/p><p style=\"text-align: justify;\">II \u2013 SEAD, quanto \u00e0s compet\u00eancias de Gest\u00e3o e Desenvolvimento de Pessoas e Transforma\u00e7\u00e3o; e<\/p><p style=\"text-align: justify;\">III \u2013 Secretaria\u2013 Geral de Governo \u2013 SGG, quanto \u00e0s compet\u00eancias de projetos.<\/p><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8d0bc1d e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"8d0bc1d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div 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Cuida, portanto, da vida profissional dos colaboradores, e, tamb\u00e9m, da integra\u00e7\u00e3o entre os mesmos. Acompanha e adota provid\u00eancias no \u00e2mbito das quest\u00f5es administrativas, de recrutamento e de sele\u00e7\u00e3o, bem como aquelas relacionadas [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":77,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-35625","page","type-page","status-publish","hentry"],"rttpg_featured_image_url":null,"rttpg_author":{"display_name":"barbaragodoy","author_link":"https:\/\/goias.gov.br\/agr\/author\/barbaragodoy\/"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":null,"rttpg_excerpt":"A Ger\u00eancia de Gest\u00e3o Institucional \u00e9 respons\u00e1vel por toda e qualquer rela\u00e7\u00e3o estabelecida entre os servidores da Ag\u00eancia e a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica estadual. 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