{"id":2934,"date":"2013-03-11T11:03:35","date_gmt":"2013-03-11T14:03:35","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/multisites\/sead\/2013\/03\/11\/resultados\/"},"modified":"2023-10-18T16:28:47","modified_gmt":"2023-10-18T19:28:47","slug":"resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/resultados\/","title":{"rendered":"Resultados"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/p>\n

NOME DA PRÁTICA<\/strong><\/span><\/p>\n

<\/center><\/td>\n

ÓRGÃO EXECUTOR <\/strong><\/span><\/center><\/td>\n
 UF 
<\/strong><\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Construindo programas governamentais com base no orçamento por resultados <\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria de Planejamento e Gestão do Governo do Estado de São Paulo<\/span><\/td>\nSP<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Gestão de Resultado no Setor Público: o caso da FINEP <\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

FINEP<\/span><\/td>\nRJ<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

A experiência em orçamento por resultados do Estado de São Paulo: dos projetos pilotos às propostas de inovação para o PPA 2016-2019<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria de Planejamento e Gestão – Governo do Estado de São Paulo<\/span><\/td>\nSP<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Estratégia e Regulação: um modelo de gestão orientada para resultados (GEOR) <\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Agência Reguladora de Águas, Energia e Saneamento Básico do Distrito Federal – ADASA.<\/span><\/td>\nDF<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Modelo de gestão por resultados: uma tentativa de implantação no estado do Pará <\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria de Planejamento, Orçamento e Finanças do Estado do Pará
<\/span><\/td>\n		PA<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Aporte teórico no processo decisório de planejamento na gestão por resultados <\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Nova Prospectiva Consultoria e Projetos \/ Faculdade Serra do Carmo<\/span><\/td>\nTO<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Gestão por Resultados: Estratégia, Processos e Projetos – estruturando o escritório central de governança de Sergipe<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Escritório Central de Governança Pública<\/span><\/td>\nSE<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

A contratualização de resultados na assistência social: a melhoria de desempenho no serviço de acolhimento institucional<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SGP<\/span><\/td>\nSP<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Flexibiildade Gerencial e o Desempenho do Aparelho do Estado: explorando nexos e relações<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Fundação Getúlio Vargas<\/span><\/td>\nSP<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Práticas exitosas de monitoramento e avaliação: a experiência do programa saúde em casa – contratualizando resultados com os 853 municípios mineiros<\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais
<\/span><\/td>\n		MG<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Programa de Gestão para Resultados do Governo do Estado do Espírito Santo: Realiza + <\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria de Estado de Economia e Planejamento<\/span><\/td>\nES<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

O orçamento por resultados como ferramenta da gestão para resultados: o caso piloto no governo do estado de São Paulo<\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento Regional<\/span><\/td>\nSP<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Accountability por Resultados no nível subnacional: o caso do plano de metas do município de São Paulo<\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria Municipal de Planejamento<\/span><\/td>\nSP<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Desafios e perpectivas da gestâo para resultados no governo do Paraná: um enfoque baseado no monitoramento e na avaliação de projetos da área de desenvolvimento social<\/span><\/a><\/span><\/p>\n<\/td>\n

Governo do Paraná<\/span><\/td>\nPR<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Modelo de Gestão para Resultados<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

  SEGPLAN<\/span><\/center><\/td>\n
GO<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Implantação do Modelo de Gestão para Resultados<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SEGPLAN<\/span><\/center><\/td>\n
GO<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Alinhamento para resultados no ministério da educação<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Ministério da Educação<\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

O Estado para Resultado (EpR) e o Modelo de Excelência da Gestão (MEG) perspectiva comparada<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

 Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável<\/span><\/center><\/td>\n

<\/span><\/center>
MG <\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Modelo de Gestão Estratégica e por Resultados caso prático na companhia de Gestão dos Recursos Hídricos do Estado do Ceará (COGERH)<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

COGERH <\/span><\/center><\/td>\n
 CE <\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Governança para Resultados Municipais o caso da Prefeitura de São José dos Pinhais – PR<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Prefeitura de São José dos Pinhas\/Publix<\/span><\/center><\/td>\n
PR<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Sistema PIER e Gestão por Resultados (Painel de Indicadores Estratégicos) ENAP – Ministério da Fazenda<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Ministério da Fazenda<\/span><\/center><\/center><\/td>\n
 DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Programa de Desenvolvimento Gerencial 2009 Gestão para Resultados – Curitiba\/PR<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

  IMAP <\/span><\/center><\/td>\n
 PR <\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Contratualização de Resultados e Desempenho no Setor Público a experiência do contrato programa nos hospitais da administração direta no estado de São Paulo<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

 Secretaria Estadual de Saúde<\/span><\/center><\/center><\/td>\n
SP <\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Elaboração de Indicadores de Resultados Contrato de Gestão da Anvisa<\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

ANVISA<\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Melhoria de Gestão – Gestão por Resultados e Gestão por Processos<\/span><\/a><\/span><\/p>\n<\/td>\n

 ANVISA<\/span><\/center><\/td>\n
DF
<\/span><\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Alinhamento da Cultura Organizacional e do Estilo Gerencial ao modelo de Gestão com foco em Resultados<\/span><\/a><\/span><\/p>\n<\/td>\n

 BACEN<\/span><\/center><\/td>\n
DF <\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Voltar<\/span><\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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