{"id":2712,"date":"2012-07-23T11:07:38","date_gmt":"2012-07-23T14:07:38","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/multisites\/sead\/2012\/07\/23\/efetividade-dos-projetos-e-monitoramento-gerenciamento\/"},"modified":"2023-10-18T16:29:11","modified_gmt":"2023-10-18T19:29:11","slug":"efetividade-dos-projetos-e-monitoramento-gerenciamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/efetividade-dos-projetos-e-monitoramento-gerenciamento\/","title":{"rendered":"Efetividade dos Projetos e Monitoramento \/ Gerenciamento"},"content":{"rendered":"

EFETIVIDADE DOS PROJETOS<\/span><\/strong><\/p>\n

Para viabilizar a adequada elaboração, execução e acompanhamento dos projetos prioritários definidos no PAI, é necessário um Modelo de Governança que defina o grupo dos envolvidos, seus papéis, relacionamentos, responsabilidades, níveis de decisão e controle relacionados aos projetos prioritários. Além disso, inclui pontos como a relação entre grupos e atores ou, ainda, a abertura maior ou menor para a participação de partes interessadas externas ou de distintas esferas de poder.<\/p>\n

O estabelecimento da governança de projetos é um requisito fundamental para a sua execução efetiva, sustentável e equilibrada.<\/p>\n

Por meio de mecanismos de governança, o projeto não somente define seus objetivos estratégicos e operacionais, mas também cria as condições para assegurar que processos, práticas e estruturas adequadas estejam implantados para assegurar a execução dos esforços estabelecidos e avaliar o alcance de resultados do Plano de Ação.<\/p>\n

A governança do PAI é realizada através do Governador, Conselho Superior de Governo e dos órgãos e equipes de trabalho que devem dar efetividade às ações previstas nos Programas Prioritários:<\/p>\n

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Composição do Conselho Superior, criado pela Lei 17.257\/2011:<\/strong><\/p>\n

1- Vice-Governador;<\/p>\n

2- Secretário de Estado da Casa Civil;<\/p>\n

3- Secretário de Estado de Gestão e Planejamento;<\/p>\n

4- Secretário de Estado da Fazenda;<\/p>\n

5- Sceretário-Chefe da Controladoria-Geral do Estado;<\/p>\n

6- Procurador-Geral do Estado;<\/p>\n

7- Líder do Governo na Assembléia Legislativa.<\/p>\n

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MONITORAMENTO E GERENCIAMENTO DO PAI<\/strong><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

O monitoramento intensivo dos Programas do PAI será realizado pela Secretaria de Gestão e Planejamento por meio da Secretaria Executiva do PAI que conta com uma estrutura de suporte e apoio às suas atividades. Para cada programa\/ projeto estabelecido como prioritário, está definida uma equipe de trabalho composta por:<\/p>\n

a)  Dirigente do Órgão;<\/p>\n

b)  Líder do Programa\/ Projeto (no órgão);<\/p>\n

c)  Equipe de execução do Projeto (no órgão);<\/p>\n

d)  Monitor do Projeto: membro da equipe da Gerência de Projetos (Central de Planejamento – SEGPLAN).<\/p>\n

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ETAPAS DO PROGRAMA<\/strong><\/span><\/p>\n

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Todo projeto contemplado pelos Programas Priorizados (Selo de Prioridade) cumprirá etapas básicas que garantirão seu controle e acompanhamento de forma integral.<\/p>\n

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A governança atrelada às etapas de controle e acompanhamento visa garantir a plena execução dos programas do PAI e sua efetividade.<\/p>\n

 <\/p>\n

O monitoramento e gerenciamento serão realizados através das seguintes ações:<\/p>\n

1)    Monitoramento intensivo dos programas e projetos junto aos órgãos por meio de metodologia orientada pela Segplan;<\/p>\n

2)    Reuniões com os Titulares das pastas que possuem projetos prioritários;<\/p>\n

3)    Reuniões ordinárias com os Líderes dos Projetos de cada órgão;<\/p>\n

4)    Reuniões ordinárias com a equipe técnica dos projetos;<\/p>\n

5)    Relatórios da implementação e execução dos projetos;<\/p>\n

6)    Relatórios de execução física e financeira dos projetos;<\/p>\n

7)    Relatórios dos convênios firmados para os projetos e sua execução;<\/p>\n

8)    Inspeções via sistema informatizado.<\/p>\n

 <\/p>\n

RESULTADOS<\/strong><\/span><\/p>\n

Os resultados do andamento da execução dos 40 Programas definidos no PAI serão acompanhados pelo Governador e pelo Conselho Superior de Governo, e estarão disponíveis em um Painel Estratégico, para acompanhamento contínuo de todos os envolvidos.<\/p>\n

Caberá ao Conselho Superior de Governo:<\/p>\n

– Acompanhar e avaliar, periodicamente, os resultados e impactos dos projetos do PAI;<\/p>\n

– Avaliar o alinhamento dos projetos do PAI com a estratégia definida no Plano de Governo;<\/p>\n

– Propor e validar alterações e correções de rumo na estratégia e portfólio de projetos.<\/p>\n

 <\/p>\n

Os resultados do PAI serão acompanhados por meio de:<\/p>\n

1)    Painel Estratégico de Acompanhamento das ações do PAI;<\/p>\n

2)    Reuniões com o Governador e com o Conselho Superior de Governo;<\/p>\n

3)    Relatórios da implementação e execução dos projetos;<\/p>\n

4)    Relatórios de execução física e financeira dos projetos;<\/p>\n

5)    Relatórios dos convênios firmados para cada projeto e sua execução;<\/p>\n

6)    Site específico para acompanhamento dos projetos.<\/p>\n

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GERENCIAMENTO DOS PROJETOS PRIORITÁRIOS<\/span><\/strong><\/span><\/a><\/span><\/p>\n<\/td>\n

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