

{"id":2709,"date":"2014-12-23T14:12:32","date_gmt":"2014-12-23T16:12:32","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/multisites\/sead\/2014\/12\/23\/governanca-e-ciclo-de-monitoramento\/"},"modified":"2023-10-18T16:25:14","modified_gmt":"2023-10-18T19:25:14","slug":"governanca-e-ciclo-de-monitoramento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/governanca-e-ciclo-de-monitoramento\/","title":{"rendered":"Governan\u00e7a e Ciclo de Monitoramento"},"content":{"rendered":"<table style=\"padding: 1px; width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 113px;\">\n<td colspan=\"2\" style=\"height: 113px;\"><img decoding=\"async\" class=\" alignright size-full wp-image-2508\" alt=\"\" src=\"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2012\/09\/epe-segplan20153-cb8.jpg\" style=\"float: right\" width=\"300\" height=\"113\" \/><\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 94px;\">\n<td colspan=\"2\" style=\"height: 94px;\">\n<table align=\"center\" border=\"0\" style=\"width: 100%;\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 108px;\">\n<td style=\"border: 1px solid #d7d7d7; width: 13%; height: 108px; text-align: center; background-color: #a5a5a5;\">\n<p><span style=\"color: #ffffff;\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"?option=com_content&amp;view=article&amp;id=18876\" style=\"color: #fff; ; text-decoration: none;\"><strong style=\"color: #fff;\">O Escrit&oacute;rio de Projetos<\/strong><\/a><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td style=\"border: 1px solid #d7d7d7; width: 13%; height: 108px; text-align: center; background-color: #b39fd8;\">\n<p><a href=\"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/2012\/09\/03\/boas-praticas-referencial\/\" style=\"color: #fff; text-decoration: none; vertical-align: middle;\"><span style=\"text-decoration: none;\"><br \/>\n\t\t\t\t\t\t<strong style=\"color: #fff;\">Boas Pr&aacute;ticas Referencial<\/strong><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n<td style=\"border: 1px solid #d7d7d7; width: 13%; height: 108px; text-align: center; background-color: #eb381f;\">\n<p>\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"?option=com_content&amp;view=article&amp;id=19658\"><strong style=\"color: #fff;\">Equipes, Pap&eacute;is e Responsabilidades<\/strong><\/a><\/p>\n<\/td>\n<td style=\"border: 1px solid #d7d7d7; width: 13%; height: 108px; text-align: center; background-color: #b85294;\">\n<p>\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/2012\/09\/03\/gerenciamento-e-monitoramento-de-programas-do-pai\/\" style=\"text-decoration: none; vertical-align: middle;\"><strong style=\"color: #fff;\">Controle e Monitoramento<\/strong><\/a><\/p>\n<\/td>\n<td style=\"border: 1px solid #d7d7d7; width: 13%; height: 108px; text-align: center; background-color: #ffc90e;\">\n<p>\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/2014\/12\/23\/governanca-e-ciclo-de-monitoramento\/\"><strong style=\"color: #fff;\">Governan&ccedil;a e Ciclo de Monitoramento<\/strong><\/a><\/p>\n<\/td>\n<td style=\"border: 1px solid #d7d7d7; width: 13%; height: 108px; text-align: center; background-color: #55c0dd;\">\n<p>\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/2012\/09\/04\/processos-e-downloads\/\"><strong style=\"color: #fff;\">Processos e Downloads<\/strong><\/a><\/p>\n<\/td>\n<td style=\"border: 1px solid #d7d7d7; width: 13%; height: 108px; text-align: center; background-color: #e9799e;\">\n<p>\n\t\t\t\t\t\t<a href=\"index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=20555\" title=\"Escrit\u00f3rios de Projetos Setoriais\"><strong style=\"color: #fff;\">Escrit&oacute;rio de Projetos Setoriais<\/strong><\/a><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-2707\" alt=\"governanca\" src=\"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2014\/12\/governanca-3d8.png\" width=\"805\" height=\"404\" srcset=\"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2014\/12\/governanca-3d8.png 805w, https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2014\/12\/governanca-3d8-300x151.png 300w, https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2014\/12\/governanca-3d8-768x385.png 768w\" sizes=\"(max-width: 805px) 100vw, 805px\" \/><\/p>\n<p>Para o devido acompanhamento da execu&ccedil;&atilde;o dos projetos, estabeleceu-se&nbsp;<strong>um modelo de reuni&otilde;es peri&oacute;dicas, onde s&atilde;o avaliadas estrat&eacute;gias e an&aacute;lise do desempenho real das a&ccedil;&otilde;es classificadas como priorit&aacute;rias<\/strong>. &nbsp;A concep&ccedil;&atilde;o de um modelo de gerenciamento e avalia&ccedil;&atilde;o de projetos estabelece um Modelo de Governan&ccedil;a que pode atingir todos os &Oacute;rg&atilde;os e unidades do Estado de Goi&aacute;s.<\/p>\n<p>Tal ciclo de monitoramento pode compreender per&iacute;odos semanais, quinzenais ou mensais. A varia&ccedil;&atilde;o pode ocorrer de acordo com a necessidade do &oacute;rg&atilde;o respons&aacute;vel pelo projeto. No entanto, &eacute; importante deixar claro que o ciclo de monitoramento dos projetos padr&atilde;o &eacute; o ciclo mensal, o qual estabelece algumas etapas a serem cumpridas pela SEGPLAN e pelos &oacute;rg&atilde;os\/entidades estaduais.<\/p>\n<p>Neste contexto,&nbsp;<strong>as reuni&otilde;es peri&oacute;dicas tornam-se essenciais para o estabelecimento de comunica&ccedil;&atilde;o e comprometimento entre os respons&aacute;veis pelos projetos.<\/strong><\/p>\n<p>A seguir est&aacute; a ilustra&ccedil;&atilde;o deste ciclo:&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-2708\" alt=\"fig 01\" src=\"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2014\/12\/fig_01-2b0.png\" style=\"margin-left: auto; margin-right: auto; display: block;\" width=\"813\" height=\"612\" srcset=\"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2014\/12\/fig_01-2b0.png 813w, https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2014\/12\/fig_01-2b0-300x226.png 300w, https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2014\/12\/fig_01-2b0-768x578.png 768w\" sizes=\"(max-width: 813px) 100vw, 813px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>R1 (Reuni&atilde;o um): PMO &ndash; Diagn&oacute;stico e Monitoramento<\/strong><\/p>\n<p>Reuni&atilde;o inicial de cada ciclo de monitoramento, de periodicidade semanal, destinada a realizar o alinhamento, avalia&ccedil;&atilde;o e defini&ccedil;&atilde;o de a&ccedil;&otilde;es corretivas envolvendo a equipe do Escrit&oacute;rio de Projetos.&nbsp; Os principais objetivos desta reuni&atilde;o s&atilde;o:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Identificar oportunidades de melhorias na atua&ccedil;&atilde;o do Escrit&oacute;rio de Projetos, e demais envolvidos;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Avaliar dificuldades encontradas no ciclo e definir a&ccedil;&otilde;es corretivas;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Identificar tem&aacute;ticas a serem consideradas na avalia&ccedil;&atilde;o dos projetos;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Avaliar a execu&ccedil;&atilde;o global da carteira de projetos estrat&eacute;gicos e alinhar as perspectivas e expectativas de execu&ccedil;&atilde;o para o per&iacute;odo;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Dirimir diferen&ccedil;as t&eacute;cnicas entre as equipes t&eacute;cnicas, buscando uma maior padroniza&ccedil;&atilde;o nos procedimentos e an&aacute;lises desenvolvidas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R2 (Reuni&atilde;o dois): Equipe de Projetos<\/strong><\/p>\n<p>Reuni&atilde;o conduzida pelo Escrit&oacute;rio de Projetos, monitor dos projetos, em conjunto com a equipe de respons&aacute;veis pelos projetos e suas equipes. Nessa reuni&atilde;o s&atilde;o avaliados os indicadores de execu&ccedil;&atilde;o f&iacute;sica, o cronograma f&iacute;sico e or&ccedil;ament&aacute;rio, os pontos de aten&ccedil;&atilde;o e respectivas a&ccedil;&otilde;es corretivas, os riscos e planos de conting&ecirc;ncia. Tamb&eacute;m s&atilde;o identificadas as agendas positivas e negativas e identificadas evid&ecirc;ncias de execu&ccedil;&atilde;o. Os principais objetivos desta reuni&atilde;o s&atilde;o:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Analisar as informa&ccedil;&otilde;es de monitoramento;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Verificar pend&ecirc;ncias dos encaminhamentos do &uacute;ltimo ciclo e tra&ccedil;ar plano de a&ccedil;&atilde;o para qualificar as referidas informa&ccedil;&otilde;es;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Identificar os entraves, pontos de aten&ccedil;&atilde;o e caminho cr&iacute;tico em cada projeto;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Desdobrar as orienta&ccedil;&otilde;es da R1 e revisar procedimentos quando necess&aacute;rio;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Revisar as delibera&ccedil;&otilde;es das reuni&otilde;es de monitoramento e impactos na gest&atilde;o de cada projeto.<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Fazer um parecer t&eacute;cnico contendo uma s&iacute;ntese para cada projeto, com pontos de aten&ccedil;&atilde;o, pois ser&aacute; o principal elemento de an&aacute;lise na R4 e R5.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R3 (Reuni&atilde;o tr&ecirc;s): Superintendentes&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>Reuni&atilde;o com o Superintendente da Central de Planejamento onde s&atilde;o apresentadas informa&ccedil;&otilde;es do diagn&oacute;stico realizado na R2, oferecendo-lhe subs&iacute;dios para an&aacute;lise e avalia&ccedil;&atilde;o das a&ccedil;&otilde;es do Escrit&oacute;rio relativas ao monitoramento dos projetos, al&eacute;m de orientar a gest&atilde;o de entraves contidos nos projetos. Os principais objetivos desta reuni&atilde;o s&atilde;o:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Avaliar o desempenho global dos projetos, identificando os pontos de aten&ccedil;&atilde;o e\/ou evolu&ccedil;&atilde;o frente ao &uacute;ltimo ciclo de monitoramento;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Avaliar a implanta&ccedil;&atilde;o e a efetividade das delibera&ccedil;&otilde;es do &uacute;ltimo ciclo de monitoramento e dos ciclos anteriores ainda pendentes;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Avaliar e ajustar as an&aacute;lises de indicadores e o status dos projetos que ser&atilde;o apresentados na reuni&atilde;o R4 para valida&ccedil;&atilde;o dos L&iacute;deres dos Projetos;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Definir os pontos de aten&ccedil;&atilde;o que dever&atilde;o ser apreciados na reuni&atilde;o R4 pelos Secret&aacute;rios de Estado;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Definir as agendas positivas e negativas que ser&atilde;o apresentadas na R4.<\/li>\n<\/ul>\n<p>A partir dessas an&aacute;lises pr&eacute;vias podem ser convidados a participar das reuni&otilde;es outros gestores que possam contribuir para o melhor entendimento e encaminhamento de solu&ccedil;&otilde;es e\/ou esclarecimento de entraves e pontos de aten&ccedil;&atilde;o identificados no ciclo de monitoramento.<\/p>\n<p><strong>R4 (Reuni&atilde;o quatro): Reuni&atilde;o com Secret&aacute;rios Envolvidos nos Projetos<\/strong><\/p>\n<p>Reuni&atilde;o coordenada pelo Superintendente Central de Planejamento, composta por:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Titulares de secretarias e &oacute;rg&atilde;os vinculados que tem responsabilidade direta sobre a execu&ccedil;&atilde;o dos projetos em an&aacute;lise;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Titulares de &oacute;rg&atilde;os meio, que tem interface com a execu&ccedil;&atilde;o dos projetos; e<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Escrit&oacute;rio de Projetos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>O Superintendente da Central de Planejamento apresenta o cen&aacute;rio atual do conjunto de projetos em an&aacute;lise, a situa&ccedil;&atilde;o das delibera&ccedil;&otilde;es da &uacute;ltima Reuni&atilde;o R4, os principais entraves que necessitam de solu&ccedil;&atilde;o, e\/ou avalia&ccedil;&atilde;o do Governo, as agendas positivas e negativas identificadas no ciclo de monitoramento e as evid&ecirc;ncias selecionadas para cada projeto. Os principais objetivos desta reuni&atilde;o s&atilde;o:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Valida&ccedil;&atilde;o do status do projeto em conjunto com o Secret&aacute;rio de Estado respons&aacute;vel, bem como das evid&ecirc;ncias e agendas que ser&atilde;o apresentadas ao Governador na reuni&atilde;o R5;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Identifica&ccedil;&atilde;o de solu&ccedil;&otilde;es, a partir de an&aacute;lise conjunta de determinado entrave apresentado;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Agiliza&ccedil;&atilde;o na implanta&ccedil;&atilde;o de delibera&ccedil;&otilde;es ainda pendentes de reuni&otilde;es R5 de ciclos anteriores.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R5 (Sala cinco): Sala de Situa&ccedil;&atilde;o com o Governador<\/strong><\/p>\n<p>&Uacute;ltima etapa do ciclo de monitoramento, sendo coordenada pelo Governador, com os seguintes componentes:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Governador;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Secretaria de Estado de Gest&atilde;o e Planejamento;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Secretaria de Estado da Fazenda;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Superintend&ecirc;ncia Central de Planejamento;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Escrit&oacute;rio de Projetos<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Titulares de secretarias e &oacute;rg&atilde;os vinculados que tem responsabilidade direta sobre a execu&ccedil;&atilde;o dos projetos em an&aacute;lise; e<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Titulares de &oacute;rg&atilde;os meio que tem interface com a execu&ccedil;&atilde;o dos projetos, caso seja necess&aacute;rio.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Reuni&atilde;o:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Superintend&ecirc;ncia Central de Planejamento apresenta o cen&aacute;rio atual do conjunto de projetos em pauta, os principais avan&ccedil;os e entraves identificados no ciclo de monitoramento;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Superintend&ecirc;ncia Central de Planejamento apresenta a situa&ccedil;&atilde;o da implanta&ccedil;&atilde;o das delibera&ccedil;&otilde;es das reuni&otilde;es anteriores, cabendo aos Secret&aacute;rios justificar poss&iacute;veis atrasos e\/ou n&atilde;o consecu&ccedil;&atilde;o das delibera&ccedil;&otilde;es pendentes;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Secret&aacute;rios(as) de Estado apresentam a situa&ccedil;&atilde;o dos projetos sob sua responsabilidade, destacando os pontos que precisam de an&aacute;lise do Governador e consequente tomada de decis&atilde;o;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Superintend&ecirc;ncia Central de Planejamento apresenta, para valida&ccedil;&atilde;o, a consolida&ccedil;&atilde;o das agendas positivas e negativas associadas &agrave; carteira de projetos;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">Superintend&ecirc;ncia Central de Planejamento valida com o Governador e demais participantes as delibera&ccedil;&otilde;es oriundas das reuni&otilde;es, para registro e acompanhamento do seu cumprimento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nas reuni&otilde;es R5 (Sala de Situa&ccedil;&atilde;o), as delibera&ccedil;&otilde;es e tomadas de decis&atilde;o s&atilde;o validadas e registradas em ata, sendo que os encaminhamentos necess&aacute;rios para sua efetiva&ccedil;&atilde;o s&atilde;o registrados e acompanhados pela equipe Escrit&oacute;rio de Projetos. Pela import&acirc;ncia e n&iacute;vel estrat&eacute;gico de tais delibera&ccedil;&otilde;es, ser&aacute; necess&aacute;rio desenhar um fluxo complementar ao ciclo de monitoramento, para acompanhar especificamente a implementa&ccedil;&atilde;o das delibera&ccedil;&otilde;es da Sala de Situa&ccedil;&atilde;o (R5). O desenho da solu&ccedil;&atilde;o deve seguir algumas defini&ccedil;&otilde;es b&aacute;sicas:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">As delibera&ccedil;&otilde;es devem ter prazo para implementa&ccedil;&atilde;o;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">O respons&aacute;vel pela implementa&ccedil;&atilde;o deve ser obrigatoriamente um (a) Secret&aacute;rio (a) de Estado;<\/li>\n<li style=\"list-style-type: circle !important;\">A avalia&ccedil;&atilde;o da implementa&ccedil;&atilde;o das delibera&ccedil;&otilde;es devem fazer parte da pauta da reuni&atilde;o R5.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Escrit&oacute;rio de Projetos Boas Pr&aacute;ticas Referencial Equipes, Pap&eacute;is e Responsabilidades Controle e Monitoramento Governan&ccedil;a e Ciclo de Monitoramento Processos e Downloads Escrit&oacute;rio de Projetos Setoriais &nbsp; Para o devido acompanhamento da execu&ccedil;&atilde;o dos projetos, estabeleceu-se&nbsp;um modelo de reuni&otilde;es peri&oacute;dicas, onde s&atilde;o avaliadas estrat&eacute;gias e an&aacute;lise do desempenho real das a&ccedil;&otilde;es classificadas como priorit&aacute;rias. &nbsp;A [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":31,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[117],"tags":[],"class_list":["post-2709","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-orgaos-do-poder-executivo"],"rttpg_featured_image_url":{"full":["https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2011\/07\/logo_padrao-a16.jpg",200,110,false],"landscape":["https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2011\/07\/logo_padrao-a16.jpg",200,110,false],"portraits":["https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2011\/07\/logo_padrao-a16.jpg",200,110,false],"thumbnail":["https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2011\/07\/logo_padrao-a16-150x110.jpg",150,110,true],"medium":["https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2011\/07\/logo_padrao-a16.jpg",200,110,false],"large":["https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2011\/07\/logo_padrao-a16.jpg",200,110,false],"1536x1536":["https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2011\/07\/logo_padrao-a16.jpg",200,110,false],"2048x2048":["https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2011\/07\/logo_padrao-a16.jpg",200,110,false]},"rttpg_author":{"display_name":"gustavomartinsgomes","author_link":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/author\/gustavomartinsgomes\/"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":"<a href=\"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/categoria\/orgaos-do-poder-executivo\/\" rel=\"category tag\">\u00d3rg\u00e3os do Poder Executivo<\/a>","rttpg_excerpt":"O Escrit&oacute;rio de Projetos Boas Pr&aacute;ticas Referencial Equipes, Pap&eacute;is e Responsabilidades Controle e Monitoramento Governan&ccedil;a e Ciclo de Monitoramento Processos e Downloads Escrit&oacute;rio de Projetos Setoriais &nbsp; Para o devido acompanhamento da execu&ccedil;&atilde;o dos projetos, estabeleceu-se&nbsp;um modelo de reuni&otilde;es peri&oacute;dicas, onde s&atilde;o avaliadas estrat&eacute;gias e an&aacute;lise do desempenho real das a&ccedil;&otilde;es classificadas como priorit&aacute;rias. &nbsp;A&hellip;","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2709","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2709"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2709\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14122,"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2709\/revisions\/14122"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2709"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2709"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2709"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}