{"id":2683,"date":"2012-09-04T07:09:59","date_gmt":"2012-09-04T10:09:59","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/multisites\/sead\/2012\/09\/04\/processos-e-downloads\/"},"modified":"2023-10-18T16:29:09","modified_gmt":"2023-10-18T19:29:09","slug":"processos-e-downloads","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/processos-e-downloads\/","title":{"rendered":"Processos e Downloads"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n
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\n\t\t\t\t\t\tO Escritório de Projetos<\/strong><\/a><\/span><\/p>\n<\/td>\n

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\n\t\t\t\t\t\tBoas Pr\u00e1ticas e Princ\u00edpios<\/strong><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

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\n\t\t\t\t\t\tEquipes, Papéis e Responsabilidades<\/strong><\/a><\/p>\n<\/td>\n

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\n\t\t\t\t\t\tControle e Monitoramento<\/strong><\/a><\/p>\n<\/td>\n

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\n\t\t\t\t\t\tGovernança e Ciclo de Monitoramento<\/strong><\/a><\/p>\n<\/td>\n

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\n\t\t\t\t\t\tProcessos e Downloads<\/strong><\/a><\/p>\n<\/td>\n

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\n\t\t\t\t\t\tEscritório de Projetos Setoriais<\/strong><\/a><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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\"processos<\/p>\n

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A metodologia é composta por uma série de processos e para cada um deles são descritos seu objetivo, entradas, atividades e correspondentes saídas.<\/p>\n

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\"gerir
Conheça o processo de Gerir Projetos.<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

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\"gerir
Conheça o processo de Implantar Escritório de Projetos Setorial.<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

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Plano de Ação do Projeto – PAP<\/strong><\/p>\n

O objetivo maior dos processos de planejamento é a elaboração do Plano de Ação do Projeto (PAP). A base para o planejamento é a definição do escopo, indicando o que vai ser entregue. Com base no escopo é possível planejar os prazos e os custos para a execução do trabalho.<\/p>\n

O PAP registra o planejamento previsto do projeto e é elaborado após autorização formal do TAP. O responsável indicado pelo Órgão deve elaborar o Plano de Ação do Projeto para aprovação do Líder do Programa, e posterior execução das etapas definidas.<\/p>\n

Este documento contempla o cronograma do projeto, o escopo (etapas\/atividades), prazos, custos para cada etapa, também informações como qual o responsável pela atividade (recurso humano), riscos identificados e para aquelas que contêm custo, qual a fonte de recurso será utilizada. O Plano de Ação do Projeto pode conter ainda informações do Plano de Comunicação do projeto, definindo qual informação é mais apropriada para atender as expectativas do stakeholder, o formato mais efetivo das mensagens e sua forma de entrega. É um instrumento de extrema importância para o gerenciamento da execução do projeto, visto que este informa e delimita as ações para a entrega do produto final à sociedade.<\/p>\n

Na Metodologia de Gerenciamento de Projetos do Estado, os elementos do Plano de Ação do Projeto podem ser preenchidos em planilha ou na ferramenta de gerenciamento de projetos (EPM).<\/p>\n

Para a elaboração do Cronograma do Projeto, a Instrução de Trabalho – IT_CRONOGRAMA poderá servir como base de orientações (Anexo).<\/p>\n

Uma das ferramentas utilizadas para auxiliar o processo de planejamento é a dinâmica do PROJECT MODEL CANVAS (documento Anexo – Instrução de Trabalho – IT_PM CANVAS).<\/p>\n

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Downloads<\/strong><\/p>\n