{"id":2431,"date":"2012-12-19T14:12:22","date_gmt":"2012-12-19T16:12:22","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/multisites\/sead\/2012\/12\/19\/gestao-de-pessoas\/"},"modified":"2024-06-12T11:40:39","modified_gmt":"2024-06-12T14:40:39","slug":"gestao-de-pessoas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/gestao-de-pessoas\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de Pessoas"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
NOME DA PRÁTICA<\/strong><\/span><\/center><\/td>\n
ÓRGAO EXECUTOR<\/strong><\/span><\/center><\/td>\n
 UF 
<\/strong><\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

A Previdência dos Servidores Públicos Federais : um regime sustentável <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

ENAP e IPEA<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Mapeamento de competências gerênciais de Coordenadores-gerais e de Coordenadores da Secretaria do Tesouro Nacional <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria do Tesouro Nacional do Ministério da Fazenda (STN\/MF) e Universidade de Brasília (UnB)
<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Módulo de Treinamento<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria de Estado de Gestão e Recursos Humanos do Espírito Santo<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/center><\/td>\n
ES<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

A utilização das notas da avaliação de desempenho dos gestores públicos enquanto insumo para as ações de desenvolvimento no Poder Executivo de Minas Gerais <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Governo de Minas Gerais<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/center><\/td>\n
MG<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Indicadores de gestão em processos de atendimento integrado ao cidadão<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SEGER<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/center><\/td>\n
ES<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Análise de processos seletivos para cargos comissionados no âmbito da administração pública federal<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

ENAP<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Módulo de Avaliação de Desempenho<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Governo do Estado<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/center><\/td>\n
ES<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Presídio seguro, sociedade tranquila a motivação como elemento preponderante para o êxito da execução penal<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria de Segurança Pública e Adm. Penitenciária<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/center><\/td>\n
GO <\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

A motivação institucional para eficiência do servidor público do estado de Goiás por meio do lazer diferenciado<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Poder Executivo de Goiás<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/center><\/td>\n
  GO<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Os Desafios da Implantação de Gestão de Pessoas por Competência na Administração Pública <\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Poder Executivo de Goiás<\/span><\/span><\/span><\/span><\/center><\/td>\n
  GO<\/span><\/span><\/span><\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

O treinamento e a capacitação contínua como instrumento para uma boa gestão estratégica<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Poder Executivo de Goiás<\/span><\/span><\/span><\/span><\/center><\/td>\n
GO<\/span><\/span><\/span><\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Coaching e avaliação de desempenho como alternativas para o desenvolvimento gerencial na administração pública estadual de Goiás<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Poder Executivo de Goiás<\/span><\/span><\/center><\/td>\n
GO<\/span><\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Rede Integrada de Gestão, da SEPLAG-RJ, capacita servidores, aprimora processos e estimula o compartilhamento de conhecimento no Estado<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SEPLAG<\/span><\/span><\/center><\/td>\n
RJ<\/span><\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Gestão de Equipes Geograficamente Distribuídas<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

CELEPAR<\/span><\/span><\/center><\/td>\n
PA<\/span><\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Governo sem papel: desenvolvendo a cultura do consumo conscientes de papel no Estado<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SEPLAG<\/span><\/span><\/center><\/td>\n
MG<\/span><\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Aprimoramento e otimização de processos de gestão de pessoas<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SEGPLAN<\/span><\/span><\/center><\/td>\n
GO<\/span><\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Análise do contexto para mapeamento de competências: um estudo multicaso para o setor público<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

ENAP<\/span><\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Boas Práticas em Gestão de Pessoas: como o Estado de Sergipe aprimorou a otimização dos resultados com a integração de sistemas<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão<\/span><\/span><\/center><\/td>\n
SE<\/span><\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Formação de instrutores internos como estratégia de sustentabilidade e continuidade dos programas de desenvolvimento de competências no serviço público<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SAEB<\/span><\/span><\/center><\/td>\n
BA<\/span><\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Avaliação de Desempenho Funcional – Mapeamento de Perfil – Clima organizacional<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SIC<\/span><\/center><\/td>\n
GO<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Prática: Gestão do Conhecimento (GC) na Secretaria de Estado de Fazenda de Minas Gerais (SEF\/MG): o desafio da construção e implantação de um modelo de GC alicerçado na gestão estratégica governamental<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SEFAZ<\/span><\/center><\/td>\n
MG<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Promoção de saúde como forma de gestão de pessoas em Minas Gerais: a constituição de um programa de cessação do tabagismo <\/span><\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SEPLAG<\/span><\/center><\/td>\n
MG<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Trilhas de desenvolvimento de competências: uma proposta de alinhamento entre a gestão do desempenho e a gestão do desenvolvimento dos servidores do governo de Minas <\/span><\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SEPLAG<\/span><\/center><\/td>\n
MG<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Mapeamento do perfil funcional das unidades de gestão de pessoas em órgãos setoriais da administração pública<\/span><\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

UNB<\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Austeridade e controle: uma nova dimensão em auditoria de folha de pagamento<\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SEPLAG<\/span><\/center><\/td>\n
SE<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Avaliação  Especial de Desempenho no Governo Estadual do Rio de janeiro<\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SEPLAG<\/span><\/center><\/td>\n
RJ<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Gestão estratégica de pessoas: uma abordagem para mudança<\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

GESP<\/span><\/center><\/td>\n
SP<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Política Estadual de Saúde Vocal: relato de experiência<\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SEPLAG<\/span><\/center><\/td>\n
MG<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Agenda Ambiental como Instrumento de Mudança da Cultura Institucional<\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

SAEB<\/span><\/center><\/td>\n
BA<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Pesquisa de Clima Organizacional 2010 – Tribunal de Contas da União<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

TCU<\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

As Influências da Cultura Organizacional na Prestação de Serviços Públicos<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Unipampa<\/span><\/center><\/td>\n
RS<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Avaliação de Desempenho X Remuneção Variável<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria de Estado de Gestão Administrativa<\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Avaliação de Desempenho<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

 Goiás Turismo<\/span><\/center><\/td>\n
GO<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

A complexidade da construção de uma política integrada e estratégica de gestão de pessoas no serviço público – uma reflexão sobre o modelo de gestão de pessoas implantado no governo de Minas Gerais<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

 SEPLAG<\/span><\/center><\/td>\n
MG<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

A experiência da pesquisa: mapeamento do perfil de atuação das unidades de gestão de pessoas do poder executivo da administração pública federal<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria de Gestão Pública   <\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

A experiência de gestão de mudanças na implantação de sistemas de gestão de pessoas<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

DATAPREV<\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

A importância da estruturação da gerência de cargos, salários e avaliação de desempenho para a gestão de pessoas<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Departamento de Gestão de Pessoas<\/span><\/center><\/td>\n
ES<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

A<\/span> readaptação funcional do servidor que apresenta limitações como forma de atender ao princípio da economicidade e mantê-lo ativo no serviço público e na vida social<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

 SEAP<\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Avaliação periódica de desempenho online desafios e avanços<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

 Sec. de Adm. Municipal<\/span><\/center><\/td>\n
ES<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Inteligência ou força bruta utilizando instrumento de auditoria no aprimoramento da gestão da folha de pagamento<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

 SEPLAG<\/span><\/center><\/td>\n
SE<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Mapeamento de competências perspectivas de evolução do modelo no governo de Minas Gerais<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

 SEPLAG<\/span><\/center><\/td>\n
MG<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Processo de promoção por seleção das carreiras do governo do estado do Espírito Santo: uma proposta fundamentada na meritocracia<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

 Sec. de Gestão e Recursos Humanos<\/span><\/center><\/td>\n
ES<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Remuneração variável por desempenho no serviço público investigação das causas do fracasso e implicações para o estado brasileiro<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

 Governo Federal<\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Assistência à saúde dos servidores no contexto da gestão de recursos humanos problemas  enfrentados e soluções desenvolvidas pela Bahia nos últimos cincos anos<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

 SAEB<\/span><\/center><\/td>\n
BA<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Utilizando o Business Inteligence (BI) no RH em Sergipe<\/span><\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

 SEPLAG<\/span><\/center><\/td>\n
SE<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Política nacional de desenvolvimento de pessoal na administração pública federal uma caracterização da capacitação por competências na administração pública federal<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão<\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Gestão do conhecimento e alocação de recursos humanos no setor público<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

Banco Central<\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Avaliação de Desempenho Individual – Concurso Enap<\/a><\/p>\n<\/td>\n

Universidade Federal de Uberlândia<\/span><\/center><\/td>\n
MG<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Diagnóstico Institucional utilizando instrumento de avaliação de gestão pública<\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretaria Municipal
de Recursos Humanos<\/span><\/center><\/td>\n
PR<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Educação continuada para gestores públicos<\/a><\/p>\n<\/td>\n

Instituto Municipal de Administração Pública<\/span><\/center><\/td>\n
PR<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Gestão de Conflitos Governo Federal – Consad 2011<\/a><\/p>\n<\/td>\n

Secretário de Recursos Humanos do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão<\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Gestão do Clima Organizacional: Impacto da Política de Gestão de Pessoas<\/a><\/p>\n<\/td>\n

Ministério do Planejamento<\/span><\/center><\/td>\n
DF<\/span><\/center><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Mudança Organizacional – Ministério da Ciência e Tecnologia – Concurso Enap<\/a><\/p>\n<\/td>\n

Ministério de Ciência e Tecnologia<\/span><\/td>\nRJ<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Pessoas, Processos e TI – Ministério da Saúde – Concurso Enap<\/a><\/p>\n<\/td>\n

 Ministério da Saúde<\/span><\/td>\nDF<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Saúde do Servidor em Mato Grosso – Consad<\/a> <\/p>\n<\/td>\n

 Instituto de Previdência do Mato Grosso<\/span><\/td>\nMT<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Sistema de Avaliação de Desempenho Individual – Concurso Enap<\/a> <\/p>\n<\/td>\n

 INMETRO<\/span><\/td>\nRJ<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
\n

Sistema de Gestão de Desempenho – Concurso Enap<\/a> <\/p>\n<\/td>\n

 Delegacia da Receita Federal em Belém
<\/span><\/td>\n		PA<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\n

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NOME DA PRÁTICA ÓRGAO EXECUTOR  UF  A Previdência dos Servidores Públicos Federais : um regime sustentável ENAP e IPEA DF Mapeamento de competências gerênciais de Coordenadores-gerais e de Coordenadores da Secretaria do Tesouro Nacional Secretaria do Tesouro Nacional do Ministério da Fazenda (STN\/MF) e Universidade de Brasília (UnB) DF Módulo de Treinamento Secretaria de Estado […]<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[124],"tags":[],"class_list":["post-2431","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-siga"],"rttpg_featured_image_url":null,"rttpg_author":{"display_name":"gustavomartinsgomes","author_link":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/author\/gustavomartinsgomes\/"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":"SIGA<\/a>","rttpg_excerpt":"NOME DA PRÁTICA ÓRGAO EXECUTOR  UF  A Previdência dos Servidores Públicos Federais : um regime sustentável ENAP e IPEA DF Mapeamento de competências gerênciais de Coordenadores-gerais e de Coordenadores da Secretaria do Tesouro Nacional Secretaria do Tesouro Nacional do Ministério da Fazenda (STN\/MF) e Universidade de Brasília (UnB) DF Módulo de Treinamento Secretaria de Estado…","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2431","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2431"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2431\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13960,"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2431\/revisions\/13960"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2431"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2431"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2431"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}