
{"id":11610,"date":"2022-01-19T14:10:53","date_gmt":"2022-01-19T17:10:53","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/multisites\/sead\/2022\/01\/19\/governo-caiado-supera-desequilibrios-do-passado-racionaliza-gastos-aprimora-gestao-de-pessoal-amplia-investimentos-autoriza-realizacao-de-concursos-e-estima-poupar-r-23-bilhoes-ate-2025\/"},"modified":"2023-10-18T15:34:36","modified_gmt":"2023-10-18T18:34:36","slug":"governo-caiado-supera-desequilibrios-do-passado-racionaliza-gastos-aprimora-gestao-de-pessoal-amplia-investimentos-autoriza-realizacao-de-concursos-e-estima-poupar-r-23-bilhoes-ate-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/governo-caiado-supera-desequilibrios-do-passado-racionaliza-gastos-aprimora-gestao-de-pessoal-amplia-investimentos-autoriza-realizacao-de-concursos-e-estima-poupar-r-23-bilhoes-ate-2025\/","title":{"rendered":"Governo Caiado supera desequil\u00edbrios do passado, racionaliza gastos, aprimora gest\u00e3o de pessoal, amplia investimentos, autoriza realiza\u00e7\u00e3o de concursos e estima poupar R$ 2,3 bilh\u00f5es at\u00e9 2025"},"content":{"rendered":"<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-11328\" src=\"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2021\/11\/18-11_exter-14c.jpeg\" alt=\"\" class=\"caption\" title=\"Governador Ronaldo Caiado lan\u00e7a plataforma digital com oferta de servi\u00e7os p\u00fablicos, o Expresso, corta gastos com reforma administrativa e autoriza concursos p\u00fablicos: iniciativas contribuem para equil\u00edbrio fiscal, melhoria nas entregas realizadas \u00e0 popula\u00e7\u00e3o e no atendimento ao cidad\u00e3o\" width=\"1600\" height=\"1068\" srcset=\"https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2021\/11\/18-11_exter-14c.jpeg 1600w, https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2021\/11\/18-11_exter-14c-300x200.jpeg 300w, https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2021\/11\/18-11_exter-14c-1024x684.jpeg 1024w, https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2021\/11\/18-11_exter-14c-768x513.jpeg 768w, https:\/\/goias.gov.br\/administracao\/wp-content\/uploads\/sites\/27\/2021\/11\/18-11_exter-14c-1536x1025.jpeg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Governo de Goi&aacute;s estabelece, desde 2019, modelo inclusivo e &uacute;nico de presta&ccedil;&atilde;o de servi&ccedil;os, e aumenta digitaliza&ccedil;&atilde;o dos processos. Novas regras garantem austeridade e zelo com patrim&ocirc;nio. Transforma&ccedil;&atilde;o suplanta defici&ecirc;ncias de governos anteriores, como exist&ecirc;ncia de &oacute;rg&atilde;os n&atilde;o regulamentados, sobreposi&ccedil;&otilde;es e perda de recursos. Executivo inaugura quatro novas unidades do Vapt Vupt e investe mais de R$ 860 mil em reformas de outras 10.&nbsp; Com lan&ccedil;amento do Expresso, Goi&aacute;s passa a contar com mais de 90 servi&ccedil;os totalmente digitalizados. Reforma administrativa reduz em 20% custo operacional da m&aacute;quina, corta 3.580 cargos e permite, at&eacute; final de 2022, economia de R$ 440 milh&otilde;es. Na folha de pagamento, auditoria de &oacute;bitos e fim das disposi&ccedil;&otilde;es irregulares co&iacute;bem gastos de mais de R$ 300 milh&otilde;es. Concursos abrem 2 mil vagas. &ldquo;Temos que, como servidores que somos, escutar as pessoas e ver como podemos melhorar a vida delas&rdquo;, diz governador<\/em><\/p>\n<div align=\"center\">\n<hr align=\"center\" size=\"2\" width=\"100%\" \/><\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\">A Secretaria de Estado da Administra&ccedil;&atilde;o (Sead), do Governo de Goi&aacute;s, passou, nos &uacute;ltimos tr&ecirc;s anos, por verdadeira transforma&ccedil;&atilde;o no que diz respeito &agrave; excel&ecirc;ncia no atendimento &agrave; popula&ccedil;&atilde;o, ap&oacute;s ser institu&iacute;da a Pol&iacute;tica Estadual de Atendimento ao Cidad&atilde;o e criado o programa Expresso, iniciativas que estabelecem um modelo inclusivo e &uacute;nico de presta&ccedil;&atilde;o de servi&ccedil;os para todo o Estado. A atual gest&atilde;o tamb&eacute;m aderiu &agrave; Rede Gov.Br, o que contribuiu para ampliar a digitaliza&ccedil;&atilde;o dos servi&ccedil;os p&uacute;blicos, in&iacute;cio da moderniza&ccedil;&atilde;o dos tr&acirc;mites de processos, que beneficia, com a rapidez e praticidade geradas, os cidad&atilde;os que buscam por atendimento e esperam do governo pronta resolu&ccedil;&atilde;o para suas demandas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No &acirc;mbito governamental, o governador Ronaldo Caiado promoveu a reforma administrativa e a atualiza&ccedil;&atilde;o do Estatuto do Servidor, al&eacute;m de fortalecer a &aacute;rea destinada &agrave; capacita&ccedil;&atilde;o cont&iacute;nua e anunciar novos concursos para suprir as necessidades de pessoal e a fim de manter o n&iacute;vel de qualidade dos servi&ccedil;os prestados pelo governo. Dentro do processo de austeridade e zelo para com o dinheiro p&uacute;blico, a administra&ccedil;&atilde;o implementou acompanhamento mensal da folha de pagamento e de vigil&acirc;ncia do patrim&ocirc;nio do Estado. No atual governo, diferentemente dos passados, existe uma unidade respons&aacute;vel por centralizar e padronizar a gest&atilde;o das compras governamentais de Goi&aacute;s, checar pesquisas de pre&ccedil;os e orientar as secretarias para a realiza&ccedil;&atilde;o de aquisi&ccedil;&otilde;es mais econ&ocirc;micas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A transforma&ccedil;&atilde;o promovida desde 2019 findou defici&ecirc;ncias de gest&otilde;es anteriores, como a exist&ecirc;ncia de &oacute;rg&atilde;os estaduais n&atilde;o regulamentados, sem uma clara defini&ccedil;&atilde;o de atua&ccedil;&atilde;o, o que resultava em conflitos, sobreposi&ccedil;&otilde;es e perda de recursos p&uacute;blicos. Atualmente, todos os &oacute;rg&atilde;os e entidades estaduais foram regulamentados, via decreto, estabelecendo compet&ecirc;ncias e atribui&ccedil;&otilde;es de suas unidades b&aacute;sicas e complementares, com limites de atua&ccedil;&atilde;o definidos, para evitar poss&iacute;veis redund&acirc;ncias e sobreposi&ccedil;&otilde;es de fun&ccedil;&otilde;es. Foi criado o Laborat&oacute;rio de Transforma&ccedil;&atilde;o da Gest&atilde;o e dos Servi&ccedil;os P&uacute;blicos (TransformaLAB), com o objetivo de conectar a inova&ccedil;&atilde;o, o governo e o cidad&atilde;o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Vapt Vupt<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O cen&aacute;rio herdado por Caiado em rela&ccedil;&atilde;o ao programa Vapt Vupt era de sucateamento e, sem investimentos havia anos, de infraestrutura prec&aacute;ria das unidades. Foi identificado, pelo atual governo, superfaturamento em alugu&eacute;is no interior e na capital, em estruturas m&iacute;nimas e sem condi&ccedil;&otilde;es de atendimento &agrave; popula&ccedil;&atilde;o. Al&eacute;m disso, houve a contrata&ccedil;&atilde;o irregular, por parte da gest&atilde;o passada, de 800 servidores, o que gerou decis&atilde;o judicial determinando a rescis&atilde;o de todos os contratos. Resultado: rombo no n&uacute;mero de colaboradores e, consequentemente, preju&iacute;zos no atendimento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para suplantar mais esse desafio, de 2019 at&eacute; 2021, o Governo de Goi&aacute;s inaugurou cinco novas unidades do Vapt Vupt, em Goi&acirc;nia (Bougainville), Campos Belos, Itapaci, Luzi&acirc;nia (Jardim Ing&aacute;) e S&atilde;o Lu&iacute;s de Montes Belos. &ldquo;Por eu ser m&eacute;dico, sou muito exigente com organiza&ccedil;&atilde;o e limpeza. Ent&atilde;o, todo lugar que o cidad&atilde;o chega e &eacute; um &oacute;rg&atilde;o do Estado, temos que dar o bom exemplo. Pessoas uniformizadas, limpas, arrumadas para atender, todas muito bem preparadas. N&oacute;s temos que, como servidores que somos, escutar as pessoas e ver como podemos melhorar a vida delas&rdquo;, diz o governador.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">S&oacute; em 2021, o Governo de Goi&aacute;s investiu mais de R$ 860 mil em reformas de 10 unidades do Vapt Vupt. As ag&ecirc;ncias de An&aacute;polis (Anashopping), Formosa, Goianira, Morrinhos e Santo Ant&ocirc;nio do Descoberto foram entregues totalmente revitalizadas. Alex&acirc;nia e Itau&ccedil;u j&aacute; tiveram as interven&ccedil;&otilde;es conclu&iacute;das. Em breve, ser&atilde;o finalizadas as obras dos postos de atendimento de Caldas Novas, Catal&atilde;o e Ipor&aacute;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Os locais de atendimento de algumas unidades, como Inhumas, Palmeiras de Goi&aacute;s, Mozarl&acirc;ndia e a ag&ecirc;ncia do Setor Garavelo, em Aparecida de Goi&acirc;nia, foram transferidos, visando economicidade e melhores condi&ccedil;&otilde;es de acessibilidade. Como exemplo, na unidade de Aparecida de Goi&acirc;nia, o Estado economizar&aacute; R$ 400 mil por ano, com redu&ccedil;&atilde;o de aluguel e elimina&ccedil;&atilde;o de gastos com seguran&ccedil;a.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mais de R$ 700 mil foram investidos, ainda, na troca de mobili&aacute;rios como cadeiras, aparelhos de ar-condicionado, al&eacute;m da aquisi&ccedil;&atilde;o de novas l&acirc;mpadas com tecnologia mais avan&ccedil;ada no quesito economia de energia el&eacute;trica e durabilidade. Houve troca de mais de 1,2 mil assentos e de 1,5 mil l&acirc;mpadas em v&aacute;rias unidades pelo Estado. Considerando essas a&ccedil;&otilde;es, s&oacute; em 2021 o Governo de Goi&aacute;s investiu mais de R$ 1,5 milh&atilde;o nas unidades do Vapt Vupt.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A atual gest&atilde;o investiu, tamb&eacute;m, na digitaliza&ccedil;&atilde;o dos servi&ccedil;os. Criado pelo atual governo, o programa Expresso, lan&ccedil;ado em maio de 2021, &eacute; uma plataforma que oferece mais de 90 servi&ccedil;os da gest&atilde;o estadual, todos dispon&iacute;veis por meio virtual, e engloba diversos canais de atendimento como portal &uacute;nico, totens, aplicativo de celular e balc&otilde;es. Antes, nos outros governos, os servi&ccedil;os do Estado n&atilde;o eram oferecidos aos cidad&atilde;os de forma digitalizada. O Estado n&atilde;o possu&iacute;a uma Carta de Servi&ccedil;os ao Usu&aacute;rio dos Servi&ccedil;os P&uacute;blicos, conforme as orienta&ccedil;&otilde;es da lei federal 13.460\/2017, nem um modelo de avalia&ccedil;&atilde;o de servi&ccedil;os p&uacute;blicos. A Carta de Servi&ccedil;os mapeou todos os atendimentos realizados pelo Governo de Goi&aacute;s, mais de 700 registros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Reforma administrativa<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para a conten&ccedil;&atilde;o de gastos, a reforma administrativa, promovida pelo atual governo no primeiro ano de gest&atilde;o, diminuiu as despesas e reduziu em 20% o custo operacional da m&aacute;quina p&uacute;blica do Estado. Ser&aacute; uma economia expressiva at&eacute; 2022, superando R$ 440 milh&otilde;es. A reforma propiciou tamb&eacute;m maior efici&ecirc;ncia das estruturas organizacionais, por meio da aglutina&ccedil;&atilde;o das tipologias de cargos e cortes nos quantitativos. Houve redu&ccedil;&atilde;o de 54 para 11 tipologias de cargos comissionados e corte total de 3.580 cargos e fun&ccedil;&otilde;es comissionadas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Na gest&atilde;o da folha de pagamento dos servidores p&uacute;blicos estaduais, nos antigos governos, a averigua&ccedil;&atilde;o de distor&ccedil;&otilde;es era feita apenas por demanda. Na administra&ccedil;&atilde;o de Ronaldo Caiado foi criada a Ger&ecirc;ncia Central da Folha de Pagamento, ligada &agrave; Superintend&ecirc;ncia Central de Gest&atilde;o e Controle de Pessoal, da Secretaria de Estado de Administra&ccedil;&atilde;o (Sead), o que engloba uma verifica&ccedil;&atilde;o mensal dos pagamentos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">De janeiro de 2019 a novembro de 2021, iniciativas como confer&ecirc;ncia de &oacute;bitos e devolu&ccedil;&atilde;o de empregados de empresas com disposi&ccedil;&otilde;es irregulares foram respons&aacute;veis por coibir o gasto de mais de R$ 300 milh&otilde;es em despesas impr&oacute;prias.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Servidores<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quando assumiu o Estado, o atual governo encontrou um Estatuto do Servidor ainda de 1988, que, portanto, j&aacute; n&atilde;o condizia mais com o arranjo constitucional e social do Estado de Goi&aacute;s. Com a cria&ccedil;&atilde;o da lei n&ordm; 20.756, de 28 de janeiro de 2020, foram alteradas regras e atendidas demandas dos pr&oacute;prios colaboradores, que incluem desde os aux&iacute;lios &#8211; alimenta&ccedil;&atilde;o e escola &#8211; at&eacute; adicional noturno, f&eacute;rias e possibilidade de flexibiliza&ccedil;&atilde;o da carga hor&aacute;ria, al&eacute;m de licen&ccedil;a paternidade e para capacita&ccedil;&atilde;o, assim como o reconhecimento de enteados, madrasta ou padrasto no n&uacute;cleo familiar. O novo Estatuto do Servidor, que come&ccedil;ou a vigorar em julho de 2020, deve assegurar uma economia aos cofres p&uacute;blicos que pode atingir mais de R$ 1,6 bilh&atilde;o at&eacute; 2025.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quanto &agrave; capacita&ccedil;&atilde;o e forma&ccedil;&atilde;o dos servidores, antes a Escola de Governo n&atilde;o atendia &agrave;s necessidades e sua atua&ccedil;&atilde;o era insuficiente na avalia&ccedil;&atilde;o dos pr&oacute;prios colaboradores. Desde 2019 at&eacute; o in&iacute;cio de 2021, cerca de 40 mil servidores j&aacute; foram capacitados pelo atual governo na unidade. Nos 10 anos anteriores, o n&uacute;mero de qualifica&ccedil;&otilde;es foi inferior ao verificado em dois anos e meio da atual gest&atilde;o:&nbsp; 30,8 mil agentes p&uacute;blicos foram certificados pela escola entre 2010 e 2018.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No atual governo, a institui&ccedil;&atilde;o diplomou tamb&eacute;m 55 colaboradores do Estado de Goi&aacute;s no curso de p&oacute;s-gradua&ccedil;&atilde;o em Gest&atilde;o P&uacute;blica Contempor&acirc;nea e 42 no de gradua&ccedil;&atilde;o em Gest&atilde;o P&uacute;blica. Al&eacute;m disso, implementou o Programa de Certifica&ccedil;&atilde;o em Compliance P&uacute;blico e o de Compras Governamentais; iniciou, em parceria in&eacute;dita com a Universidade de Bras&iacute;lia (UnB), a primeira turma do Mestrado Profissional em Economia do Setor P&uacute;blico (Mesp); e efetivou a cria&ccedil;&atilde;o da Pol&iacute;tica Estadual de Capacita&ccedil;&atilde;o e de Desenvolvimento Profissional para os colaboradores do Estado de Goi&aacute;s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para manter sempre n&uacute;mero suficiente de servidores, o Governo de Goi&aacute;s pretende realizar pelo menos sete concursos p&uacute;blicos em 2022, com a abertura de aproximadamente 2 mil vagas. Elas est&atilde;o concentradas nos setores de seguran&ccedil;a p&uacute;blica, para os quais ser&atilde;o disponibilizadas 1.565 oportunidades. H&aacute;, ainda, 329 vagas para analista de gest&atilde;o governamental, que v&atilde;o integrar o quadro da Sead, atuando de forma estrat&eacute;gica na gest&atilde;o central do patrim&ocirc;nio p&uacute;blico, das compras governamentais, da folha de pagamento e do tesouro estadual. &Eacute; in&eacute;dita a abertura de certame para essas &aacute;reas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Patrim&ocirc;nio<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quando a atual gest&atilde;o assumiu o Estado, a Superintend&ecirc;ncia Central de Patrim&ocirc;nio contava com uma estrutura organizacional que n&atilde;o correspondia &agrave;s necessidades da &aacute;rea. Os equipamentos estavam sucateados e a estrutura f&iacute;sica era impr&oacute;pria para a quantidade de colaboradores. N&atilde;o havia um sistema informatizado para a gest&atilde;o patrimonial e a quantidade de servidores capacitados era insuficiente. Vale ressaltar que n&atilde;o havia organiza&ccedil;&atilde;o ou regras para a realiza&ccedil;&atilde;o dos invent&aacute;rios. Toda a estrutura&ccedil;&atilde;o da &aacute;rea foi feita a partir de 2019.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O atual governo determinou, na reforma administrativa, a cria&ccedil;&atilde;o de ger&ecirc;ncias espec&iacute;ficas para cada um dos patrim&ocirc;nios e providenciou aumento no n&uacute;mero de servidores e do espa&ccedil;o f&iacute;sico para o trabalho da superintend&ecirc;ncia. Os equipamentos de inform&aacute;tica tamb&eacute;m foram parcialmente trocados e foi criado o Sistema de Patrim&ocirc;nio Mobili&aacute;rio e Imobili&aacute;rio (SPMI), que tem manuten&ccedil;&atilde;o constante.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No fim do ano passado, o Governo de Goi&aacute;s publicou nova lei que altera a regulariza&ccedil;&atilde;o fundi&aacute;ria de ocupa&ccedil;&atilde;o de im&oacute;veis urbanos de dom&iacute;nio do Estado. A lei n&ordm; 20.954 desburocratiza a regulariza&ccedil;&atilde;o de im&oacute;veis por meio da venda direta ou de doa&ccedil;&atilde;o, oportunizando que o Estado solucione, at&eacute; 2023, mais de 15 mil processos de transfer&ecirc;ncias j&aacute; em andamento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ainda em 2019, foi realizado o primeiro invent&aacute;rio estruturado do Estado de Goi&aacute;s com desenvolvimento de m&oacute;dulo espec&iacute;fico no sistema informatizado, capacita&ccedil;&atilde;o de servidores e acompanhamento constante da Superintend&ecirc;ncia Central de Patrim&ocirc;nio. Em 2020, foram inventariados mais de 1,7 milh&atilde;o de bens m&oacute;veis e foi feito levantamento de 4.227 im&oacute;veis da administra&ccedil;&atilde;o direta e 123 da administra&ccedil;&atilde;o indireta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Compras governamentais<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">N&atilde;o existia, na estrutura do Executivo, nas administra&ccedil;&otilde;es passadas, uma unidade respons&aacute;vel por centralizar e padronizar a gest&atilde;o das compras governamentais de Goi&aacute;s, o que resultava em licita&ccedil;&otilde;es desvantajosas economicamente, morosas e com baixa qualidade. Por determina&ccedil;&atilde;o do atual governo, foi criada a Superintend&ecirc;ncia Central de Compras Governamentais e Log&iacute;stica, respons&aacute;vel pela governan&ccedil;a das contrata&ccedil;&otilde;es e log&iacute;stica, orientando e implementando estrat&eacute;gias para direcionar a gest&atilde;o das aquisi&ccedil;&otilde;es das unidades setoriais de compras, licita&ccedil;&otilde;es e contratos dos diversos &oacute;rg&atilde;os estaduais, voltadas a compatibilizar o burocr&aacute;tico processo licitat&oacute;rio ao senso de urg&ecirc;ncia para implementa&ccedil;&atilde;o das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Houve ainda a centraliza&ccedil;&atilde;o das demandas comuns entre as pastas, por meio de compras compartilhadas, com a realiza&ccedil;&atilde;o de uma &uacute;nica licita&ccedil;&atilde;o de modo a atender a necessidade de todos, o que gerou maior celeridade e menor pre&ccedil;o nas contrata&ccedil;&otilde;es. Com a cria&ccedil;&atilde;o de um setor de intelig&ecirc;ncia em aquisi&ccedil;&otilde;es, foi poss&iacute;vel padronizar e definir estrat&eacute;gias de gest&atilde;o das contrata&ccedil;&otilde;es estaduais, desenvolver a&ccedil;&otilde;es permanentes para contratos econ&ocirc;micos e promover a renegocia&ccedil;&atilde;o de contratos vigentes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em 2021, o Governo de Goi&aacute;s publicou a lei complementar n&ordm; 164 com uma s&eacute;rie de regras para modernizar o processo de compras governamentais do Estado. Entre outras medidas, autoriza os titulares dos &oacute;rg&atilde;os estaduais a celebrarem termos de contrata&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas de suas respectivas pastas e simplifica a pesquisa de pre&ccedil;os das licita&ccedil;&otilde;es e contrata&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas. Al&eacute;m disso, realizou a checagem de pre&ccedil;os estimados nas licita&ccedil;&otilde;es de todos os &oacute;rg&atilde;os, tendo definido novo procedimento padr&atilde;o de pesquisa de pre&ccedil;os, que conferiu maior agilidade e confiabilidade nas pesquisas e nos pre&ccedil;os estimados das licita&ccedil;&otilde;es estaduais.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Est&aacute; em desenvolvimento, ainda, um novo sistema de compras, o Sistema de Log&iacute;stica do Estado de Goi&aacute;s (Sislog), adaptado &agrave; Nova Lei de Licita&ccedil;&otilde;es e que estar&aacute; integrado ao Sistema Eletr&ocirc;nico de Informa&ccedil;&otilde;es (SEI) e outros sistemas, como de gest&atilde;o de estoques e patrim&ocirc;nio, o que ir&aacute; conferir maior agilidade, seguran&ccedil;a e transpar&ecirc;ncia das contrata&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas estaduais.<\/p>\n<p><strong>Secretaria da Administra&ccedil;&atilde;o &#8211; Governo de Goi&aacute;s<\/strong><br \/>\n<strong><strong>Secretaria de Comunica&ccedil;&atilde;o &#8211;&nbsp;Governo de Goi&aacute;s<\/strong><\/strong><\/p>\n<p><b><\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Governo de Goi&aacute;s estabelece, desde 2019, modelo inclusivo e &uacute;nico de presta&ccedil;&atilde;o de servi&ccedil;os, e aumenta digitaliza&ccedil;&atilde;o dos processos. 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